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吴越舟:工业品内训|提升竞争力,破解新时代营销挑战

在新时代的工业品市场,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析成功企业的营销模式与实战经验,帮助企业提升在复杂市场环境中的竞争力,制定科学合理的营销战略,确保持续、稳定的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 市场趋势深入了解行业发展动态,掌握市场变化的本质,帮助企业做出及时反应,抓住市场机会。
  • 客户需求从宏观、中观到微观层面全面分析客户需求,助力企业精准定位目标客户,提升客户满意度与忠诚度。
  • 品牌建设探讨品牌在工业品营销中的重要性,帮助企业建立强大的品牌形象,以增强市场竞争力。
  • 营销策略制定符合市场需求的综合营销策略,以客户为中心,优化产品与服务组合,提升销售效率。
  • 组织优化推动企业内部营销体系的优化与能力提升,确保高效的市场执行与管理。

破解新时代营销挑战,构建高效增长战略 聚焦工业品营销的核心要素,深入分析市场趋势、客户需求及品牌建设,帮助企业识别并应对新时代的营销挑战。通过对领先企业成功模式的研究,提供可操作的实战应用与最佳实践。

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全方位提升企业营销能力,构建战略落地体系

通过九大模块的系统分析与实战案例,帮助企业全面提升营销能力,实现战略的有效落地与持续增长。
  • 新时代挑战

    分析新时代工业品营销面临的挑战,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 成功案例

    通过华为、美的等企业的成功案例,提炼出可借鉴的营销模式与实践经验。
  • BLM模型

    掌握BLM模型的核心思想,构建系统化的营销战略框架,提升企业营销思维。
  • 立体战术

    学习立体营销战术,帮助企业在多元化市场中建立竞争优势,提升销售业绩。
  • 领导力培养

    提升领导班子的营销领导力,确保战略目标的有效传递与执行。
  • 营销流程

    优化企业的营销流程,确保从客户需求到产品交付的每一个环节都高效运作。
  • 数字化转型

    探讨数字化时代下的营销转型策略,帮助企业构建数字化营销体系。
  • 客户为中心

    建立以客户为中心的营销理念,确保企业在竞争中始终保持敏感性与适应性。
  • 价值主张

    重新定义企业的价值主张,以增强市场竞争力与客户认同感。

掌握新时代营销技能,提升企业竞争力

系统学习工业品营销的理论与实践,帮助企业学员提升应对市场挑战的能力,实现可持续增长。
  • 核心理论

    掌握工业品营销的核心理论,提升市场分析与战略制定能力。
  • 战略思维

    培养战略思维,准确把握行业趋势,制定符合企业发展的营销方案。
  • 立体化营销

    运用立体化营销手段,优化营销流程,提升销售业绩。
  • 管理能力

    提升营销管理能力,推动组织营销体系的优化与能力提升。
  • 实战能力

    通过案例学习,提升学员在实际工作中的创新与实战能力。
  • 数字化技能

    掌握数字化时代的营销技巧,推动企业的数字化转型。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保营销策略的高效执行。
  • 客户洞察

    增强对客户需求的洞察力,提高客户满意度与忠诚度。
  • 品牌策略

    学习品牌建设策略,提升企业的市场影响力。

破解营销难题,重塑企业竞争优势

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决营销中的各种问题,提升市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确市场定位,确保战略清晰可行。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,降低市场判断失误的风险,提升决策的准确性。
  • 客户需求理解不深

    深化对客户需求的理解,提升客户满意度与忠诚度。
  • 营销管理混乱

    优化营销管理体系,提升营销活动的组织与协调能力。
  • 缺乏创新思维

    激发企业的创新思维,推动营销模式与策略的持续优化。
  • 数字化转型缓慢

    加速企业的数字化转型,提升数字营销能力。
  • 品牌影响力不足

    制定有效的品牌建设策略,提升企业在市场中的影响力与竞争力。
  • 团队协作不畅

    促进团队协作,确保各项营销活动的有序推进与成功实施。

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