课程ID:34592

陈永:团队管理课程|提升管理者能力,塑造高效团队执行力

在当今快速发展的企业环境中,新晋经理人面临着巨大的挑战与机遇。通过本课程,您将掌握管理的核心技能,从而有效提升团队的执行力和凝聚力,帮助企业实现更高的业绩目标。课程内容结合实战案例与系统方法,为新任管理者提供一条清晰的成长路径,助力团队在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入解析中基层管理者的角色与职责,帮助学员理解自身在团队中的重要地位和影响力。
  • 管理思维探讨新晋经理人需要转变的思维方式,培养以结果为导向的管理思维。
  • 目标管理学习SMART原则,帮助学员制定明确且可行的目标,提升团队工作效率。
  • 过程管理掌握PDCA循环与时间管理的技巧,确保项目按计划高效推进。
  • 绩效辅导提供绩效辅导的工具与方法,帮助管理者有效提升团队成员的工作表现。

管理者成长的关键要素:从认知到实践 在这个课程中,学员将深入了解中基层管理者在企业中扮演的重要角色,掌握提升自身管理能力的关键要素。内容涵盖管理者的职责、管理思维的转变、目标管理、过程管理等,助力管理者快速成长为高效团队的引导者。

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九大核心模块,助力团队全面升级

通过九个核心模块的系统学习,学员将掌握从自我认知到团队管理的完整体系,确保在快速变化的市场环境中,能够有效应对各种管理挑战。
  • 自我认知

    帮助管理者理解自身的优势与挑战,找到适合自己的管理风格。
  • 团队意识

    培养团队合作精神,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 高质量授权

    学习有效的授权技巧,确保管理者能够合理分配任务,提升团队效率。
  • 高效会议

    掌握组织高效会议的技巧,提高会议的产出与决策效率。
  • 工作复盘

    通过工作复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续改进工作流程。
  • 绩效面谈

    学习如何进行有效的绩效面谈,提升团队成员的工作积极性与绩效。
  • 员工培训

    掌握员工培训的基本方法,帮助团队成员快速成长与发展。
  • 面试选人

    学习结构化面试技巧,帮助管理者选拔合适的人才。
  • 团队文化

    构建积极的团队文化,提高团队的凝聚力与执行力。

全面提升管理能力,实现团队高效运作

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项关键技能,能够有效管理团队,推动企业目标的实现。
  • 管理技能

    掌握中基层管理者必备的管理技能,提升团队的执行力与效率。
  • 沟通能力

    增强与团队成员、上级的沟通能力,提升工作协作效果。
  • 目标达成

    学会设定清晰可行的目标,带领团队实现业绩突破。
  • 团队建设

    有效搭建团队,提升团队凝聚力,促进团队共同成长。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,帮助团队应对各种挑战。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,促进团队成员的成长与发展。
  • 自我提升

    通过反思与复盘,实现个人管理能力的持续提升。
  • 决策能力

    提高决策能力,确保团队在关键时刻做出正确选择。
  • 资源协调

    学会合理协调公司资源,促进团队目标的实现。

针对企业管理痛点,提供解决方案

通过本课程的学习,企业能够有效应对新晋经理人管理能力不足、团队协作不畅等问题,实现高效运作。
  • 管理能力不足

    帮助新晋经理人快速提升管理能力,避免因经验不足导致的管理失误。
  • 团队执行力弱

    通过系统的管理培训,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,提高信息传递效率与工作协作。
  • 目标不明确

    帮助新晋经理人设定清晰的目标,确保团队有方向可循。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效管理机制,提升团队整体绩效水平。
  • 人才流失

    通过建设良好的团队文化与发展机制,降低人才流失率。
  • 决策不科学

    提高管理者的决策能力,确保团队在复杂环境中做出科学决策。
  • 员工培训不足

    为员工提供系统的培训,帮助其快速成长与适应工作需求。
  • 资源配置不当

    通过合理的资源协调,确保团队目标的顺利实现。

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