课程ID:34912

吴永彬:企业内训|打破传统管理,激发新生代员工的潜力

通过情境管理与教练技术,帮助企业管理者重塑领导力,适应新生代员工的需求,提升团队凝聚力与生产力。课程结合实际案例与互动学习,系统解决管理盲点,建立以人为本的高效管理模式。

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曹大嘴老师
  • 情境管理通过实际案例分析,帮助管理者理解情境管理的核心理念,适应不同员工的需求与行为特征,提升管理效率。
  • 教练技术运用教练技术,提升管理者的沟通与激励能力,帮助团队成员发挥潜力,实现目标导向的管理。
  • 团队协作强调团队内部的协作与沟通,通过互动活动提升团队凝聚力,促进新老员工的有效融合。
  • 问题解决通过关键案例与实战演练,提升管理者解决复杂问题的能力,培养系统化的思维方式。
  • 领导力提升聚焦管理者的领导风格与能力提升,帮助其在实践中找到适合自身团队的管理方式。

重塑管理思维,提升团队绩效 本课程围绕新生代员工的需求,结合情境领导与教练技术,帮助管理者有效应对多变的管理环境。通过关键案例法与四种解决方案,提升领导者的管理技能与团队协作能力。

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从理论到实践,全面提升管理能力

课程通过系统性模块,深入探讨管理者在实际工作中遇到的各种情境,通过案例分析与角色扮演,帮助管理者掌握应对策略与技巧。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色定位,理解权责利的关系,提升管理者的责任感与使命感。
  • 沟通与激励

    学习有效的沟通技巧与激励方法,提升团队成员的参与感与积极性,创造良好的团队氛围。
  • 团队建设

    通过团队组建与角色分配,培养团队合作意识,提升集体执行力与创新能力。
  • 绩效管理

    掌握科学的考核与评估方法,提升团队的工作效率与绩效达成率,形成良性循环。
  • 情境应对

    通过对具体管理案例的分析,提升管理者应对不同情境的灵活性与适应能力。
  • 反馈与改进

    学习有效的反馈机制,通过及时调整管理策略,确保团队持续改进与优化。
  • 领导风格

    探索不同领导风格的优缺点,帮助管理者找到适合自身与团队的领导方式。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升管理者在压力环境下的应对能力,保持团队士气与执行力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,通过宏观视角指导团队的日常管理与长远发展。

掌握现代管理技能,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将具备有效的管理技能与团队领导力,能够灵活应对各种管理挑战,推动团队向更高目标迈进。
  • 提升领导力

    掌握现代领导力的核心要素,有效引导团队朝向共同目标,激发团队成员的主动性。
  • 优化团队沟通

    通过学习沟通技巧,提升团队内部的信息流动,增强协作效率与工作满意度。
  • 增强决策能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出快速反应。
  • 培养创新思维

    鼓励管理者探索创新管理方法,推动团队在变化中寻找新的解决方案,保持竞争力。
  • 建立有效反馈

    掌握反馈机制的建立与维护,提高团队成员的成长与发展,形成良好的学习氛围。
  • 提升执行力

    通过情境模拟与实战训练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 加强情绪管理

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升在高压环境下的稳定性与应变能力。
  • 构建信任关系

    通过教练式管理,建立与团队成员之间的信任关系,促进更开放的沟通与反馈。
  • 提升自我认知

    通过自我评估与反思,帮助管理者认识自己的优缺点,持续改进与成长。

针对管理难题,提供系统解决方案

通过实战案例与情境模拟,帮助企业管理者有效应对各种管理挑战,形成系统化的解决思路与方法。
  • 管理盲点

    通过系统的分析与反馈,帮助管理者识别并突破管理盲点,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    通过角色扮演与互动练习,解决团队成员之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 员工离职

    分析员工离职原因,制定有效的离职管理策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效考核与激励机制,提升团队的工作效率与积极性,确保目标达成。
  • 团队士气

    通过有效的激励措施与沟通策略,提升团队士气,确保团队在压力环境中依然高效运作。
  • 角色冲突

    通过团队动态分析,识别并解决角色冲突,优化团队结构与工作流程。
  • 创新不足

    培养团队的创新意识与能力,提供方法与工具,激励团队持续探索与改进。
  • 管理风格不适

    分析不同管理风格的适用场景,帮助管理者找到最适合团队的管理方式。
  • 新员工融入

    制定有效的新员工培训与融入策略,确保新员工快速适应团队环境,发挥其价值。

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