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陈永:人才管理课程|精准识别与培养高潜人才,助力企业持续发展

在快速变化的市场环境中,企业如何高效识别和培养内部高潜人才,构建强大的人才管理体系,已经成为决定成败的关键。通过系统的培训与实战案例,掌握人才盘点与评估的核心方法,帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。适合各级管理者、HR专业人士和培训负责人,提升组织的人才管理能力,实现高效人才战略布局。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统的盘点方法,识别企业内部人才的现状与潜力,为后续的人才发展和管理决策提供依据。
  • 高潜人才聚焦高潜人才的识别与培养,通过科学标准和评估机制,确保组织未来领导力的延续与提升。
  • 能力模型建立胜任力模型,明确关键岗位的能力要求,以支持人才的准确评估与发展。
  • 人才激励制定有效的人才激励措施,提升员工的积极性和留任率,构建稳固的人才基础。
  • 组织策略通过科学的人才库管理与分类策略,提升组织对人才的识别、培养与使用效率。

人才管理的全景视野:识别、评估与培养高潜人才 在VUCA时代,企业面临人才供给结构的变化与市场竞争的压力,如何有效管理内部人才成为关键。通过深入解析人才盘点的理论与实践,帮助企业建立科学的人才管理体系,识别与发展适合的高潜人才,进而推动组织的可持续发展和竞争力提升。

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九大核心模块,全面掌握人才管理关键要素

通过深入分析人才管理的各个关键模块,帮助企业建立系统性的人才管理体系,确保人才战略与业务目标的紧密结合,实现组织的快速反应与高效执行。
  • 人才发展战略

    分析VUCA时代对人才管理的影响,制定符合企业需求的人才战略布局。
  • 人才盘点实践

    深入探讨人才盘点的本质、时机与价值,确保人才管理工作落到实处。
  • 测评技术

    运用多种测评技术对人才进行全面评估,提高人才识别的准确性与科学性。
  • 九宫格分析

    利用九宫格工具对人才进行分类与管理,形成科学的人才继任计划。
  • 人才库建设

    构建高效的人才库,确保人才的持续更新与有效利用。
  • 培养策略

    制定针对不同人才层级的培养计划,确保企业人才的持续发展与激励。
  • 现场答疑

    通过互动和答疑环节解决学员在实际工作中的困惑,提升实际应用能力。
  • 案例模拟

    借助真实案例与场景模拟,帮助学员将理论知识转化为实际操作技能。
  • 团队协作

    增强团队间的协作与沟通,提升人才管理的整体效率与效果。

掌握高效人才管理的关键技能与方法

通过系统学习与实践,提升学员在人才管理领域的专业能力,确保能够灵活运用所学知识解决实际问题,助力企业达成战略目标。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,能够从全局出发看待企业的人才管理问题。
  • 评估能力

    掌握科学的人才评估技能,能够有效识别和评估高潜人才。
  • 实施能力

    具备将理论知识转化为实践能力的能力,能够在组织中有效推动人才管理措施的实施。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过数据支持人才决策,确保人才管理的科学性。
  • 沟通协调

    加强与团队及跨部门的沟通协调能力,提高人才管理的执行效率。
  • 问题解决

    培养解决实际问题的能力,能够应对人才管理过程中的各种挑战。
  • 激励机制

    掌握设计人才激励机制的技能,确保高潜人才的保留与发展。
  • 计划制定

    学会制定切实可行的人才发展计划,确保人才培养与企业战略相匹配。
  • 理论知识

    系统掌握人才管理的理论基础与核心概念,增强专业素养。

解决企业人才管理中的关键难题

通过系统的方法与工具,帮助企业识别并解决在人才管理过程中面临的各类挑战,提升组织的整体竞争力与适应能力。
  • 人才流失

    识别并解决高潜人才流失的问题,建立有效的人才留存机制。
  • 战略落地

    确保人才管理战略能够有效落地,推动组织目标的实现。
  • 评估偏差

    通过科学的评估方法,减少人才评估过程中的误差与偏差。
  • 资源配置

    优化人才资源配置,确保各类人才得到合理使用与发展。
  • 沟通障碍

    打破团队间的沟通障碍,提升人才管理的协同效率。
  • 市场适应

    帮助企业快速适应市场变化,灵活调整人才管理策略。
  • 发展路径

    为高潜人才制定清晰的发展路径,提升其职业发展与留任意愿。
  • 管理无序

    通过系统性的方法,减少人才管理中的无序与混乱,提升管理效率。
  • 绩效考核

    提升绩效考核的科学性与公正性,确保人才管理工作的有效性。

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