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杨浩:管理者课程|提升管理能力,破解企业发展难题

以现代企业管理理论与实践为基础,系统解析管理者角色与职能,帮助企业管理者提升决策能力、团队建设与领导力,推动组织高效运转与可持续发展。适合新经理人及中基层管理者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色意识深入理解管理者在组织中的定位与职责,明确自身在企业发展中的重要性与影响力。
  • 五大职能掌握管理者的决策、组织、领导、控制与创新五大职能,提升综合管理能力,促进团队协作。
  • 决策能力学习有效的决策工具与方法,通过真实案例实践,提升在复杂情境下的决策能力。
  • 团队建设掌握团队角色设计与人员培养技巧,提升团队凝聚力与执行力,推动组织目标达成。
  • 创新管理在快速变化的市场环境中,运用创新思维与方法提升企业竞争力,实现可持续发展。

管理者能力提升:构建高效管理体系 通过对管理者角色与职能的深入剖析,帮助企业管理者掌握关键的管理技能与工具,实现团队协作与目标达成。课程内容围绕决策、组织、领导、控制与创新五大职能,提升管理者在复杂环境下的应对能力。

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全面提升管理能力,助力企业高效运作

通过系统性的学习与实践,帮助管理者掌握必要的管理技能与工具,促进企业的高效运转与目标达成。课程聚焦于管理者在复杂环境中的应对策略,为企业提供稳定发展能力。
  • 管理者角色

    识别管理者在组织中的多重角色,明确管理者应承担的责任与使命,提升自身的管理意识与执行力。
  • 决策流程

    通过学习决策工具与流程,提升管理者在关键时刻做出快速而有效决策的能力,推动团队向目标迈进。
  • 团队建设

    掌握团队分工与角色设计的技巧,通过有效的团队沟通与协作,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 领导力提升

    学习领导力发展的不同阶段,掌握激励团队与沟通技巧,提升管理者的影响力与号召力。
  • 计划保障

    通过复盘与总结,提升管理者在计划制定与执行中的保障能力,确保目标的高效落实与成果的达成。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对管理中的潜在风险,通过有效的控制措施,保障团队目标的顺利实现。
  • 创新能力

    培养管理者在变化环境中运用创新思维与方法,提升企业的适应能力与市场竞争力。
  • 信息沟通

    学习3D精准沟通模型,提升管理者在信息传递中的有效性,确保团队信息的透明与共享。
  • 复盘机制

    掌握复盘的技术与方法,通过有效的复盘会议提升团队在项目管理中的学习能力与改进能力。

掌握管理艺术,提升企业运营能力

通过系统的学习与实践,管理者将提升决策、组织、领导与创新能力,进而推动企业高效运作与可持续发展。
  • 角色定位

    清晰理解管理者的多重角色与职能,增强管理自信与责任感。
  • 决策技巧

    掌握决策工具与方法,通过实践提升快速决策的能力,增强应对复杂场景的自信心。
  • 团队协作

    提升团队合作技巧,掌握团队建设的关键要素,增强团队的整体执行力与凝聚力。
  • 领导力

    通过学习领导力的不同层面,掌握激励与沟通技巧,提升团队的向心力与执行力。
  • 计划制定

    学习高效的工作计划制定方法,确保团队在目标实现过程中的有序推进。
  • 风险应对

    提升识别与应对风险的能力,通过有效的控制手段,保障目标的实现与组织的健康。
  • 创新思维

    培养在快速变化环境中运用创新思维的能力,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,确保管理信息的透明与高效传递,提升团队的协作效率。
  • 复盘能力

    通过复盘机制的学习,提升团队在项目管理中的反思与改进能力,确保持续学习与进步。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业管理者有效应对常见的管理挑战,增强组织的适应能力与执行力,推动企业高效运转。
  • 管理缺位

    通过角色与职能的明确,帮助管理者认清自身定位,消除管理缺位带来的困扰与困境。
  • 决策失误

    提升决策能力与工具使用技巧,降低决策失误的风险,确保战略方向与执行的有效性。
  • 团队低效

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的协作精神与执行力,解决团队低效的问题。
  • 激励不足

    学习有效的激励策略,提高团队成员的积极性与主动性,形成良好的组织氛围与文化。
  • 目标不清

    通过科学的目标制定与计划保障,帮助企业清晰目标,确保各项工作有序推进。
  • 风险盲区

    培养管理者识别与应对风险的能力,降低企业在运营中的盲区与隐患,确保目标实现。
  • 创新不足

    通过创新思维的培养,激发团队的创造力,推动企业在新的市场环境中实现突破。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通工具与技巧,克服信息传递中的障碍,确保团队信息的高效流动。
  • 学习不足

    通过复盘机制的学习,帮助团队在实践中不断反思与改进,提升组织的学习能力与适应能力。

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