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叶绍斌:企业领导力培训|打破管理瓶颈,提升团队执行力与创新能力

在当今快速变化的商业环境中,领导者的能力决定了企业的成败。通过深入解析华为的成功经验,掌握领导力的核心要素,帮助企业管理者有效解决团队执行力不足、创新乏力等关键问题,激发组织内在动力,实现持续高效的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 认知通过对领导力内涵的深刻理解,帮助管理者转变思维,打破传统管理模式,形成以人为本的领导理念。
  • 思维培养学员的系统思维能力,促进其在战略决策中的前瞻性与判断力,有效应对复杂的市场挑战。
  • 能力通过六维领导力模型的学习,系统提升管理者的决策能力、组织能力与执行力,确保战略目标的落地。
  • 影响学习如何通过有效沟通与人际影响力,激励团队成员,共同朝着组织目标努力,形成强大的团队凝聚力。
  • 执行强化执行机制与绩效管理,推动团队高效执行,确保每一个战略目标都能被有效落实。

领导力提升的全方位探索:激活团队与业务增长的关键 课程围绕领导力的本质与修炼,系统性梳理出提升领导力的五大核心关键词:认知、思维、能力、影响、执行。通过深入案例分析与互动讨论,帮助学员识别自身及团队的短板,最终实现全面的领导力提升。

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领导力修炼的九个关键点:从认知到执行的全面提升

通过对领导力的全面分析与实战演练,帮助企业管理者在认知、能力、思维等多方面进行有效提升,形成系统性的领导力修炼体系。
  • 领导力概述

    探讨领导力的定义及其在现代企业中的重要性,帮助学员理解管理与领导的根本区别,从而明确自身角色。
  • 性格与风格

    分析不同性格类型对领导风格的影响,帮助管理者找到适合自己的领导方式,进而提升团队的整体表现。
  • 学习力提升

    通过案例分析,学习如何建立有效的培训与发展体系,促进团队的快速成长与学习。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下的决策能力,学习如何在快速变化的市场中做出理性决策,减少决策失误。
  • 资源整合

    探讨如何有效整合团队资源,提升组织内部协作效率,形成合力推动业务发展。
  • 团队教导

    学习如何培养和发展团队成员,提升团队的整体能力与协作效率,实现教导与被教导的双向成长。
  • 执行力强化

    分析企业在执行过程中常见的障碍,学习如何制定有效的执行计划与反馈机制,确保战略目标的实现。
  • 感召力培养

    提升管理者的感召力,学习如何通过激励与沟通,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队文化建设

    探讨如何通过文化建设,提升团队的归属感与认同感,从而推动业务目标的达成。

全面提升领导力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的核心技能,形成高效的执行体系,激发团队的潜力与创造力。
  • 转变思维

    实现从传统管理者向现代领导者的转变,培养开放与包容的思维方式,适应时代变化。
  • 掌握模型

    系统掌握六维领导力修炼模型,提升自身在领导力建设中的实战能力,形成可持续发展的领导力体系。
  • 高效沟通

    提高人际交往与沟通能力,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 决策能力

    培养科学的决策能力,能够在复杂环境中快速做出有效决策,降低决策风险。
  • 资源整合

    提升整合资源的能力,形成高效的团队协作机制,推动组织目标的实现。
  • 执行力

    强化在执行过程中的责任意识与承诺,确保团队能够高效落地执行各项任务与目标。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升其工作热情与创造力,从而实现团队整体效能的提升。
  • 文化建设

    通过有效的团队文化建设,提升团队的凝聚力与向心力,实现共同的价值观与目标。
  • 持续发展

    建立团队成员的可持续发展机制,助力个人与团队的共同成长与进步。

提升领导力,解决企业面临的核心挑战

通过系统的领导力提升,帮助企业有效应对市场变化、团队执行力不足等多重挑战,实现可持续增长。
  • 管理瓶颈

    帮助管理者识别并突破管理瓶颈,提升决策效率与团队执行力,推动业务落地。
  • 团队协作

    解决团队内部沟通不畅、协作不力的问题,建立高效的沟通与协作机制,增强团队合力。
  • 创新乏力

    激发团队的创新潜力,帮助管理者通过有效的领导方式培养团队的创新思维,提升业务竞争力。
  • 人才流失

    通过文化建设与激励机制,解决人才流失问题,提升团队的归属感与凝聚力。
  • 执行力低下

    加强执行力管理,建立责任与激励机制,确保战略目标的高效落实。
  • 决策失误

    提高管理者的决策能力,减少决策失误率,确保在复杂环境中做出明智的选择。
  • 领导力缺失

    通过系统的领导力训练,弥补企业在领导力方面的短板,培养出符合企业发展需求的领导人才。
  • 文化认同不足

    建立企业文化认同机制,增强团队成员对企业目标与价值观的认同感,形成共同的奋斗目标。
  • 市场应变能力弱

    提升团队的市场应变能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

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