课程ID:34488

张学飞:管理能力提升|打破管理瓶颈,铸造企业核心竞争力

通过实战沙盘模拟与系统性管理工具,帮助企业中高层管理者全面提升运营管理水平,掌握从战略到执行的关键技能,优化决策能力与跨部门沟通,实现高效团队协作。

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曹大嘴老师
  • 战略制定学习如何通过三环理论明确企业使命与愿景,制定科学的战略目标,为企业指明发展方向。
  • 执行闭环掌握PDCAM闭环管理模型,确保战略目标的有效落地与实施,提高企业整体运营效率。
  • 团队管理通过实战模拟,提升团队协作能力,掌握团队目标设定与跨部门沟通的方法,推动组织协同发展。
  • 财务决策快速了解企业财务报表与关键指标分析,提高管理者的财务素养与决策能力,确保资源的有效配置。
  • 管理特质深度剖析管理者的管理特质与行为影响,通过DISC模型提升领导力,实现高效管理。

系统性提升管理能力:从战略到执行的全面解决方案 聚焦于企业管理的核心要素,涵盖战略制定、执行闭环、团队管理等关键模块,旨在为企业管理者提供一套完整的管理能力提升体系。从实际案例出发,帮助学员在实战中领悟管理精髓,提升决策与执行能力。

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全面提升管理能力,打通战略与执行的无缝连接

通过系统化的课程内容,帮助学员在复杂的市场环境中,构建清晰的管理逻辑与执行链条,实现企业的持续增长与竞争优势。
  • 战略与愿景

    掌握三环理论,明确企业的使命与愿景,为战略制定奠定基础,增强团队的凝聚力和向心力。
  • 资源配置

    通过模拟经营会议,学习如何有效配置资源,提升市场开拓能力,确保企业的快速反应与灵活调整。
  • 团队协作

    探讨团队运作方法,提升团队间的换位思考和协同作战能力,形成高效的工作氛围。
  • 决策能力

    培养系统性与理性决策能力,帮助学员在复杂环境中快速分析问题并作出有效决策。
  • 管理能力

    通过实战演练,提升管理者的五大核心能力,构建适应市场变化的管理思维与操作能力。
  • 执行落地

    学习如何将战略目标转化为可执行的计划与行动,确保每一个环节的有效落实。
  • 绩效考核

    掌握平衡计分卡的运用,提高绩效考核的科学性与合理性,从而推动组织的持续改进与优化。
  • 领导力提升

    通过对管理者特质的分析,提升领导力与影响力,培养出色的企业领导者。
  • 市场洞察

    学习如何在激烈竞争中洞察市场变化,快速调整企业战略以适应外部环境。

掌握管理核心技能,推动企业持续发展

通过课程的学习与实践,学员将具备系统的管理能力,能够在复杂的市场环境中带领团队实现卓越业绩,推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局角度分析问题,制定适应市场变化的战略。
  • 执行力

    提升执行力,确保战略目标能够有效落地,推动团队快速反应与执行。
  • 跨部门沟通

    加强跨部门沟通能力,促进各部门之间的有效协作,实现资源的优化配置。
  • 财务管理

    提高财务管理能力,帮助学员快速理解财务报表及核心指标,为决策提供数据支持。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,培养高效团队,增强团队成员的凝聚力与执行力。
  • 领导能力

    提升领导能力,帮助管理者更好地驾驭团队,促进团队的成长与发展。
  • 问题解决

    培养系统性的问题解决能力,帮助学员在复杂情况下迅速找到切实可行的解决方案。
  • 市场策略

    掌握市场策略制定能力,提升市场竞争中的敏锐度与应变能力。
  • 创新思维

    通过实践与反思,激发创新思维,帮助学员在管理中引入创新元素,提高竞争力。

解决管理难题,提升企业核心竞争力

通过系统的管理能力提升,帮助企业解决当前面临的各类管理难题,实现可持续发展与竞争优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,明确目标,减少在市场中的盲目探索与试错成本。
  • 执行脱节

    通过闭环管理模型,确保战略与执行之间的有效衔接,提升整体运营效率。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,促进部门间的有效沟通与协同,增强整体战斗力。
  • 决策失误

    培养系统性与理性决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出精准判断,避免决策失误。
  • 财务能力不足

    通过财务管理知识的提升,帮助管理者更好地理解企业财务状况,提高资源配置能力。
  • 领导力不足

    加强领导力培训,提升管理者的影响力与带领团队的能力,增强组织凝聚力。
  • 市场适应性差

    提高市场洞察与应变能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,促进企业在管理与业务模式上的创新,提升市场适应能力。
  • 绩效考核混乱

    建立科学合理的绩效考核机制,确保企业的目标与员工的绩效能够有效对接。

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