课程ID:34174

宋润生:目标设定培训|激发内心潜能,助力企业高效成长

在商业竞争日益激烈的背景下,企业如何确保目标的精准设定与有效达成?通过深度挖掘潜意识,结合多种心理学方法与团队合作技巧,学员将获得清晰的目标指引,增强组织的凝聚力与执行力。此培训特别适合希望提升团队合作与目标达成能力的企业管理者,帮助他们建立高效的目标管理体系,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 潜意识探索通过心理学工具深入挖掘个体内心的真实渴望与潜能,帮助学员认清自我,明确目标方向。
  • 团队合作借助互动式工作坊与游戏化学习,增强团队成员间的沟通与协作,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 目标设定利用OH卡等工具,帮助学员建立清晰明确的目标框架,确保目标的可行性与可测量性。
  • 思维创新通过POA极简思维模型,激发学员的创新思维,帮助他们在瞬息万变的市场中做出快速反应与决策。
  • 行动学习强调以实践为导向的学习方式,通过真实案例与反思提升学员解决问题的能力,实现理论与实践的有效结合。

从潜意识到目标实现:打造全面增长的战略工具 课程围绕目标设定、团队协作与心理机制展开,致力于帮助企业在复杂市场环境中明确战略方向,提升执行能力。通过实践与理论的结合,学员将掌握高效的目标设定与管理工具,形成系统性增长策略,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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战略目标与团队效能双提升的九大关键点

课程重点围绕目标设定与团队效能的提升,帮助学员在实践中掌握关键技能,建立可持续的增长机制。这些关键点将促进企业在竞争中不断创新与突破。通过系统化的培训,学员将能够在复杂环境中灵活应对,确保战略的顺利落地。
  • 目标识别

    通过潜意识探索与团队讨论,明确每位成员的目标需求,形成共同愿景,为团队协作奠定基础。
  • 团队融合

    运用互动游戏与角色扮演,促进团队成员间的情感联结,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 策略制定

    结合市场分析与内部资源评估,帮助团队制定可行的战略目标,确保资源的有效配置。
  • 执行落地

    通过行动学习与反馈机制,确保战略目标能够有效落地,推动团队的持续改进与优化。
  • 创新思维

    引导学员打破传统思维限制,培养创新意识,帮助企业在变化的市场环境中找到新的增长点。
  • 心理契约

    通过团队共创与承诺机制,增强成员的责任感与归属感,确保每位成员都能主动参与目标实现。
  • 成果分享

    创建开放的分享平台,让团队成员能够分享经验与收获,促进集体智慧的碰撞与提升。
  • 持续反馈

    强调反馈机制的重要性,通过定期回顾与调整,确保目标的灵活性与适应性。
  • 个人成长

    关注个体在团队中的成长与发展,通过多样化的学习方式,提升个人能力与职业素养。

掌握目标设定与团队协作的核心技能

通过系统的培训,学员将能够掌握目标设定与团队协作的核心技能,提升个人与团队的综合素质。这些技能将有助于企业在竞争中建立更强的执行力与创新能力,确保业务的持续增长与发展。
  • 目标设定能力

    学会如何设定SMART目标,确保目标的具体性、可测量性、可达成性、相关性和时限性。
  • 团队协作技巧

    掌握有效的团队沟通与协作技巧,增强团队的协同作战能力,提高工作效率。
  • 创新思维能力

    培养开放的创新思维,鼓励学员在工作中提出新想法,推动企业的创新与变革。
  • 行动计划制定

    能够根据设定的目标制定详细的行动计划,确保每一步的执行都能有效推进目标达成。
  • 反馈与改进能力

    学会如何进行有效的反馈与总结,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 心理契约意识

    增强对心理契约的理解,明确团队成员之间的责任与义务,推动团队的和谐发展。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪管理技巧,增强学员在压力环境下的应对能力,提高心理韧性。
  • 成果分享能力

    提高学员在团队中分享经验与成果的能力,促进集体智慧的提升与共享。
  • 自我反思能力

    培养自我反思的习惯,通过反思提升学习效果,促进个人持续成长。

解决企业目标设定与执行过程中的核心问题

培训将帮助企业识别并解决在目标设定与执行过程中常见的核心问题,以提升整体执行力与团队协作能力。通过系统化的学习与实践,企业将能够建立高效的目标管理体系,确保每个成员都能为共同目标贡献力量。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标的具体含义与方向,避免在执行过程中出现目标不清的情况。
  • 团队沟通不足

    通过提升团队沟通技巧,解决团队成员之间的信息不畅与协作不足的问题。
  • 执行力不足

    通过行动学习与反馈机制,增强团队的执行力,确保目标能够有效落地。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助企业在快速变化的市场环境中找到新的增长机会。
  • 心理契约缺失

    通过建立心理契约,增强团队成员的责任感与归属感,确保每个人都能为目标实现贡献力量。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时调整策略与方法,提升工作效率。
  • 情绪管理问题

    通过情绪管理技巧,帮助学员在压力下保持冷静,提高决策能力。
  • 缺乏分享文化

    推动企业内部的经验分享,增强团队的学习能力与创新能力。
  • 自我反思不足

    培养自我反思的习惯,帮助学员从实践中总结经验,促进持续成长。

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