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杨翊东:领导力培训|提升团队绩效,成就卓越管理者

在如今竞争激烈的商业环境中,单靠个人能力已无法推动团队和企业的全面发展。通过这次培训,帮助企业管理者培养高绩效团队的能力,提升领导者的自我管理与沟通技巧,从而实现团队目标的高效达成。结合实战案例与互动讨论,全面提升管理者的领导力与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 自我管理学习时间管理的方法与工具,合理安排日常工作,提高管理者的工作效率与自我调节能力。
  • 高绩效团队掌握打造高绩效团队的理念与实践,通过团队协作与成员激励,实现组织目标的高效达成。
  • 沟通技巧提升与上下级及跨部门沟通的能力,掌握有效沟通的核心技巧,增强团队内部的协作与理解。
  • 执行力培养坚决执行的意识与能力,确保团队的计划与目标能够精准落地,实现高效的执行体系。
  • 人才培养掌握人才培养与梯队建设的方法,关注员工职业发展,确保企业持续健康发展的动力。

提升领导力,构建高效团队的完整路径 通过系统分析及实战演练,帮助企业管理者掌握自我管理、团队激励、有效沟通等关键技能,进而推动企业绩效的全面提升。课程涵盖高效团队构建的理念、方法与工具,为企业提供可操作的管理思路。

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构建高效管理体系,提升团队执行力与协作能力

通过八个模块的深入学习,帮助企业管理者识别与解决团队管理中的关键问题,提升整体执行力与团队合作能力,确保战略目标的有效实现。
  • 管理者角色

    明确管理者的多重角色定位与责任,帮助管理者在不同场景中发挥相应的领导作用。
  • 高效沟通

    掌握与下属、上级及跨部门的有效沟通技巧,消除信息传递中的障碍,提升团队协作效率。
  • 执行力提升

    通过案例分析与实战演练,提升团队成员的执行能力,确保计划的有效落实。
  • 团队合作

    学习团队合作的原则与技巧,理解团队冲突的性质与解决方法,促进团队间的良性互动。
  • 人才培养

    掌握人才培养的策略与方法,帮助管理者更好地识别并发展团队中的潜力人才。
  • 绩效管理

    深入了解绩效考核的工具与方法,帮助管理者构建科学合理的绩效管理体系。
  • 时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,提升管理者的时间利用效率,确保工作任务按时完成。
  • 领导能力

    提升管理者的领导风格与影响力,帮助其在团队中发挥更大的引领作用。
  • 情绪管理

    学习如何识别和管理团队成员的情绪,建立积极向上的团队氛围。

提升管理技能,锻造高效团队的核心能力

通过系统的学习与实践,管理者将能够掌握多种管理技能,提升团队的整体绩效与协作能力,推动企业目标的实现。
  • 掌握时间管理

    学习如何合理分配时间,提高工作效率,确保团队任务按时完成。
  • 提升沟通能力

    增强与上下级和同事之间的沟通技巧,促进信息流通与团队协作。
  • 激励团队

    掌握激励下属的方法,提升团队士气,实现团队目标的高效达成。
  • 强化执行力

    培养团队成员的执行意识,确保计划的落实与目标的实现。
  • 培养人才

    学习如何有效地识别与培养团队中的关键人才,确保企业的可持续发展。
  • 管理冲突

    掌握处理团队冲突的技巧,促进团队的和谐与合作。
  • 建立团队文化

    学习如何构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 优化绩效管理

    学习如何有效地进行绩效考核与反馈,推动团队的持续改进。
  • 增强领导力

    提升个人的领导能力,成为更具影响力的管理者,引领团队向前发展。

解决团队管理中的核心挑战,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的关键问题,提升整体执行力与团队合作能力。
  • 团队绩效低下

    通过有效的激励与沟通技巧,提升团队的整体绩效,确保目标的达成。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的信息隔阂,促进沟通的高效流通。
  • 执行力不足

    帮助团队成员增强执行意识,确保计划的有效落实。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与发展策略,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 团队冲突频发

    掌握解决团队冲突的技巧,促进团队内部的和谐与合作。
  • 缺乏管理技能

    提升管理者的核心管理技能,帮助其更有效地带领团队。
  • 时间管理不善

    帮助管理者掌握时间管理的技巧,优化工作安排,提升效率。
  • 激励机制不健全

    建立科学合理的激励机制,增强团队成员的积极性与归属感。
  • 绩效考核不合理

    优化绩效考核体系,确保绩效管理的公平性与有效性。

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