课程ID:34234

岳焱:高效团队建设|破解绩效困境,提升管理者的核心能力

通过系统化的绩效管理理念与工具,帮助企业管理者重塑目标设定与绩效提升的思维模式,推动团队向高效运作转型。以真实案例为基础,结合PDCA与4R/YCYA管理工具,提升管理者的专业能力,促进组织目标的实现与员工绩效的持续改善。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理掌握绩效管理的定义、流程与宗旨,运用系统化的方法推动业绩达成与员工持续改善,提升团队整体效能。
  • 目标设定通过明确的目标设定流程,帮助管理者有效分解部门目标,确保每一位团队成员都能清晰理解自己的职责与目标。
  • 绩效提升利用绩效复盘与评估机制,帮助管理者在实践中不断优化团队绩效,激励员工的积极性与创造性。
  • 沟通技巧提升管理者在绩效管理中的沟通能力,确保与员工之间的有效反馈与交流,促进团队协作与信任建立。
  • 持续改进通过建立有效的评估与反馈机制,推动组织在绩效管理方面的持续改进,实现长效发展。

绩效管理体系:从理念到实战的全景解析 本课程聚焦绩效管理的核心理念与实用工具,帮助企业管理者在复杂的市场环境中建立清晰的目标导向与高效的团队执行力。通过对绩效目标的深入分析、改进机会的识别以及实施路径的明确,确保组织能够持续稳健地达成既定业绩。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦绩效,构建高效团队的关键策略

通过深入的分析与实战演练,帮助管理者理解并掌握绩效管理的全流程,从目标设定到执行落实,确保团队高效运作。以下九个重点将助力管理者在实际工作中提升绩效管理能力。
  • 绩效目标的本质

    深入理解绩效考核与绩效改进的关系,厘清绩效目标的本质,确保目标设定的科学性与可操作性。
  • 组织价值链分析

    通过对内部价值链的分析,帮助管理者识别部门的生意模式,明确绩效提升的方向与策略。
  • 改进机会识别

    寻找绩效改进的机会,通过案例分析与实际应用,提升管理者发现问题与解决问题的能力。
  • 目标三轮矩阵设计

    设计年度目标与预算,确保目标的科学性与可执行性,为团队提供明确的工作方向。
  • 绩效关键路径

    明确绩效的关键执行动作,通过团队游戏等互动方式,提升学员在执行过程中的敏锐度与应变能力。
  • 评估与反馈机制

    建立有效的评估系统,通过过程性与结果性评估,确保绩效管理的实施与持续改进。
  • 人才管理与发展

    利用人才九宫格等工具,帮助管理者进行人才评估与发展规划,确保团队的可持续发展。
  • 绩效复盘与改进

    通过评估复盘方法,帮助管理者在总结经验的基础上,进行有效的绩效改进与调整。
  • 管理赋能与复制

    探索规模复制与管理赋能的策略,确保优秀的绩效管理经验能够在组织内部有效传播与落地。

提升管理者能力,驱动团队绩效的实用技巧

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握绩效管理的核心技能与工具,从而提升团队的整体执行力与绩效水平。
  • 绩效管理流程

    理解绩效管理的全流程,能够有效运用绩效管理工具,推动团队目标的达成。
  • 目标分解能力

    学会将年度目标分解为可执行的部门目标,确保每位成员都能明确自己的工作方向与责任。
  • 绩效评估技巧

    掌握绩效复盘与评估技巧,能够有效反馈与沟通,提升团队的协作效率。
  • 激励机制设计

    学会设计有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升整体绩效。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,确保团队能够在变化中不断适应与优化。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,通过有效的沟通与反馈,增强团队凝聚力。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者从全局出发制定与实施有效的绩效管理策略。
  • 数据分析能力

    掌握基本的数据分析能力,能够通过数据驱动绩效管理与决策。
  • 变革管理能力

    学会应对变革与挑战,提升组织在市场竞争中的韧性与适应能力。

解决企业绩效管理中的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决绩效管理中的常见问题,推动组织持续改善与发展。
  • 绩效目标模糊

    帮助管理者清晰定义绩效目标,确保目标设定的科学性与可执行性,避免目标模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    通过落实绩效管理的关键执行动作,提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 反馈沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,确保与团队成员之间的有效反馈,增强团队的协作能力。
  • 绩效改进无方向

    通过系统化的改进分析,帮助管理者明确绩效提升的方向与机会,避免无效努力。
  • 员工动力不足

    设计有效的激励机制,调动员工的积极性与创造性,提升团队的整体绩效。
  • 管理工具应用不当

    通过实践演练,帮助管理者掌握绩效管理工具的正确使用,确保工具应用的有效性。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维,帮助其从全局出发制定有效的绩效管理策略。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的评估机制,确保绩效评估的客观性与公正性,提升管理者的决策能力。
  • 团队协作不力

