课程ID:34581

陈永:人力资源内训|提升直线经理管理能力,助力企业人才竞争力

在激烈的市场竞争中,企业的人才管理至关重要。通过系统性的内训,帮助直线经理掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效,优化人才使用,构建高效的组织运作模式,助力企业在人才竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理深入理解人力资源的运行逻辑,从而有效管理和运用团队成员,提升整体业务绩效。
  • 团队建设掌握团队构建与管理的技巧,营造和谐的团队氛围,促进员工间的协作与沟通。
  • 员工激励学习多种激励理论与实践,设计合理的激励机制,提高员工的工作热情与创造力。
  • 绩效管理通过有效的绩效评估与辅导,帮助员工设定明确的目标,实现个人与企业的双赢。
  • 职业经理人培养直线经理的职业素养,提升其在团队管理中的领导能力,成为优秀的职业经理人。

从管理到驱动:全面提升直线经理的人力资源管理能力 本课程围绕直线经理在企业中的关键角色,聚焦人力资源管理的核心要素,帮助企业管理者掌握选才、用人、育人、留人等重要技能,从而提升组织的整体效能与竞争力。

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聚焦核心管理技能,提升直线经理的人力资源运用能力

课程设置涵盖人力资源管理的关键环节,通过实际案例与工具应用,帮助管理者全面理解并掌握人力资源的运作与管理方法,确保战略与执行的有效对接。
  • 人力资源逻辑模型

    探讨人力资源管理的核心逻辑,帮助管理者理解如何在企业中有效运作人力资源。
  • 工作分析

    通过对岗位职责的全面分析,明确人、岗、事的逻辑关系,提升岗位管理的有效性。
  • 人才盘点

    掌握人才盘点的技巧,了解团队中每位成员的能力与潜力,以做出科学的人才管理决策。
  • 选人技巧

    学习科学的选人技巧与面试方法,确保招聘到合适的人才,提升团队整体素质。
  • 员工培训与发展

    建立系统的培训机制,通过有效的员工培养策略,提升团队能力,促进员工的职业发展。
  • 目标管理

    掌握SMART与OKR目标管理法,确保团队目标与企业战略相一致,提升工作效率。
  • 绩效辅导

    学习绩效辅导的技巧与方法,提升员工的工作表现,促进团队目标的实现。
  • 团队文化建设

    通过构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与战斗力,提升组织整体效能。
  • 直线经理的角色

    明确直线经理在企业中的角色与责任,提升其在团队管理中的领导力与影响力。

提升管理能力,塑造高效团队的核心素养

通过本次培训,直线经理将掌握人力资源管理的关键技能,提升团队的执行力与创新能力,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
  • 人力资源管理思维

    树立前瞻性的人力资源管理观念,提升管理者对人力资源的整体理解与运用能力。
  • 有效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提高团队内部的信息流通与协作效率,促进工作顺利进行。
  • 激励机制设计

    学习设计合理的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度,降低员工流失率。
  • 人才发展规划

    制定有效的人才发展规划,帮助员工提升职业技能,实现个人与企业的共同成长。
  • 绩效管理能力

    提高绩效管理与辅导的能力,确保团队目标的实现与员工绩效的提升。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的策略与方法,提升团队的凝聚力与向心力,营造和谐的工作环境。
  • 解决冲突能力

    提高处理团队内部冲突的能力,促进团队的和谐与稳定。
  • 决策能力

    增强直线经理在团队管理中的决策能力,提高管理的科学性与有效性。
  • 职业发展视野

    拓宽管理者的职业发展视野,促进其职业生涯的持续发展与进步。

直面人力资源管理难题,提供切实可行的解决方案

通过实战案例与系统性的学习,帮助企业管理者识别并解决在人才管理中遇到的各类问题,实现团队管理的高效化与科学化。
  • 团队管理混乱

    帮助管理者理顺团队管理思路,建立高效的管理体系,提升团队运作效率。
  • 员工流失率高

    分析员工流失原因,制定有效的留才策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 激励机制不完善

    帮助企业设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通能力,增强团队内部的信息流通,促进协作与理解。
  • 绩效管理不足

    提升管理者的绩效管理与辅导能力,确保团队目标的实现与员工绩效的提升。
  • 人力资源政策不清晰

    帮助管理者理解并落实新的人力资源政策,提高管理的合规性与有效性。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训提升直线经理的人力资源管理能力,增强其在团队管理中的领导力。
  • 团队士气低落

    通过激励与团队文化建设,提升团队的士气与战斗力,营造积极向上的工作氛围。
  • 岗位职责不明确

    通过清晰的岗位说明书与工作分析,确保团队成员的职责明确,提升工作效率。

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