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叶绍斌:人力资源课程|提升企业竞争力,构建高绩效组织的战略之道

在VUCA时代,企业的核心竞争力在于人力资源管理的有效性。本课程从业务战略视角出发,系统剖析组织、人才及文化层面,提供实用的方法与技巧,助力企业提升人力资源管理水平,践行核心价值观,实现业务目标。适合人力资源管理者及中层管理者,帮助企业在复杂环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略性从企业战略出发,理解人力资源管理的核心价值,推动战略与人力资源的深度融合。
  • 系统性构建完整的人力资源管理体系,确保各个环节高效运作,为企业持续发展提供保障。
  • 组织管理通过科学的组织设计与绩效管理,确保业务目标的达成与组织效能的提升。
  • 人才管理聚焦企业用人痛点,实施精准的招聘与人才发展策略,提升团队整体竞争力。
  • 文化建设推动企业文化落地,提高员工的认同感与向心力,形成合力实现企业目标。

战略驱动下的人力资源管理体系构建 通过系统性分析与战略性思维,帮助企业构建与业务目标相结合的人力资源管理体系,提升组织效能与绩效表现。

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从战略到执行,打通人力资源管理的全链条

通过九个重点模块,全面提升企业的人力资源管理能力,确保战略目标的有效落地。
  • 战略人力资源管理

    理解人力资源管理的战略性,主动应对企业转型与变革的挑战。
  • 人力资源管理体系

    构建符合企业需求的人力资源管理体系,提升各部门协同效应。
  • 组织与绩效管理

    通过有效的组织管理与绩效考核,确保团队目标的实现与员工发展的相辅相成。
  • 人才招聘与发展

    实施精准的人才招聘策略,结合企业需求制定科学的人才发展计划。
  • 绩效与激励机制

    设计与企业战略相匹配的绩效管理体系,激励员工实现更高的工作表现。
  • 企业文化建设

    通过文化建设提升企业凝聚力,确保全员向同一目标努力。
  • 学习与发展

    建立有效的培训体系,保障员工能力的持续提升与发展。
  • HR角色定位

    明确HR在企业中的角色定位,提升HR全域职业规划能力。
  • 战略实施与反馈

    在战略实施过程中,建立有效的反馈机制,确保战略调整与优化。

掌握人力资源管理核心技能,提升企业竞争力

学员将通过课程掌握关键的人力资源管理技能,提升企业在市场中的竞争力与适应性。
  • 战略思维

    培养从业务视角出发的战略思维,推动人力资源管理与业务目标的有效对接。
  • 系统建设

    掌握人力资源管理体系的构建方法,确保各环节高效运作。
  • 组织设计

    能够进行科学的组织设计,匹配业务需求,提升组织效能。
  • 精准招聘

    掌握现代企业精准招聘的技巧,确保人才的有效获取。
  • 培训与发展

    建立系统的培训与发展机制,保障员工的持续成长。
  • 绩效管理

    熟悉绩效管理的常用方法与指标体系,提升员工绩效与激励效果。
  • 文化塑造

    理解企业文化的重要性,能够有效推动文化的落地与执行。
  • HR职业规划

    为HR人员提供职业规划的指导,提升其职业发展路径。
  • 反馈机制

    建立战略实施的反馈机制,确保战略的调整与优化。

有效解决企业人力资源管理的关键问题

通过本课程,企业将能够有效识别并解决人力资源管理中存在的各种问题,提升整体管理水平。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保人力资源管理与业务目标的对齐。
  • 组织效能低下

    通过科学的组织设计与管理,提升团队的协同效应与整体效率。
  • 人才招聘难

    提供精准识人与招聘的方法,降低人才招聘的盲目性与风险。
  • 员工发展不足

    建立系统的学习与发展机制,保障员工能力的持续提升与职业发展。
  • 绩效管理不力

    设计与实施有效的绩效考核体系,提升员工的工作表现与积极性。
  • 文化建设缺失

    推动企业文化的落地与执行,提升员工的认同感与向心力。
  • HR角色模糊

    明确HR的角色定位,提升人力资源管理的专业性与有效性。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保战略实施的动态调整与优化。
  • 人才流失

    通过优化人才管理与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。

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