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吴昊:沟通风格辨识|破解沟通障碍,提升管理效率的必修课

在当今企业环境中,管理者面对的70%决策都依赖于沟通。然而,70%的管理问题却源于沟通障碍。通过深入分析沟通的底层逻辑,结合实际案例与情景演练,帮助管理者掌握有效的沟通技巧,提升团队协作与管理效率,让沟通成为推动企业发展的强大动力。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并解决沟通中存在的障碍,提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传递。
  • 行为风格深入分析管理者与团队成员的行为风格,理解不同风格间的差异,优化沟通方式。
  • 沟通技巧掌握不同场景下的沟通技巧,提升与上下级及平行同事的沟通效果。
  • 团队协作通过有效的沟通提升团队协作水平,增强团队凝聚力,实现共同目标。
  • 管理效率通过优化沟通流程,提高管理效率,帮助管理者更好地应对日常管理挑战。

提升沟通能力,构建高效管理体系 在日益复杂的管理环境中,管理者必须具备敏锐的沟通能力,以解决因沟通不畅而产生的各种问题。通过行为风格的辨识与应用,帮助管理者更好地理解团队成员,优化沟通策略,实现高效管理。

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从沟通障碍到高效管理的转变

通过深入探讨沟通的底层逻辑与行为风格,帮助管理者转变思维,提升沟通能力,实现管理效能的飞跃。
  • 沟通的重要性

    揭示沟通在管理中的核心地位,强调有效沟通对企业成功的重要性。
  • 行为风格测评

    使用PDP行为风格测评工具,帮助管理者了解自身与他人的行为风格,促进沟通效果。
  • 沟通技巧演练

    通过实操演练,提升管理者在不同场景下的沟通技巧,确保信息顺畅传递。
  • 向上沟通

    掌握与上级沟通的技巧,确保管理者能够有效传达工作方案与需求。
  • 向下沟通

    学习如何与下属高效沟通,明确任务与期望,提升团队执行力。
  • 平行沟通

    掌握与同级沟通的策略,促进跨部门协作与信息共享。
  • 沟通风格匹配

    理解不同行为风格的特点,调整沟通方式以适应不同的沟通对象。
  • 案例分析

    通过具体案例分析,帮助管理者更好地理解沟通理论与实际应用的结合。
  • 总结与反思

    在课程结束时进行知识总结和反思,确保学员将在学习中获得的技能应用于实际工作中。

打造高效沟通的管理者

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的沟通技巧,提升个人与团队的绩效,成为高效沟通的引领者。
  • 沟通风格辨识

    准确识别自己的沟通风格,理解他人沟通风格的特点,提升沟通效果。
  • 行为风格理解

    深刻理解各类行为风格对沟通的影响,优化与不同风格同事的沟通方式。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升在实际工作中的沟通能力,确保所学内容能够有效应用。
  • 沟通策略制定

    制定适合不同场景的沟通策略,确保信息的有效传递与执行。
  • 提升管理信任

    通过有效沟通建立与团队成员间的信任关系,促进团队合作与效率。
  • 反馈与改进

    学会如何给予与接受反馈,以持续改进沟通方式与效果。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通的技巧,促进不同团队间的协作与信息共享。
  • 应对沟通挑战

    识别并应对沟通中可能遇到的挑战,提升管理者的应变能力。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过不断实践与反思提升个人沟通能力。

破解沟通难题,提升管理效能

通过深入的沟通风格辨识与实战演练,帮助企业解决沟通障碍,提升管理者的管理效能与团队协作能力。
  • 沟通不畅

    识别沟通中存在的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 团队协作低效

    通过优化沟通策略,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 管理信任缺失

    建立有效沟通机制,增强管理者与团队成员间的信任感。
  • 沟通风格冲突

    理解不同沟通风格之间的差异,避免因风格冲突导致的沟通误解。
  • 决策失误

    通过有效的沟通,确保决策信息的透明与准确,降低决策失误的风险。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进沟通双向流动与信息共享。
  • 培训效果不佳

    提升培训的实用性与落地性,确保学员能够在实际工作中应用所学知识。
  • 应对突发情况

    通过沟通技巧的提升,增强管理者应对突发情况的能力。
  • 沟通技巧不足

    提供系统的沟通技巧培训,提升管理者在不同场景下的沟通能力。

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