课程ID:34080

顾樱英:领导力培训|让一线员工掌握向上管理,提升团队协作效率

在快速变化的市场环境中,企业面临着上下级沟通不畅、管理层与员工之间信任缺失等挑战。通过本课程,学员将学习如何有效向上管理,建立与上司的信任关系,掌握高效沟通的方法和步骤,进而提升团队整体的执行力与协作效率。

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曹大嘴老师
  • 信任建立帮助学员快速有效地与上级建立信任关系,促进合作与良好沟通。
  • 沟通模型掌握高效的沟通模型,提升与领导沟通的质量和效率,减少冲突。
  • 人性认知重新认识领导的性格、能力与沟通风格,提高对上司的敏感度和理解力。
  • 执行力提升通过带着思考的方式,提高任务的执行力,确保目标的达成。
  • 案例分析通过关键场景的案例分析,帮助学员更好地应对实际工作中遇到的挑战。

向上管理能力提升:打破沟通壁垒,构建高效团队 通过深入探讨上下级关系的本质,帮助学员识别与上司合作的关键因素,进而提升自身的管理能力和沟通技巧。课程将重点关注信任建立、沟通模型和实战案例分析,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。

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构建高效向上管理体系,实现团队协作与信任提升

通过系统分析上下级关系的本质,帮助学员厘清与上司的合作方式,明确信任建立与有效沟通的关键要素,为提升团队执行力和协作能力奠定基础。
  • 上下级关系

    深入理解上下级关系的本质,帮助学员树立正确的心态与认知。
  • 信任与合作

    有效建立与上级之间的信任与合作关系,以促进工作效率的提升。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升在关键时刻的应变能力与沟通效果。
  • 案例演练

    通过案例演练,帮助学员在实际场景中应用所学知识,提升实战能力。
  • 情绪管理

    学习在上司情绪失控时的应对策略,提升冲突处理能力。
  • 影响力提升

    掌握助力上司扩大影响力的策略,实现自我价值的提升。
  • 行动计划

    通过讨论制定切实可行的行动计划,明确未来工作的方向和重点。
  • 关键场景应对

    识别和处理工作中遇到的关键场景与沟通案例,提升应对能力。
  • 团队协作

    通过向上管理提升团队协作能力,构建高效的工作氛围。

提升向上管理能力,塑造高效协作团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握向上管理的核心技能,提升与上级的沟通效率,增强团队协作能力,为实现个人与团队的共同目标奠定基础。
  • 信任关系

    学会如何与上级建立信任关系,促进良好的工作氛围。
  • 沟通能力

    提升与上司的沟通能力,减少误解与冲突,增强执行效果。
  • 人性洞察

    增强对上司性格与沟通风格的理解,提高适应能力。
  • 高效执行

    学会在工作中带着思考,提升任务的执行力。
  • 案例应对

    掌握关键场景的应对技巧,增强实际操作能力。
  • 影响力策略

    学习如何帮助上司扩大影响力,提升自身价值。
  • 行动实施

    制定明确的行动计划,推动工作进展与目标达成。
  • 团队合作

    通过向上管理提升团队合作效率,实现共同目标。
  • 冲突处理

    学习有效处理与上司之间的冲突,减少摩擦与误解。

破解团队沟通难题,提升管理效能

通过系统的向上管理培训,帮助企业解决上下级沟通不畅、信任缺失等问题,提升团队的管理效能与执行力。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 信任缺失

    建立良好的信任关系,促进上下级之间的合作与理解。
  • 执行乏力

    提升团队的执行力,确保战略目标顺利实施。
  • 冲突频发

    有效处理上下级之间的冲突,减少工作中的摩擦与误解。
  • 变革适应

    帮助企业学员适应快速变化的市场环境,提升应变能力。
  • 影响力不足

    增强个人在团队中的影响力,提升职场竞争力。
  • 工作效率低

    通过高效的沟通与协作,提高团队整体工作效率。
  • 任务执行不力

    解决任务执行不力的问题,确保目标按时达成。
  • 关系紧张

    缓解上下级关系的紧张状况,营造和谐的工作氛围。

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