课程ID:34246

丛兴飞:中层管理者培训|赋能高效管理,助力企业突破成长瓶颈

在人工智能快速发展的背景下,提升中层管理者的能力至关重要。本课程通过系统性的方法论,帮助管理者明确角色定位、优化目标与绩效管理、提升创新能力,并掌握高效沟通与团队协作的技巧,助力企业实现持续增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者的职责与定位,提升管理自信与效率,帮助管理者更好地服务团队与企业目标。
  • 目标管理学习科学的目标设定与管理方法,确保团队高效执行,提升整体目标达成率。
  • 绩效管理掌握绩效评估与提升策略,优化团队绩效,增强员工的工作满意度与积极性。
  • 创新能力培养创新思维与管理方法,引导团队在快速变化的市场中发掘新机会,实现突破性发展。
  • 沟通与协作提升沟通技巧和团队协作能力,营造积极的工作氛围,促进团队间的有效合作。

高效管理的全面提升:从角色认知到团队教练 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备高效灵活的中层管理者。通过解析管理者的核心职能与技能,课程涵盖了管理者的角色定位、目标管理、绩效优化、创新思维、面试技巧、高效沟通以及团队教练等关键领域。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过对管理者角色与职责的深度剖析,结合实际案例与应用场景,课程将帮助中层管理者从理论到实践,实现管理能力的全面提升。以下九大重点将为企业构建高效的管理体系奠定基础。
  • 角色认知

    解析中层管理者的核心角色与职能,帮助管理者清晰理解自身在组织中的定位与价值。
  • 目标设定

    掌握目标管理的核心流程,通过科学的方法设定可量化的目标,确保团队方向一致。
  • 绩效监控

    建立有效的绩效监控机制,及时调整策略,确保团队目标的达成与执行。
  • 创新管理

    学习创新管理的理论与实践,激励团队不断探索与实践新思路,提升市场竞争力。
  • 面试技巧

    掌握STAR面试法,提高人才选拔的科学性与有效性,确保团队的持续发展与壮大。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的关键要素,提升管理者在各类沟通场景中的影响力与效果。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,增强团队凝聚力,改善团队绩效与协作效果。
  • 管理工具应用

    运用AI工具与管理理论,提升管理者的决策效率与执行力。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的思维模式,适应市场变化与团队需求,不断提升自我。

提升管理能力,成为卓越团队领导者

通过学习与实践,学员将具备全面的管理能力与团队领导技巧,能够有效推动团队绩效与创新,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 明确定位

    清晰中层管理者的职责与定位,提升自身管理信心与能力。
  • 科学目标

    掌握科学的目标设定与管理方法,提高团队执行力与目标达成率。
  • 绩效提升

    优化绩效管理流程,提升团队整体绩效与员工满意度。
  • 创新思维

    培养创新能力,引领团队在变革中获得市场优势。
  • 高效面试

    掌握STAR面试技巧,提高人才选拔的科学性与准确性。
  • 沟通能力

    提升高效沟通与协作能力,营造积极的团队氛围。
  • 团队教练

    掌握成为高效团队教练的技巧,激励与发展团队成员。
  • AI应用

    运用AI工具提升管理实践的效率与效果。
  • 持续成长

    建立持续学习的能力,适应快速变化的市场与团队需求。

有效解决企业管理痛点,提升组织绩效

通过系统性的管理培训,企业能够有效解决中层管理者常见的痛点,如角色定位不清、目标管理薄弱、绩效管理困难等,构建高效的组织管理体系。
  • 角色定位不清

    通过课程帮助中层管理者明确自身角色,提升工作效率与管理效能。
  • 目标管理薄弱

    提供科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的有效传达与执行。
  • 绩效评估困难

    优化绩效管理流程,帮助管理者有效评估与提升团队绩效。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维与能力,帮助团队在快速变化的市场中实现突破。
  • 招聘面试不科学

    通过STAR面试法提高人才选拔的准确性与科学性,确保人才的最佳匹配。
  • 沟通协作低效

    提升团队沟通与协作能力,营造积极的工作氛围,促进团队协作。
  • 团队教练能力缺失

    培养成为高绩效团队教练的技能,持续激励与发展团队成员。
  • 决策效率低

    通过AI工具提升管理者的决策效率与执行力。
  • 变革适应难

    建立持续学习与适应能力,帮助管理者应对市场变化与挑战。

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