课程ID:34356

董洪斌:营销内训|提升团队凝聚力与业务技能,实现业绩突破

在竞争激烈的市场环境中,如何激发团队成员的潜力,提升营销管理者的领导能力与团队的整体效能,是企业成功的关键。通过系统的营销管理培训,帮助企业管理者掌握团队管理、业务管理与客户管理的核心技能,建立高效的团队文化与科学的业务流程,实现客户与企业的双赢,推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队管理理解团队的价值与目标,建立良好的团队文化,有效激励与培养员工,从而提升团队的凝聚力与执行力。
  • 业务管理通过市场分析与竞争对手研究,制定科学的营销策略与销售计划,确保业务目标的达成。
  • 客户关系掌握客户信息收集与分类的方法,维护良好的客户关系,实现客户与企业的共同成长。
  • 市场洞察运用SWOT分析与消费者需求挖掘技术,精准锁定目标市场与消费人群,提升市场竞争力。
  • 执行力提升通过SMART原则与行动计划的制定,确保各项策略的有效实施,实现业绩突破。

提升营销管理能力,掌握团队与客户双重管理 课程围绕营销管理者的核心职责展开,通过团队管理、业务管理与客户管理三个维度,帮助企业提升整体营销效能。学员将学习如何设定明确的团队目标、制定科学的营销策略、并与客户建立深厚的合作关系,为企业创造长期的业务回报。

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全面提升营销管理能力,实现业绩增长

课程重点围绕团队、业务与客户三个核心领域,通过系统的方法论与实战案例,帮助学员深入理解并掌握营销管理的各个要素,确保战略的落地与执行。
  • 团队目标设定

    为团队设定明确的目标,使每位成员能够清晰了解自身职责与贡献,提升团队的整体效能。
  • 沟通与协调

    提高与上级、下属及其他部门之间的沟通效率,实现协同作战,促进信息共享与资源整合。
  • 市场分析

    通过目标市场与竞争对手的深入分析,找准市场机会,制定有效的市场进入策略。
  • 销售策略制定

    设计适合产品特点与市场需求的销售策略,确保销售团队在实际操作中高效达成业绩目标。
  • 客户关系维护

    通过了解客户的需求与经营状况,建立长期的信任关系,为客户提供专业的服务与支持。
  • 客户成长计划

    为客户制定个性化的成长计划,协助客户实现业务增长,增强客户黏性与合作深度。
  • 投诉处理机制

    建立有效的客户投诉处理机制,及时回应客户的关切,提升客户服务质量。
  • 合规经营

    明确合规经营的重要性,帮助企业在市场竞争中合法合规,维护企业形象与客户信任。
  • 业绩评估

    通过建立科学的业绩评估机制,及时反馈团队与个人的工作表现,持续优化营销策略与执行效果。

提升市场竞争力,锻造高效营销团队

通过系统的学习与实践,掌握营销管理的核心技能,提升团队的执行力与市场响应能力,确保业绩持续增长。
  • 团队建设

    学会如何识别和任用人才,建立高效的团队,通过文化建设提升团队的凝聚力。
  • 战略规划

    掌握科学的市场分析与目标设定方法,为业务发展提供清晰的战略方向与实施路径。
  • 业务拓展

    学习如何有效识别市场机会,制定切实可行的业务拓展计划,推动业绩增长。
  • 客户服务

    提升客户服务能力,学会如何处理客户投诉与反馈,维持良好的客户关系。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场研究,深入理解消费者需求与市场趋势,优化营销策略。
  • 执行方案

    制定清晰的行动计划与执行方案,确保各项目标的顺利达成。
  • 激励机制

    建立有效的员工激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 风险管理

    学会识别市场风险与挑战,制定应对策略,确保企业在复杂环境中的稳定运营。
  • 长期合作

    掌握与客户建立长期合作关系的方法,确保业务的可持续性与稳定性。

解决营销管理难题,提升业务绩效

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决营销管理中的实际问题,推动业绩的持续增长。
  • 团队散漫

    通过明确目标与强化沟通,提升团队的凝聚力与执行力,解决团队成员间缺乏协作的问题。
  • 市场定位不清

    通过市场分析与消费者需求研究,帮助企业明确市场定位,制定有效的营销策略。
  • 客户流失

    通过建立客户关系维护机制,及时回应客户关切,减少客户流失率,提升客户满意度。
  • 销售目标不达标

    通过科学的销售计划与目标设定,确保销售团队的工作方向与目标一致,提升业绩达成率。
  • 缺乏市场敏感度

    通过市场洞察与数据分析,提升团队的市场敏感度,及时洞察市场变化与需求。
  • 激励不足

    通过建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性,激发团队的创造力与执行力。
  • 客户投诉处理不当

    建立客户投诉处理流程,提升团队的应急处理能力,保证客户关系的稳定。
  • 合规风险

    帮助企业建立合规经营的意识与机制,确保在市场中的合法运营,降低合规风险。
  • 缺乏长远发展规划

    通过系统的战略规划与市场分析,帮助企业制定长远的发展规划,实现可持续增长。

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