课程ID:34175

宋润生:情绪管理课程|激活员工潜能,提升企业竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要依靠员工的积极性与创造力来推动发展。情绪管理课程旨在帮助员工调整心态,提升个人情绪管理能力,从而激发工作热情和责任感。这将有效减少员工流失率,构建高效团队,为企业的持续增长打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 情绪认知深入剖析情绪的来源与影响,帮助员工觉察自身情绪,理解情绪对工作表现的潜在影响。
  • 情绪管理策略提供多种实用的情绪管理策略,帮助员工有效应对负面情绪,提升自我调节能力。
  • 个人成长鼓励员工接纳自我,突破思维定势,激励个人不断追求自我提升与成长。
  • 团队协作通过建立积极的工作氛围,促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升整体执行力。
  • 积极心理培养员工的积极心态,帮助其在工作中保持热情与动力,克服压力与挑战。

情绪管理的核心要素:激发员工内在动力,提升团队表现 课程围绕情绪管理的五个关键领域展开,帮助企业从根本上改善员工的工作态度和绩效表现。通过科学的方法论与实用的技巧,企业能够有效提升员工的情绪智力,进而推动整体团队的执行力与创造力。

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九大重点:全面提升企业情绪管理能力

课程将围绕九个重点模块展开,帮助企业系统性提升员工的情绪管理水平与团队的整体表现。每个模块都将结合实际案例与互动练习,让学员能够在实践中掌握情绪管理的核心技能。
  • 情绪觉察

    帮助员工意识到自身情绪的起源与表现,建立情绪自我觉察的能力。
  • 情绪债务

    识别并处理情绪债务,避免负面情绪对个人及团队的影响。
  • 情绪对话

    通过本我、自我与超我之间的对话,提升情绪管理的内在对抗能力。
  • 理性应对

    运用理性情绪行为疗法,培养员工的理性思考与情绪应对能力。
  • 情绪转化

    掌握转化负面情绪为积极能量的技巧,提升工作动力。
  • 自我接纳

    学会接纳自身的不完美,提升自我接纳能力,减轻自我压力。
  • 适应能力

    培养员工的适应能力,让他们在变化中保持稳定与积极。
  • 目标聚焦

    引导员工聚焦于最重要的工作目标,提升工作效率。
  • 感恩心态

    鼓励员工常怀感恩之心,促进积极的工作氛围与团队情感。

掌握情绪管理,提升个人与团队的综合素质

通过系统的学习与实践,员工将掌握情绪管理的核心技能,从而提升个人的情绪智力与团队的整体执行力。学员不仅能改善自身的工作态度,还能有效影响周围同事,营造积极的团队氛围。
  • 心态调整

    学会如何调节心态,激发内在的积极动力与自我驱动。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的基本原则与技巧,有效应对工作中的压力与挑战。
  • 思维创新

    突破传统思维模式,培养多角度思考问题的能力,提升创造力。
  • 责任意识

    强化员工的责任意识,鼓励主动担当,减少借口推卸责任的现象。
  • 团队执行力

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 情绪影响

    理解情绪对团队氛围的影响,促进积极的团队文化建设。
  • 自我激励

    学会自我激励,提升个人在工作中的积极性与投入度。
  • 适应变化

    增强适应变化的能力,帮助员工在快速变化的环境中保持稳定。
  • 长远发展

    培养长远发展的视野,鼓励员工关注自身的职业成长。

解决企业面临的情绪管理挑战

通过系统的情绪管理培训,企业能够有效解决员工在工作中面临的各种情绪问题,提升整体团队的执行力与创造力,构建积极向上的企业文化。
  • 员工流失

    通过提升员工的满意度与忠诚度,降低流失率,保持团队稳定。
  • 工作压力

    帮助员工有效管理工作压力,避免因压力过大引发的情绪问题。
  • 团队凝聚力

    通过情绪管理增强团队凝聚力,改善团队内部的沟通与协作。
  • 工作效率

    提升员工的工作效率,减少因情绪问题导致的工作拖延。
  • 责任感缺失

    通过培养责任意识,增强员工对工作的责任感,减少借口推卸现象。
  • 沟通障碍

    改善团队成员之间的沟通,提升信息流通的效率,减少误解与冲突。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力,提升团队的创新能力,满足企业发展的需求。
  • 情绪债务

    帮助员工处理情绪债务,降低负面情绪对个人与团队的影响。
  • 工作倦怠

    通过情绪管理方法,帮助员工克服工作倦怠,恢复对工作的热情。

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