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史明:人力资源培训|助力中基层管理者应对新挑战,提升执行力与管理能力

在快速变化的商业环境中,企业面临着新一代员工思维的转变与管理模式的升级。通过深度剖析现代管理的核心要素与实战案例,帮助中基层管理者掌握管理技能、提升执行力,从而应对复杂的市场环境和多变的员工需求,成为企业稳健发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入探讨管理者的多维角色及其在组织中的核心定位,帮助新晋管理者清晰理解自身职责与价值,提升自我管理意识。
  • 目标计划管理掌握SMART原则与目标分解技术,通过科学的计划管理方法,确保团队目标的有效落实与执行。
  • 流程优化与管理学习流程设计的基本原则与优化技巧,提升组织运作效率,创造客户价值与满意度。
  • 团队沟通技巧通过有效的沟通模型与技巧,提升管理者与团队成员之间的互动效率,增强团队凝聚力。
  • 领导力与影响力分析管理与领导的区别,提升管理者的领导力,培养其在团队中的影响力与决策能力。

管理变革与实践:提升中基层管理者的核心能力 课程聚焦于中基层管理者的角色认知与能力提升,通过系统化的知识梳理与实战演练,帮助管理者在面对组织目标与员工管理时,建立清晰的思维框架与实践能力,推动团队向高效执行与可持续发展转型。

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九大重点,构建高效管理体系

通过对九大核心模块的深度剖析与实践演练,帮助管理者全面提升管理水平,实现从理论到实践的有效转化,推动组织在复杂环境中的持续发展。
  • 管理价值理解

    厘清管理的定义与价值,理解科学管理的发展历程与未来趋势,为管理实践奠定理论基础。
  • 管理者角色定位

    明确中基层管理者的核心职责与角色定位,帮助其有效管理团队,提升执行力与工作效率。
  • 目标制定与执行

    掌握目标制定的原则与方法,确保团队目标的合理性与可行性,从而提升组织的整体执行力。
  • 流程设计与优化

    学习如何通过流程管理优化企业运作,提高工作效率,增强客户满意度。
  • 财务管理基础

    了解团队管理中的财务管理理念与关键指标,提升团队对财务数据的敏感性与分析能力。
  • 人力资源管理

    掌握团队人才的选用、育留与送的技巧,提升团队管理者的人才管理能力。
  • 核心沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,增强管理者与团队之间的沟通效率,促进团队协作。
  • 领导力发展

    提升领导力,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力,实现团队目标。
  • 管理与人性

    理解管理与人性的关系,提升管理者在实际工作中的人性化管理能力,增强团队的凝聚力。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握核心管理技能,提升团队的执行力与效率,推动企业在快速变化的环境中实现可持续发展。
  • 管理知识拓展

    了解现代管理的核心理念与发展趋势,拓宽管理者的视野与思维格局。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的方法与技巧,提升团队目标的制定与执行能力。
  • 流程优化能力

    学习流程设计与优化技巧,提高组织运作的效率与效果。
  • 团队沟通能力

    增强管理者的沟通技巧,提高与团队成员之间的互动与协作。
  • 财务管理意识

    提升团队对财务数据的理解与分析能力,增强团队的财务管理意识。
  • 人力资源管理技巧

    掌握人才选用与培养的关键技巧,提升团队的整体管理水平。
  • 领导力提升

    通过案例学习与实践,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 人性化管理思维

    增强管理者对团队成员个体差异的理解,提升人性化管理能力。
  • 执行力增强

    通过实践与反思,提升团队的执行能力,确保目标的有效实现。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对管理中的挑战,提升团队的执行力与管理效率,推动企业的稳健发展。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升自我认知与管理能力,避免角色混淆。
  • 目标管理混乱

    通过SMART原则与目标分解技巧,帮助管理者清晰制定并有效执行团队目标。
  • 流程不畅

    学习流程优化的技巧,提高团队运作效率,避免资源浪费与沟通不畅。
  • 沟通障碍

    通过沟通模型与技巧,帮助管理者提升与团队成员之间的沟通效率,促进团队协作。
  • 领导力不足

    增强管理者的领导能力与影响力,帮助其在团队中发挥更大的作用。
  • 财务意识薄弱

    提升管理者的财务管理意识,帮助团队更好地理解与运用财务数据。
  • 人才流失

    学习人才选用与留用的技巧,减少团队核心人才的流失,提高团队稳定性。
  • 执行力不足

    通过实践与落实,增强团队的执行力,确保目标的实现与效益的提升。
  • 人性化管理不足

    提升管理者对人性的理解与应用能力,促进团队的高效运作与和谐氛围。

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