课程ID:34710

吴昊:基层管理者内训|破解管理困惑,提升团队执行力与协作能力

针对基层管理者面临的角色认知、团队管理与任务理清难题,提供深度系统的培训解决方案。通过角色认知、有效沟通、会议管理等核心技能的学习,帮助管理者在实际工作中更好地发挥作用,提升组织整体效能与团队战斗力。适合各类在职管理者与储备干部,助力企业管理层的全面提升与发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在组织中的角色与使命,转变思维,真正实现从‘管好自己’到‘管好团队’的跨越。
  • 有效沟通提升管理者的沟通能力,掌握全脑沟通四步法,确保信息传达清晰,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 激励管理学习有效的表扬与批评技巧,制定合适的激励方案,激发团队成员的积极性和创造力,推动团队向目标迈进。
  • 会议管理掌握有效会议的管理技巧,确保会议高效、有序进行,提升团队协作能力,达成决策与行动一致。
  • 任务推进学习如何有效布置任务、辅导下属及绩效纠偏,确保任务顺利推进,达成预期结果,提升团队整体执行力。

破解管理难题:提升基层管理者的核心能力 从角色认知、管人技能到理事能力,课程围绕基层管理者在实际工作中常见的问题,系统提供解决方案和实用工具,确保管理者能够更有效地管理团队和推动工作进展。

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从认知到执行:全面提升基层管理者的能力

通过九个重点模块,系统分析基层管理者在管理中的关键能力,帮助他们在角色认知、任务管理、沟通协调等方面全面提升,构建高效的管理体系。
  • 管理者价值

    探讨基层管理者在组织中的重要性,帮助学员认识到自身角色的价值与使命,增强自信心与责任感。
  • 面临的挑战

    分析基层管理者在转变过程中所面临的各类挑战,为学员提供应对策略与解决方案,助其顺利过渡。
  • 有效沟通

    通过案例分析与实践练习,提升学员的沟通能力,帮助他们在团队中建立良好的沟通氛围,促进信息共享。
  • 激励技巧

    学习如何通过合理的激励机制提升团队士气,增强团队成员的积极性,确保团队目标的实现。
  • 会议效率

    掌握高效会议的管理方法,确保会议的目的明确、内容有效,提高决策效率,减少资源浪费。
  • 任务规划

    通过有效的任务规划与资源管理,确保团队在执行任务时目标明确,推进有序,减少阻力。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的关键要素,学习如何进行有效的绩效评估与改进,确保团队持续向目标迈进。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的管理思维,推动团队在目标达成过程中进行反思与改进,确保持续提升。
  • 团队协作

    通过强化团队协作意识,提升团队的整体协作能力,确保各部门、各岗位高效配合,达成组织目标。

全方位提升基层管理者的管理能力与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者所需的多项核心技能,能够在实际工作中更有效地管理团队和推进工作进展。
  • 角色认知

    深刻理解管理者的角色与使命,明确自身在团队中的职责,增强管理信心。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通技巧,提升信息传达的准确性,减少沟通障碍,促进团队协作。
  • 激励管理

    学会实施有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确,促进决策与行动的有效落实。
  • 任务管理

    学习如何有效布置与推进任务,确保团队目标顺利达成,提高执行力。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,合理分配时间资源。
  • 目标设定

    学会如何设定SMART目标,确保目标具体、可衡量、可实现,促进团队朝着目标努力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作方向与策略,确保团队持续进步。
  • 团队建设

    学习团队建设的关键要素,提升团队凝聚力与协作能力,增强团队整体战斗力。

有效解决基层管理者面临的各类管理问题

通过系统的教学与实践,帮助基层管理者解决在管理工作中常见的困惑与难题,提升管理效率与团队执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,克服角色认知不足的问题,提升对管理者职责的理解。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通培训,解决团队间沟通不畅的问题,促进信息的顺畅流通。
  • 激励不足

    学习激励技巧,解决团队成员积极性不足的问题,营造更具动力的工作氛围。
  • 会议低效

    通过会议管理培训,解决会议效率低下的问题,确保会议能够有效达成决策。
  • 任务推进困难

    学习任务管理技巧,解决任务推进不力的问题,确保团队顺利完成工作目标。
  • 缺乏规划

    帮助管理者掌握有效的任务规划与资源管理技能,解决规划欠缺的问题。
  • 绩效低迷

    通过绩效管理培训,解决团队绩效不佳的问题,提升整体执行效果。
  • 目标不清

    帮助管理者设定清晰的团队目标,解决目标模糊的问题,确保团队目标明确。
  • 团队协作不力

    通过团队建设培训,解决团队协作不足的问题,增强团队凝聚力与合作精神。

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