课程ID:34363

董洪斌:高绩效团队|提升管理者辅导能力,助力团队卓越表现

在竞争激烈的市场环境中,管理者的辅导能力直接关系到团队的绩效与企业的成功。通过系统化的辅导技能培训,帮助管理者突破团队执行力不足、员工积极性低下等痛点,激发团队的潜能,提升整体绩效,从而打造高效能团队,实现企业的可持续发展。适合各级管理者,特别是希望提升员工辅导能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 成人学习理解成人学习的特征与方法,掌握适合成人学习的指导技巧,提升辅导效果。
  • 辅导理念建立正确的辅导理念,认清管理者在员工发展中的重要角色,减轻管理者的压力。
  • 实战技能学习工作辅导的实战技能,掌握如何有效实施辅导,切实提升员工工作表现。
  • 行为塑造掌握塑造员工行为的技巧,通过奖励、反馈等多种方式激励员工成长。
  • 绩效反馈学习如何进行有效的绩效面谈,及时反馈员工表现,促进其自我发展与提高。

提升管理者辅导技能,助力高效团队构建 通过深入分析员工学习特征与辅导障碍,帮助管理者掌握有效的辅导技巧,提升团队整体绩效与士气。课程内容涵盖成人学习理论、辅导理念及实战技能,适用于希望提升管理效果的企业管理者。

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九大重点,助力管理者提升辅导能力

课程聚焦于九个核心要素,帮助管理者有效提升辅导能力,激发团队潜能,确保目标的高效达成。
  • 学习障碍

    分析员工学习过程中的障碍,帮助管理者识别并克服这些障碍,提升辅导效果。
  • 辅导时机

    掌握何时需要对员工进行辅导,确保在合适的时机给予支持,提高辅导的针对性。
  • 优秀辅导员

    理解成为优秀辅导员所需的知识、能力与思维,培养管理者的辅导素质。
  • 工作辅导

    系统学习工作辅导的步骤与方法,确保辅导过程的高效与有效性。
  • 沟通技巧

    培养积极倾听、准确发问与真诚赞美的沟通技巧,提升辅导效果。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,确保员工能及时了解自身表现,持续改进。
  • 绩效面谈

    学习如何进行有效的绩效面谈,帮助员工明确改进方向,提升其工作动力。
  • 行为塑造

    掌握塑造员工行为的方法,激励员工形成良好的工作习惯与态度。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动团队成员间的相互支持与成长,形成良好的工作氛围。

掌握辅导技巧,提升团队表现

通过学习管理者辅导技能,提升团队的工作表现与士气,打造高效能团队。
  • 理解学习特征

    深入理解成人学习的特征,提升对员工学习过程的指导能力。
  • 建立辅导认知

    建立正确的辅导认知与观念,增强管理者的辅导信心与能力。
  • 实战辅导技能

    掌握实战辅导技能,能够灵活运用在日常工作中,提升辅导效果。
  • 标准操作模式

    学习相关的工作辅导行为模式与操作标准,确保辅导过程的有效性。
  • 促进人力资源发展

    促进公司人力资源的发展与应用,提升员工的工作表现与满意度。
  • 提升工作士气

    通过有效辅导,提升员工的士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 强化组织能力

    帮助企业强化面对变化的能力,提升组织的适应性与灵活性。
  • 增强员工自信

    通过辅导提升员工的自信心与工作满足感,促进个人成长与发展。
  • 建立良好关系

    与员工建立良好的工作关系,增强团队的沟通与协作能力。

解决管理困扰,提升团队效率

通过系统的辅导技能培训,帮助企业管理者解决团队管理中的常见问题,提升整体效率与绩效。
  • 执行力不足

    通过有效的辅导提升团队执行力,确保工作目标的达成。
  • 员工积极性低

    激发员工积极性,减少工作懈怠现象,提升团队整体士气。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 目标不明确

    帮助员工明确工作目标,增强工作的方向感与目的性。
  • 辅导能力不足

    提升管理者的辅导能力,使其能够有效支持员工的成长与发展。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工及时获得表现反馈与改进建议。
  • 团队协作差

    增强团队协作能力,促进团队成员间的相互支持与合作。
  • 员工学习意愿低

    通过有效辅导提高员工的学习意愿,激发其成长潜力。
  • 工作效率低

    通过系统的辅导与支持,提升员工的工作效率与生产力。

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