课程ID:34528

杨翊东:团队绩效提升|打破管理桎梏,激发员工潜能,打造高效团队

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着如何激励员工、提升团队执行力的难题。通过教练式领导的理念与实践,帮助管理者从传统的管理方式转型,真正成为团队的引导者与激励者。课程深入分析员工表现不佳的核心原因,并提供有效的沟通与辅导技巧,让管理者能够在实际工作中激发团队潜力,实现卓越绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练式领导以激励和支持为核心,转变管理者角色,促使团队成员自发成长,提升整体绩效。
  • 团队执行力通过有效的沟通与激励技术,提升团队成员的自主性与积极性,实现更高的工作效率。
  • 情景领导根据员工的成熟度和需求,灵活调整领导方式,以实现最佳的团队协作与绩效。
  • 反馈机制建立有效的反馈系统,通过积极性与改善性反馈,促进员工能力提升与目标达成。
  • 技能赋能通过系统化的辅导技术与工具,帮助员工提升工作能力,实现个人与团队的双重成长。

高效团队的教练式领导路径 通过系统化的教练式领导培训,提升管理者的领导能力与团队执行力,帮助企业实现可持续的绩效增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,重塑团队管理与执行力

通过对团队执行力与领导力的深入分析,帮助企业管理者掌握教练式领导的核心技能与策略,从而提升管理效能。
  • 核心原因分析

    深入探讨员工绩效不佳的根本原因,帮助管理者了解如何有效激励员工。
  • 管理升维

    帮助管理者从传统的管理模式转型为教练式领导,提升领导力与影响力。
  • 沟通技巧

    学习并掌握有效的沟通策略,增强与团队成员的互动与信任。
  • 教练技术

    掌握教练式辅导技术,促进员工主动学习与成长,提升整体团队效能。
  • 情景适应

    根据不同员工的特点,灵活调整领导方式,以实现最佳的工作效果。
  • 反馈训练

    建立积极的反馈文化,促进员工在工作中的不断成长与进步。
  • 目标设定

    帮助团队明确目标,制定切实可行的行动计划,确保绩效目标的达成。
  • 团队协作

    通过有效的团队合作与沟通技巧,提升团队的整体协作能力与执行力。
  • 持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思与改进,实现持续的绩效提升与优化。

掌握团队管理与领导的核心能力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握教练式领导的核心技能,实现团队的高效协作与持续增长。
  • 激励员工

    掌握驱动员工积极性的关键因素,提升员工的工作主动性与责任感。
  • 转型领导

    帮助管理者成功转型为教练型领导,建立良好的团队文化与氛围。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,增强彼此间的理解与信任。
  • 辅导能力

    掌握有效的辅导技术,帮助员工识别目标与解决问题,促进其成长。
  • 目标管理

    学会设定清晰的团队目标,并制定可行的实施计划,以确保目标的达成。
  • 情绪管理

    学习管理情绪的技巧,提高在压力环境中的应对能力与团队的凝聚力。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促使团队成员在实践中不断学习与进步。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力,促进团队成员之间的相互支持与配合。
  • 持续学习

    鼓励团队成员在实践中不断学习与成长,实现个人与团队的共同进步。

解决企业管理中的核心问题

通过教练式领导的培训,帮助企业管理者解决管理中的普遍问题,提高员工的积极性与执行力。
  • 员工积极性不足

    识别员工积极性不足的原因,并通过有效的激励措施加以改善。
  • 执行力不强

    分析团队执行力不足的根本原因,并提供针对性的解决方案与训练。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队协作。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队成员对目标的认同与理解。
  • 人才流失

    通过提升员工的归属感与满意度,减少人才流失,提高团队稳定性。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队成员之间的信任与支持,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,从管理者转型为教练型领导,提升领导力。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保绩效评估的公平与透明。
  • 缺乏持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思、总结与改进,实现持续的绩效提升。

