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李想:团队领导力|激活团队潜能,助力业绩腾飞

在竞争激烈的市场环境中,团队的协作与执行力是企业成功的关键。通过系统化的团队领导力培训,帮助企业管理者突破管理瓶颈,激发团队活力,提升整体业绩,真正实现从个体到团队的质变。适合希望提升管理者能力、改善团队协作的企业。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的价值与定位,帮助管理者从个人贡献者转变为有效的团队领导者。
  • 目标共识通过目标分解与跟进机制,确保团队成员朝同一方向努力,减少沟通障碍,提高执行一致性。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,提升管理者的工作效率,助力更高效的团队运作与协作。
  • 授权管理学会有效授权,提升团队成员的自主性与积极性,培养团队的自我管理能力。
  • 会议管理掌握高效的会议管理技巧,确保会议目的明确、时间控制合理,从而提升团队决策效率。

打破团队瓶颈,重塑领导力 在快速变化的商业环境中,企业如何有效提升团队的执行力与凝聚力?课程围绕团队领导力的五大核心模块展开,帮助管理者理解自身角色、建立信任、明确目标、提升执行力,从而全面提升团队绩效。

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从角色认知到高效执行:全面提升团队能力的九大要素

通过九大要素,帮助管理者从根本上改善团队运营,提升整体绩效,确保战略目标的实现。
  • 管理者角色认知

    通过系统分析帮助管理者认识到自身在团队中的核心价值与作用,明确角色定位。
  • 建立团队信任

    学习如何快速建立团队信任,为团队合作打下良好的基础。
  • 目标分解与跟进

    掌握目标管理的四个步骤,确保团队目标的有效分解与跟进,提升执行力。
  • SMART行动方案

    运用SMART原则制定科学的行动计划,确保团队执行的有效性。
  • 激励与反馈

    通过多角度激励措施与反馈机制,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 高效会议管理

    学会如何组织高效会议,确保会议结果能够落实到行动计划中。
  • 授权管理

    通过科学的授权管理,提升团队成员的自主性,降低管理者的负担。
  • 员工发展辅导

    掌握个性化员工辅导的方法,激发员工潜能,助力团队成长。
  • 实践计划制定

    通过实践计划的制定与执行,确保所学知识能够有效落地。

全面提升管理能力,培养高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效的核心技能,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 掌握团队管理工具

    深入了解并运用现代管理工具,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 建立信任与共识

    通过信任建立与共识达成,提升团队协作的顺畅度与效率。
  • 提升执行力

    通过目标管理与行动计划的制定与跟踪,确保团队能够高效执行战略目标。
  • 有效授权

    掌握科学的授权管理方法,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 高效会议能力

    提高会议的组织与管理能力,确保团队决策高效落实。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励与反馈机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 员工成长辅导

    掌握个性化辅导技巧,助力员工成长与发展。
  • 实践导向学习

    通过实践作业与案例分析,提升学习的实用性与落地性。
  • 持续改进能力

    培养团队持续改进的意识与能力,确保团队在变化中始终保持竞争力。

解决团队管理中的痛点,提升整体绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者有效解决团队管理中的常见问题,提升组织的整体绩效。
  • 业绩达成困难

    通过优化目标管理与执行机制,帮助团队提升业绩达成率,打破业绩瓶颈。
  • 团队信任缺失

    通过信任建立技巧,改善团队成员之间的沟通与合作,重塑团队氛围。
  • 目标不一致

    通过目标共识与分解管理,确保团队成员朝共同目标努力,减少内耗。
  • 执行力不足

    通过SMART行动方案与过程追踪,提升团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 会议效率低

    掌握高效会议管理技巧,提升会议决策效率,确保行动计划的落实。
  • 员工积极性不足

    通过激励与反馈机制,提升员工的主动性与工作积极性。
  • 管理者负担过重

    通过科学授权,减轻管理者负担,让团队成员自主负责,提升整体效率。
  • 员工发展停滞

    通过个性化辅导与发展计划,帮助员工明确成长路径,激发潜能。
  • 变革适应力差

    培养团队适应变化的能力,确保团队在市场变化中始终保持竞争力。

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