课程ID:34205

李悦冉:企业培训|激发团队潜力,提升内训师引导能力的实战课程

在快速变化的商业环境中,内训师面临着如何有效引导参与者、提升培训效果的挑战。通过掌握先进的引导技术与工具,让每位参与者在培训中积极思考,达成共识,激发创意,最大化团队的动力与效率。适合内训师、管理者及储备干部,帮助他们构建高效、互动的培训氛围,提升组织整体能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 引导技术学习如何运用现代引导技术,帮助内训师在培训中有效引导参与者,提升整体讨论质量,让每位参与者都能贡献自己的想法与创意。
  • 共创氛围通过引导技巧,营造开放的共创氛围,让参与者在无压力的环境下自由表达,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 高效讨论掌握小组讨论技巧,促进每位参与者的积极参与,确保讨论的高效性与成果的可落地性。
  • 行动计划通过可视化工具,帮助团队制定清晰的行动计划,实现从讨论到执行的有效转化,确保战略目标的实现。
  • 反馈复盘学习有效的反馈机制,通过复盘讨论提升培训的反思与总结能力,确保持续改进与优化。

提升引导能力,构建高效培训模型 通过系统学习引导原则与技术,内训师将掌握如何在培训中切换角色,搭建共创氛围,提升参与者的积极性与讨论质量。重点围绕澄清主题、有效讨论和制定行动计划,帮助企业内训师打破信息孤岛,实现团队的有效互动与协作。

获取课程大纲内训课程定制

引导技术全景解析,打造高效培训流程

通过深入分析引导技术的应用场景,帮助内训师掌握如何在不同情况下进行有效的引导,提升培训的互动性与效果。从导入互动游戏到总结反馈,全面提升内训师的引导能力。
  • 互动游戏

    通过导入互动游戏,提升参与者的参与感与积极性,为后续培训打下良好的基础,激发创意的火花。
  • 澄清技巧

    掌握在引导过程中澄清讨论主题的技巧,确保讨论不偏离方向,提升会议效率与成果质量。
  • 小组讨论

    学习如何组织高效的小组讨论,让每位参与者都有机会发言,激发团队的集体智慧。
  • 行动旅程图

    运用可视化工具帮助团队制定行动计划,确保每位成员明确自己的职责与目标,推动团队向前发展。
  • 黄金三问

    通过引导参与者回答黄金三问,帮助团队总结讨论中的成功与不足,促进持续的学习与成长。
  • ORID方法

    应用ORID方法进行讨论总结,帮助参与者从客观事实到感受思考,提升思维的深度与广度。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保每位参与者在培训中都能得到及时的反馈与支持,推动个人与团队的共同进步。
  • 引导流程设计

    通过小组讨论设计引导流程,提升内训师的实战能力,确保在实际培训中能够灵活运用学到的技术。
  • 全员参与

    确保每位参与者都能在培训中积极参与,增强团队的凝聚力,提升整体培训效果。

掌握引导技能,提升团队培训效果

通过系统训练,内训师将掌握引导的核心技能与实战技巧,能够在实际培训中有效激发团队的创造力与参与度,提升整体工作效率与协作能力。
  • 引导原则

    理解引导的基本原则与理念,能够在不同场景中灵活运用,引导团队朝着共同目标前进。
  • 角色转换

    掌握在培训中如何灵活转换角色,从培训师到引导师,提高引导效果,增强参与者的归属感。
  • 共创工具

    熟练掌握常用的引导工具,能够在会议与培训中高效应用,提升讨论的质量与效率。
  • 团队协作

    通过引导技巧,提升团队成员之间的协作能力,增强团队整体的执行力与创新能力。
  • 思维激发

    学习如何通过引导激发参与者的创造性思维,促进团队的集体智慧,推动创新与变革。
  • 目标共识

    帮助团队在培训中达成共识,明确共同目标,提升团队协作的顺畅度与效率。
  • 行动导向

    培养行动导向的思维方式,确保讨论结果能够落地实施,推动团队不断前进。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,确保团队在实践中不断调整与优化,提升整体表现。
  • 培训设计

    学习如何设计高效的培训流程,确保每次培训都能实现预期目标,提升培训的有效性。

解决内训挑战,提升团队整体能力

通过引导技术与工具,帮助企业解决内训过程中的各类挑战,提升团队的互动性与效率,实现更高的培训效果与成果落地。
  • 参与度不高

    通过引导技术激发参与者的兴趣与积极性,确保每位成员在讨论中都有参与机会,提升整体参与度。
  • 信息不对称

    运用澄清技巧与有效讨论工具,减少信息不对称,确保团队成员在同一页面上,提升决策效率。
  • 讨论效率低

    通过系统的引导方法,提升讨论的效率,确保会议目标明确,讨论结果可行。
  • 缺乏共识

    运用共创工具与反馈机制,帮助团队达成共识,确保大家朝着同一方向努力。
  • 行动计划模糊

    通过可视化工具帮助团队制定清晰的行动计划,确保每位参与者明确自己的任务与责任。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在每次培训中都能获得及时的反馈与指导,促进个人与团队成长。
  • 缺乏创新

    激发团队的创造力,通过引导技巧促进创新思维,推动团队不断突破瓶颈。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与行动导向思维,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的引导技术与工具,提升培训效果,确保每次培训都能实现预期成果。

相关推荐

大家在看