相关推荐

  • 杨翊东:员工激励|提升团队执行力,转型为教练式领导的必修课

    在现代企业中,管理者不仅需要制定制度和流程,更需关注员工的成长与激励。通过学习教练式领导的方法,管理者将能够有效提升团队的执行力,激发员工的潜能,创造出更高的业绩和满意度。该课程将帮助管理者掌握从管理到领导的转型技巧,打造积极向上的团队氛围。

  • 杨翊东:招聘面试培训|提升面试官素质,精准锁定合适人才

    在激烈的市场竞争中,企业的成功与否往往取决于人才的招聘与管理。通过系统化的面试培训,提升管理者面试能力,帮助企业构建高效招聘机制,减少因用人不当造成的经济损失。课程将深入解析招聘面试的全流程,帮助企业管理者掌握科学的招聘方法与技巧,为企业的快速发展提供强有力的人才支持。

  • 杨翊东:招聘面试课程|提升面试官素质,精准引进人才,助力企业快速发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着人才招聘的巨大挑战。通过系统性的培训,帮助面试官提升专业素养与面试技巧,不仅能有效降低招聘成本,还能为企业增添高素质人才,推动组织的可持续发展。课程内容涵盖面试的基础知识、结构化面试技术及行为描述型面试技巧,全面提升企业的招聘能力。

  • 杨翊东:招聘面试内训|提升面试官能力,精准引进合适人才,助力企业快速发展

    在人才竞争日益激烈的市场中,企业面临如何提升招聘质量和科学评价人才能力的挑战。通过系统培训,帮助管理者全流程了解招聘面试,掌握科学的招人、识人方法,确保为企业引进高素质人才,进一步推动企业的可持续发展。

  • 杨翊东:招聘面试技巧|提升人才引进质量,助力企业快速发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成败往往取决于人才的招聘与面试质量。通过系统化的招聘面试技巧培训,帮助企业管理者掌握科学的招聘流程和面试方法,提升识人、用人的能力,从而为企业的持续发展提供有力支持。适合中层管理者、直线经理和储备干部,助力企业构建高效的招聘体系。

大家在看

  • 杨翊东:招聘面试培训|提升面试官素质,精准锁定合适人才

    在激烈的市场竞争中,企业的成功与否往往取决于人才的招聘与管理。通过系统化的面试培训,提升管理者面试能力,帮助企业构建高效招聘机制,减少因用人不当造成的经济损失。课程将深入解析招聘面试的全流程,帮助企业管理者掌握科学的招聘方法与技巧,为企业的快速发展提供强有力的人才支持。

  • 杨翊东:招聘面试课程|提升面试官素质,精准引进人才,助力企业快速发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着人才招聘的巨大挑战。通过系统性的培训,帮助面试官提升专业素养与面试技巧,不仅能有效降低招聘成本,还能为企业增添高素质人才,推动组织的可持续发展。课程内容涵盖面试的基础知识、结构化面试技术及行为描述型面试技巧,全面提升企业的招聘能力。

  • 杨翊东:招聘面试内训|提升面试官能力,精准引进合适人才,助力企业快速发展

    在人才竞争日益激烈的市场中,企业面临如何提升招聘质量和科学评价人才能力的挑战。通过系统培训,帮助管理者全流程了解招聘面试,掌握科学的招人、识人方法,确保为企业引进高素质人才,进一步推动企业的可持续发展。

  • 杨翊东:招聘面试技巧|提升人才引进质量,助力企业快速发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成败往往取决于人才的招聘与面试质量。通过系统化的招聘面试技巧培训,帮助企业管理者掌握科学的招聘流程和面试方法,提升识人、用人的能力,从而为企业的持续发展提供有力支持。适合中层管理者、直线经理和储备干部,助力企业构建高效的招聘体系。

  • 杨翊东:管理者培训|助力新晋经理跨越管理挑战,提升团队业绩

    在快速变革的商业环境中,新任管理者面临着前所未有的挑战与压力。通过系统的管理理念与实战技能的培训,帮助管理者实现角色转变,提升自我管理、工作管理与团队管理的综合能力,确保团队的高效运作与业绩提升。适合所有希望在管理岗位上取得成功的企业新任经理。