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张祖舜:培训师课程|挖掘知识、加速成长,提升团队竞争力的必经之路

在竞争日益激烈的职场环境中,企业急需提升内部人才的能力与效率。通过系统化的培训师课程,帮助组织挖掘经验、传承知识,并通过有效的培训方法减少试错成本,加速新人成长,最终实现整体团队能力的提升与组织竞争力的增强。适合一线业务骨干和基层管理者,助力企业实现高效运作。

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曹大嘴老师
  • ADDIE模型使用ADDIE模型解析,帮助学员建立培训师的认知框架,明确需求分析、设计、开发、实施和评估的过程,为培训的系统化打下基础。
  • 4T课程研发技巧掌握4T课程研发技巧,快速掌握课件开发的核心要素,提高课程设计的效率和质量,确保每位培训师都能独立完成课程研发。
  • 现场授课策略通过讲解现场授课的4大难题及应对策略,帮助培训师提升授课信心,化解现场的各种突发状况,确保课程顺利进行。
  • 技能提升系统掌握课程研发和授课技巧,通过案例分析与实战演练,提升个人的专业能力和市场竞争力。
  • 价值提升通过培训提升个人价值,增强职场竞争力,促进组织整体的成长与发展,确保团队工作效率的提升。

提升团队能力的核心要素 通过深入的理论与实践结合,帮助企业构建一套系统的培训师培养机制,确保知识的有效传递与经验的积累。

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九大核心要素,提升培训师的能力与自信

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握培训师必备的核心技能,提升授课效果及组织内部知识传承的能力。
  • 破冰技巧

    掌握多种破冰技巧,帮助讲师在课堂上快速建立与学员的信任关系,创造良好的学习氛围。
  • 成年人的学习特点

    深入理解成年人学习的特点,调整课程内容与形式,以最大化激发学员的学习动机与参与感。
  • 课程开发流程

    系统讲解课程开发的全流程,确保培训师能够独立完成从需求分析到课程评估的各个环节。
  • 现场授课技巧

    教授现场授课的技巧,帮助讲师灵活应对课堂中的各种状况,确保课程顺利实施。
  • 课后作业与辅导

    提供课后作业讲解与1V1授课技巧辅导,确保学员能在实践中不断提升自身授课能力。
  • 团队展示活动

    通过团队展示活动,增强学员之间的互动与合作,为课程增添趣味性,同时提升团队凝聚力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升课程的实用性和针对性。
  • 课程评估

    讲解课程评估的重要性与方法,帮助培训师在课程结束后收集反馈,以不断优化教学内容与方式。
  • 互动式教学

    采用互动式教学方法,提升学员的参与度,使课程更加生动有趣,增强学习效果。

掌握培训师必备技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员从多个维度提升自身的培训能力,成为企业内不可或缺的人才。
  • 角色认知

    重新理解培训师的角色定位,建立系统的工作认知,为未来的职业发展打下基础。
  • 课程研发

    掌握课程研发的核心技巧,能够快速设计出高质量的培训课程,提升自身的工作效率。
  • 授课技巧

    提高授课技巧,灵活应对课堂中出现的各种情况,确保教学效果最大化。
  • 思维方式

    通过理论与实践的结合,提升思维方式与分析能力,帮助学员在工作中更具创造性。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,通过互动活动提升学员之间的信任与协作能力。
  • 自我提升

    通过系统的学习与反思,帮助学员不断提升自我价值,为未来职业发展创造更多机会。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,帮助学员在职场中更好地把握机会与挑战。
  • 知识传承

    掌握有效的知识传承方法,帮助组织内的优秀经验得以保留与传递。
  • 影响力提升

    通过系统的培训与实践,增强在组织内的影响力,成为企业内的智慧贡献者。

解决企业培训中的核心问题,提升组织效率

通过系统化的培训师培养机制,帮助企业在培训中识别并解决常见问题,提升组织的整体效率与竞争力。
  • 知识传承

    帮助组织有效传承内部知识,减少经验流失,通过培训提升员工的专业水平与能力。
  • 试错成本

    通过系统的培训减少新员工的试错成本,加速其成长与适应,提升团队整体工作效率。
  • 团队能力

    促进团队的协作与沟通,提升整体团队能力,确保在市场竞争中具备更强的执行力。
  • 培训效果

    通过科学的评估与反馈机制,确保培训效果最大化,帮助企业实现可持续发展。
  • 员工满意度

    提升员工的工作满意度与归属感,通过有效的培训提升其职业发展空间与机会。
  • 市场适应性

    培养员工对市场变化的敏感度,增强组织的市场适应能力,确保企业在竞争中保持领先。
  • 专业发展

    通过系统的培训帮助员工实现专业技能的提升,为组织培养后备人才。
  • 内部影响力

    提升员工在组织内的影响力,增强其对团队的引领与带动作用,形成积极的工作氛围。
  • 培训师能力

    帮助员工提升作为培训师的能力,增强其在组织内的价值体现,促进自我发展。

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