课程ID:34582

陈永:互联网+时代人力资源管理培训|助力企业迈向智能化转型,实现高效人才管理

在互联网+时代,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战与机遇。通过深入剖析云技术、大数据、人工智能等新兴技术的应用,帮助管理者构建高效的人力资源管理模式,推动企业实现数字化转型。适用于各类企业管理者,特别是希望提升人力资源管理水平的决策者。

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曹大嘴老师
  • 云技术探索云技术如何改变人力资源管理的传统模式,实现资源的灵活配置与高效使用。
  • 大数据利用大数据分析提升员工招聘、绩效评估等环节的科学性与精准度,优化人力资源决策。
  • 人工智能通过人工智能技术,自动化人力资源管理流程,提高工作效率,降低人力成本。
  • 人才培养创新人才培养与学习模式,利用E-Learning和碎片式学习提升员工技能与知识更新。
  • 管理模式创新重新定义人力资源管理的模式,探索三支柱模式与数据共享平台的实践应用。

互联网+时代人力资源管理的全新探索 在快速发展的信息技术背景下,企业应如何重新审视人力资源管理?通过对最新技术的深入分析与应用案例的分享,帮助企业构建适应互联网+时代的人力资源管理体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

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推动人力资源管理的全流程转型

通过系统分析和实践案例,帮助企业明确人力资源管理的转型路径,提升整体管理效能。以下九个重点内容将为企业的转型提供坚实基础。
  • 技术生态特征

    分析互联网+时代技术与生态特征,帮助企业把握行业发展趋势,制定战略规划。
  • 招聘与引才创新

    探讨网络化、社交化的招聘新模式,提升企业吸引优秀人才的竞争力。
  • 人力资源管理模式

    创新人力资源管理模式,聚焦三支柱模式,提升管理效率与服务质量。
  • 学习与培养变革

    深入探讨E-Learning等新型学习模式,推动员工持续学习与能力提升。
  • 道德与思考

    针对数据监控、远程考勤等带来的伦理问题,进行深入剖析与思考。
  • 案例分析

    通过真实案例分享,帮助企业理解在实践中如何应用新技术与管理思路。
  • 现场互动

    设置现场答疑与互动环节,解决学员在实际工作中遇到的困惑。
  • 方法论指引

    提供系统性的思维引导与方法论,帮助学员在实践中灵活运用。
  • 资源整合

    探讨如何有效整合企业内外部资源,实现人力资本的最大化利用。

掌握互联网+时代的人力资源管理技能

通过系统学习,提升学员在互联网+时代背景下的人力资源管理能力,增强企业竞争优势。以下九个能力将成为学员的重要收获。
  • 技术应用

    熟练掌握云技术、大数据与人工智能在HR管理中的应用,提升整体工作效率。
  • 创新招聘

    学会利用网络化与社交化平台进行高效招聘,吸引更多优秀人才。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与前瞻性。
  • 学习方法

    掌握E-Learning与碎片式学习的实施方法,促进员工能力的快速提升。
  • 管理模式

    探索和实施创新的人力资源管理模式,提升整体组织效率。
  • 伦理思考

    具备对数据监控与隐私保护的伦理思考能力,确保合规管理。
  • 案例分析能力

    通过实际案例分析,提升解决复杂问题的能力与自信心。
  • 资源整合能力

    提高整合内外部资源的能力,优化人力资源配置与使用。
  • 思维转变

    培养互联网+时代的管理思维,助力企业战略转型。

解决企业人力资源管理的核心问题

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升管理水平。以下是企业可解决的九大问题。
  • 招聘难题

    通过创新招聘模式,帮助企业快速找到合适的人才,降低招聘成本。
  • 绩效管理

    重塑绩效管理体系,通过数据驱动的方式提升员工绩效评估的准确性。
  • 员工流失

    通过有效的人才培养与发展策略,降低员工流失率,提高员工忠诚度。
  • 管理效率

    优化人力资源管理流程,提升整体管理效率,降低管理成本。
  • 数据利用

    通过大数据的应用,实现对人力资源管理数据的深度挖掘与分析。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,打造高效的跨部门合作机制。
  • 学习能力

    通过创新学习模式,提升员工的学习能力与适应能力。
  • 文化建设

    推动企业文化与价值观的建立,提升企业凝聚力与向心力。
  • 合规管理

    确保人力资源管理过程符合相关法律法规,降低合规风险。

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