课程ID:34809

叶显开:高效能管理|掌控时间,提升管理效能,打破工作瓶颈

在当今快节奏的商业环境中,管理者常常面临时间管理的困境。如何在繁忙的工作中理清思路,提升效率,成为时间的主人?借助科学的时间管理方法,帮助管理者识别“时间杀手”,掌握四象限法则,优化时间分配,进而实现卓有成效的管理。适合中基层管理者与新任管理者,助力企业提升整体效能与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 时间管理理解时间管理在管理者工作中的关键作用,提升决策与执行的效率。
  • 时间杀手识别并应对管理者在工作中常见的时间杀手,以确保高效利用时间。
  • 四象限法则掌握时间管理四象限法则,将任务进行分类,合理安排优先级。
  • 干扰管理学习排除下属频繁打断的技巧,提升工作专注度与效率。
  • 高效会议破解低效会议的困扰,掌握高效会议的组织与管理技巧。

时间管理与效能提升:高效能管理者的必修课 通过深入分析时间管理的重要性,识别时间管理中的常见问题,掌握高效的时间管理工具与方法,帮助管理者在复杂的工作环境中找到高效的工作方式,提升整体工作绩效。

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时间管理的全景视野:从理论到实践的全面提升

通过九个重点模块,深入探讨高效能管理者如何利用时间管理提升工作绩效,构建系统化的时间管理能力,确保战略目标的实现与团队协同的高效运行。
  • 时间的重要性

    认识到时间是管理者最宝贵的资源,必须加以珍惜与合理管理。
  • 时间投入产出分析

    通过分析过去的工作成果,帮助管理者识别高效与低效的时间使用模式。
  • 优先级分配

    学习如何将时间优先分配给最重要的任务,确保战略目标的实现。
  • 干扰因素识别

    识别工作中的干扰因素,提升时间管理的专注性与有效性。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织原则,减少时间浪费,提升会议效果。
  • 目标清晰化

    确保每个任务的目标明确,减少模糊不清带来的时间浪费。
  • 有效委派

    学习如何有效地将任务委派给团队成员,提升整体工作效率。
  • 执行闭环

    通过闭环管理确保任务从制定到执行的各环节有效衔接。
  • 自我管理能力提升

    提升管理者个人的自我管理能力,确保高效利用每一分时间。

掌握高效时间管理,提升个人与团队效能

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握高效的时间管理技巧,提升个人及团队的整体工作效能,确保在复杂的工作环境中能够高效应对各种挑战。
  • 高效时间分配

    学会如何将时间合理分配给不同的任务,提高执行效率。
  • 识别关键任务

    能够快速识别并聚焦于最重要的工作任务,提升工作成效。
  • 有效应对干扰

    掌握应对工作干扰的有效策略,提升工作专注力。
  • 优化会议管理

    学会如何组织高效会议,减少时间浪费,提高会议价值。
  • 自我管理技巧

    提升自我管理能力,确保在忙碌的工作中保持高效与清晰。
  • 团队协作优化

    通过有效的时间管理与委派,提升团队的协作效率与执行力。
  • 目标实现能力

    确保在复杂环境中能够坚持目标,逐步实现工作成果。
  • 任务闭环思维

    掌握任务闭环的思维方式,确保每个环节都能高效衔接。
  • 提高工作满意度

    通过高效的时间管理,提升工作成果感与满意度。

破解时间管理难题,提升组织工作效能

通过系统的课程内容,帮助企业管理者识别并解决时间管理中的各种问题,提升组织整体的工作效能与管理水平。
  • 时间管理混乱

    解决管理者在工作中时间管理混乱的问题,帮助其重新理清工作思路。
  • 频繁干扰

    有效应对下属频繁打断的情况,提升管理者的工作专注度。
  • 低效会议

    破解会议频繁却低效的问题,提升会议的实际价值。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确工作目标,减少模糊不清带来的时间浪费。
  • 任务执行不力

    提升任务的执行力与闭环管理,确保每个任务的顺利完成。
  • 时间资源浪费

    通过优化时间分配,减少不必要的时间资源浪费。
  • 团队协作障碍

    提升团队协作效率,解决因时间管理问题导致的协作障碍。
  • 自我管理不足

    解决管理者在自我管理方面的不足,提升其整体管理效能。
  • 缺乏系统性

    帮助管理者构建系统化的时间管理思维,提升整体的管理能力。

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