    通过增强团队成员之间的沟通与反馈,提升团队的协作效率,确保目标的实现。

相关推荐

  • 岳焱:目标绩效管理培训|提升团队绩效,助力企业高效达成目标

    在当下竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临如何准确理解目标与绩效的挑战。通过系统性的方法,帮助管理者提升团队绩效,确保目标的有效达成。课程结合丰富的案例与实用工具,帮助中层管理者破解绩效管理中的困惑,建立高效团队运作机制,推动组织目标的实现。

  • 岳焱:管理者培训|助力企业高效管理,提升团队执行力与业绩

    在当前竞争激烈的市场环境中,管理者不仅要具备专业技能,更需拥有系统的管理思维与实践能力。通过针对性的培训,帮助管理者清晰认知自身角色,掌握高效的团队管理与激励技巧,解决组织中面临的实际问题,进而提升整体经营绩效。适合各级管理人员、希望快速成长的管理者,助您在职场中脱颖而出。

  • 岳焱:管理技能提升|激活团队潜力,成就卓越领导力

    面对企业快速发展的挑战,管理者需具备系统的管理技能与前瞻性的思维方式,以有效引领团队并实现战略目标。通过深入分析管理者在企业中的角色与职责,结合实战案例,帮助管理者掌握关键的领导艺术和团队激励技巧,提升组织整体绩效,增强市场竞争力。

  • 岳焱:企业内训课程|助力管理者蜕变,提升团队执行力与绩效

    针对企业管理者的角色定位与能力提升,系统传授从优秀专业人才到高效管理者的转型路径。通过分析管理者在企业发展中的关键作用,结合激励技巧、沟通管理和团队打造的实战案例,帮助管理者掌握必要的管理思维与技能,提升组织绩效,推动企业高质量发展。

  • 岳焱:管理者角色认知|解锁企业管理者的核心能力,提升经营绩效与团队协作

    通过深入分析管理者在企业发展中的关键角色与核心技能,帮助管理者清晰理解自身定位,提升管理效能与团队协作能力。课程涵盖管理者转型、激励技巧、沟通管理和团队打造等关键模块,帮助参与者掌握应对复杂管理挑战的方法与工具,推动企业高效可控的增长。适合各级管理者及新晋管理者,助力企业构建高绩效团队与文化。

大家在看

  • 岳焱:管理者培训|助力企业高效管理,提升团队执行力与业绩

    在当前竞争激烈的市场环境中,管理者不仅要具备专业技能,更需拥有系统的管理思维与实践能力。通过针对性的培训,帮助管理者清晰认知自身角色,掌握高效的团队管理与激励技巧,解决组织中面临的实际问题,进而提升整体经营绩效。适合各级管理人员、希望快速成长的管理者,助您在职场中脱颖而出。

  • 岳焱:管理技能提升|激活团队潜力,成就卓越领导力

    面对企业快速发展的挑战,管理者需具备系统的管理技能与前瞻性的思维方式,以有效引领团队并实现战略目标。通过深入分析管理者在企业中的角色与职责,结合实战案例,帮助管理者掌握关键的领导艺术和团队激励技巧,提升组织整体绩效,增强市场竞争力。

  • 岳焱:企业内训课程|助力管理者蜕变,提升团队执行力与绩效

    针对企业管理者的角色定位与能力提升,系统传授从优秀专业人才到高效管理者的转型路径。通过分析管理者在企业发展中的关键作用,结合激励技巧、沟通管理和团队打造的实战案例,帮助管理者掌握必要的管理思维与技能,提升组织绩效,推动企业高质量发展。

  • 岳焱:管理者角色认知|解锁企业管理者的核心能力,提升经营绩效与团队协作

    通过深入分析管理者在企业发展中的关键角色与核心技能,帮助管理者清晰理解自身定位,提升管理效能与团队协作能力。课程涵盖管理者转型、激励技巧、沟通管理和团队打造等关键模块,帮助参与者掌握应对复杂管理挑战的方法与工具,推动企业高效可控的增长。适合各级管理者及新晋管理者,助力企业构建高绩效团队与文化。

  • 岳焱:团队管理能力|破解管理者转型困境,塑造高效团队领导力

    面对企业发展与市场竞争的双重压力,管理者如何迅速转型、提升团队协作与执行力?本课程从企业管理者的角色认知出发,系统传授核心管理技能与实战经验,帮助管理者高效解决团队管理中的痛点,提升组织绩效,打造高效团队。适合各级管理人员,助力企业实现可持续发展。