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王雯雯:绩效管理课程|提升团队沟通能力,激发员工潜能,助力企业持续发展

在快速变化的商业环境中,企业的成功离不开高效的绩效管理与动态沟通能力。通过深入学习绩效沟通技巧,帮助管理者克服沟通障碍,提升团队士气及员工满意度,最终推动企业的持续增长与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧深入理解沟通的重要性及其在领导力中的作用,掌握沟通模型与障碍的识别,提升非语言沟通与倾听能力。
  • 绩效目标设定学习如何将公司战略转化为部门及个人的绩效目标,确保目标的明确性与可执行性。
  • 反馈机制掌握有效的反馈技巧,帮助管理者在绩效评估中提供建设性意见,提升员工的工作动力。
  • 期望管理通过有效的沟通技巧管理员工的期望,确保团队的目标认同与执行一致性。
  • 持续改进建立绩效监控与反馈机制,促进团队的学习与成长,实现绩效的持续提升。

高效沟通,提升绩效:构建卓越团队的关键 围绕绩效管理中的沟通技巧,课程涵盖了沟通的重要性、常见障碍、目标设定及反馈机制等核心模块,帮助管理者建立清晰有效的沟通结构,确保团队运作顺畅、目标明确。

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九大核心要素,构建高效绩效沟通体系

通过九个关键模块,帮助管理者掌握绩效沟通的全方位技巧,确保信息有效传递与执行力的提升,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 沟通模型

    学习有效的沟通模型,识别沟通障碍,确保信息传递的清晰与准确。
  • 倾听技巧

    掌握主动倾听与同理心倾听的技巧,增强团队成员间的信任感与归属感。
  • 目标设定

    明确绩效目标设定原则,保证团队目标与组织战略的一致性。
  • 定期沟通

    建立定期沟通机制,及时识别与解决绩效问题,确保团队的高效运作。
  • 反馈与辅导

    掌握正面与负面反馈的技巧,提升员工的工作积极性与改进意识。
  • 绩效评估

    学习如何有效进行绩效评估沟通,确保员工对自身表现的准确理解。
  • 支持与发展

    关注员工的成长与发展,通过有效沟通支持员工的职业规划与提升。
  • 互动练习

    通过现场互动练习,加深理解与应用沟通技巧的能力。
  • 应用反馈

    总结与反思所学,制定下一步的实践计划,确保所学知识的有效落地。

掌握沟通技巧,提升绩效管理能力

通过系统的学习与实践,学员将能够熟练运用沟通技巧,提升绩效管理的效率与效果,激发团队的潜力,实现企业的战略目标。
  • 沟通核心技巧

    深入理解沟通在绩效管理中的重要性,掌握有效的沟通模型与策略。
  • 绩效目标管理

    能够制定明确的绩效目标,并确保团队成员的理解与认同。
  • 有效反馈

    掌握如何提供建设性的反馈,帮助员工提升绩效与工作满意度。
  • 期望管理能力

    学会有效管理员工的期望,确保团队目标的统一与一致。
  • 持续改进

    能够通过定期沟通与反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 团队合作提升

    通过有效沟通提升团队协作能力,实现共同目标。
  • 实践应用

    将所学的沟通技巧在实际工作中应用,提升日常管理的效率。
  • 领导力提升

    通过沟通技巧的提升,增强个人的领导力与影响力。
  • 自我反思能力

    通过学习反思与总结,提升个人的学习能力与实践意识。

解决企业绩效管理痛点,提升团队执行力

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决绩效管理中的常见问题,提升团队的执行力与绩效,实现可持续发展。
  • 沟通障碍

    识别并克服管理层与员工之间的沟通障碍,确保信息的清晰传递。
  • 目标模糊

    帮助团队明确绩效目标,避免因目标模糊导致的执行力下降。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,解决员工对绩效评估反馈不足的问题。
  • 期望管理不当

    通过有效沟通管理员工期望,减少因期望不一致引发的冲突。
  • 缺乏激励

    通过正面反馈与激励措施,提升员工的积极性与工作动力。
  • 绩效监控不力

    建立定期沟通与绩效监控机制,及时识别与解决绩效问题。
  • 团队士气低落

    通过有效沟通与支持,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 员工流失

    通过建立信任与支持的沟通环境,降低员工流失率。
  • 执行偏差

    通过明确的沟通与反馈,确保团队的执行与目标一致。

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