课程ID:34707

吴昊:360度沟通思维模型|提升向上汇报能力,消灭沟通盲区,赢得领导信任

在职场中,向上沟通的能力至关重要。通过系统掌握360度沟通思维模型,帮助新员工规避常见沟通误区,提升工作汇报和反馈的有效性。课程深入分析向上沟通的本质、价值及其在工作中的应用,结合实战案例,确保学员能够学以致用,实现价值的充分展现。适合新员工及希望提升沟通能力的职场人士。

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曹大嘴老师
  • 向上沟通理解向上沟通的本质与价值,明确在职场中沟通的目的与方向,提升与领导的沟通效率。
  • 沟通误区识别并规避向上沟通中常见的误区,避免因沟通不当导致的信息传递失效。
  • 沟通模型掌握360度全脑沟通模型,从理性与感性两个方面提升沟通的全面性。
  • 汇报技巧学习不同场景下的工作汇报技巧,确保信息传递的清晰与精准。
  • 反馈与求助掌握有效的求助与反馈机制,提升与上下级之间的互动质量。

掌握360度沟通思维模型,提升职场沟通能力 通过对向上沟通的深入探讨,课程将帮助学员了解其重要性与实际应用。将内容分为五个核心模块,涵盖沟通的本质、价值、盲点及如何在不同场景下有效沟通,确保学员在职场中游刃有余。

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全面提升向上沟通能力,从理解到实践的全流程

课程从向上沟通的本质出发,逐步深入,结合实战案例与工具,确保学员能够真正掌握并应用所学内容,实现职场沟通能力的全面提升。
  • 沟通价值

    向上沟通不仅是信息传达,更是展示个人能力与获取资源的机会。通过明确沟通的价值,学员能更自信地与领导交流。
  • 沟通盲点

    识别沟通中的盲点,避免因目标不明或表达混乱导致的误解,确保信息的准确传递。
  • 全脑沟通

    运用全脑思维,兼顾逻辑与情感,让沟通更具说服力,提升领导对汇报内容的接受度。
  • 汇报模型

    掌握“1-4-1”汇报模型,结构化梳理信息,提高汇报的条理性与逻辑性。
  • 互动练习

    通过小组讨论与案例分析,增强学员的实战能力,确保所学内容能够直接应用于职场。
  • 实战案例

    结合真实案例分析沟通中的成功与失败,提供实际操作的经验教训,帮助学员更好地理解理论。
  • 工作成果

    通过有效的汇报,帮助学员展示工作成果,提升在领导面前的认可度与信任感。
  • 学习成果

    明确学习成果汇报的结构与重点,确保所学知识能够被有效传达。
  • 求助反馈

    掌握求助与反馈的有效表达方式,提升职场沟通的互动性与及时性。

提升职场沟通能力,打造专业汇报技能

通过课程的系统学习,学员将掌握向上沟通的多种实用技能,能够有效避免沟通误区,提升汇报质量,从而在职场中获得更大的认可与发展。
  • 沟通自信

    提升与领导沟通的自信心,能够清晰表达自己的想法与需求。
  • 汇报能力

    掌握系统化的汇报技巧,能够在有限的时间内有效传达核心信息。
  • 分析能力

    增强对沟通场景的分析能力,能够快速识别沟通中的关键点与盲点。
  • 逻辑思维

    培养严谨的逻辑思维,确保汇报内容的条理性与逻辑性。
  • 反馈技巧

    学习有效的反馈技巧,能够在工作中及时提出建议与请求。
  • 情感管理

    掌握情感管理技巧,提升与领导沟通时的互动质量。
  • 案例学习

    通过案例分析,学习成功与失败的沟通经验,借鉴他人经验进行自我提升。
  • 全面应用

    将所学知识应用于实际工作中,提升职场适应能力与竞争力。
  • 团队协作

    提高团队内部沟通的有效性,促进团队协作与信息共享。

系统解决职场沟通难题,提升组织效率

通过该内训课程,企业将能够有效解决员工在向上沟通中遇到的各种问题,提升整体沟通效率与组织运作效果。
  • 沟通不畅

    帮助员工识别并解决因沟通不畅导致的信息传递失效问题,提升沟通效率。
  • 汇报不清

    解决汇报内容不清晰的问题,确保信息能够准确传递给管理层。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保及时获取领导的指导与建议,促进工作改进。
  • 能力不足

    通过实战演练与案例分析,提升员工的沟通能力与职场表现。
  • 焦虑情绪

    减轻员工在向上沟通时的焦虑情绪,增强其自信心与表达能力。
  • 目标模糊

    帮助员工明确沟通目标,确保信息的准确性与有效性。
  • 信息过载

    通过结构化的汇报方式,减少信息过载现象,提高决策效率。
  • 关系疏离

    通过有效的沟通技巧,增强与领导之间的信任与合作关系。
  • 培训不足

    填补员工在沟通技巧上的培训不足,提升团队整体沟通能力。

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