课程ID:34104

朱亮:管理课程|打破管理者成长瓶颈,提升管理效能与团队协作力

随着企业不断发展,晋升管理者的专业技能常常成为其管理能力的障碍。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者有效转变角色、提升绩效,避免“少了一个销冠,多了一个平庸管理者”的现象。课程涵盖管理基础知识、角色转换六步法等,助力企业构建高效的管理团队,提升整体业绩与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的定义与职能,明确管理者的角色与责任,打下扎实的管理知识基础。
  • 角色转变通过角色转变六步法,帮助新晋管理者快速适应新角色,避免常见的管理陷阱,提升管理信心。
  • 自我准备为角色转变做好充分的自我准备,通过工具与方法提升应对管理挑战的能力。
  • 团队建设学习如何建立高效团队,保持团队一致性,提升团队协作与管理效果。
  • 绩效提升通过管理技能的提升,助力企业整体绩效的提升,减少管理成本,优化资源配置。

管理能力提升:从角色认知到高效执行的转变 课程通过管理基础知识和角色转换六步法,帮助管理者系统理解管理的本质与职能,掌握基本的管理技能与思维方式,从而提升管理效能,推动团队与个人的持续发展。

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系统化管理能力提升,助力卓越团队建设

通过九个重点模块,全面提升管理者的管理技能与思维方式,确保战略与执行的紧密结合,实现高效管理与团队协作。
  • 管理的定义与职能

    厘清管理的基本概念与职能,帮助管理者明确其在组织中的作用与价值。
  • 角色意识培养

    增强管理者对自身角色的认知,明确在不同管理场景中应扮演的角色与职责。
  • 管理层级与技能

    分析不同管理层级所需的技能,帮助管理者在职业生涯中不断提升。
  • 角色转变六步法

    提供结构化的角色转变方法,帮助管理者顺利过渡到新的管理角色。
  • 成功沟通技巧

    掌握与上司、下属沟通的有效策略,促进信息流通与团队协作。
  • 团队建设与评估

    学习如何建立和评估团队,确保团队协作高效、目标一致。
  • 解决管理挑战

    通过案例分析与讨论,找到应对管理挑战的有效策略与工具。
  • 绩效管理与优化

    建立绩效管理体系,实现资源的有效配置与管理。
  • 持续学习与发展

    强调管理者持续学习的重要性,建立终身学习的管理理念。

提升管理技能,打造高效的管理者

通过系统学习,管理者将掌握关键的管理技能与方法,能够有效应对管理挑战,推动团队与自我的持续成长。
  • 管理理论

    掌握管理的基本理论与原则,为实际管理工作打下坚实基础。
  • 角色适应能力

    提高在不同管理场景中快速适应与转变角色的能力,增强管理信心。
  • 沟通能力

    提升与团队成员、上级的沟通技巧,促进团队协作与信息流畅。
  • 团队管理

    学习有效的团队建设与管理方法,提升团队整体效率与业绩。
  • 绩效优化

    掌握绩效管理的工具与方法,推动团队与企业绩效的持续提升。
  • 问题解决能力

    培养系统性思维,提升解决管理问题的能力与信心。
  • 自我提升

    建立个人职业发展的清晰思路,鼓励持续学习与自我提升。
  • 管理工具应用

    熟悉多种管理工具的使用,提高管理工作的效率与效果。
  • 战略执行力

    增强战略执行的能力,确保管理决策能够得到有效落实。

解决企业管理瓶颈,提升组织效能

通过针对性的内训,帮助企业解决管理者角色转变、团队协作和绩效管理等方面的难题,提升整体组织效能。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免角色混淆导致的管理效率低下。
  • 管理技能不足

    通过系统学习,弥补管理者在管理技能上的不足,提升管理效能。
  • 团队协作不畅

    提供团队建设与沟通技巧,加强团队成员间的协作与配合。
  • 绩效目标不清

    帮助企业建立清晰的绩效管理体系,确保目标明确、执行到位。
  • 管理成本高企

    通过提升管理者能力,降低因管理不当而导致的额外成本。
  • 缺乏系统化思维

    培养管理者的系统思维能力,有效应对复杂的管理挑战。
  • 角色转变困惑

    提供角色转变的实用工具与方法,帮助管理者顺利过渡。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧培训,消除团队内部的信息障碍,提高工作效率。
  • 战略执行力不足

    通过管理培训,增强管理者的战略执行能力,确保目标落地。

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