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顾樱英:积极心理学|激发销售人员潜能,提升业绩与心态的双重突破

在竞争日益激烈的职场环境中,销售人员不仅需要专业能力,更需积极的心态来面对挑战。通过积极心理学的理论指导,帮助销售团队培养阳光心态与行动力,从而提升绩效、应对压力、实现业绩增长。适用于希望在复杂市场中脱颖而出的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 压力管理帮助学员识别与接纳工作中的压力状态,从而提升适应复杂环境的能力,缓解心理负担。
  • 心态转变通过ABC理论与觉察日记等工具,促进个人从固定性思维向成长性思维转变,增强内在动力。
  • 情绪调节教会学员如何接纳负面情绪,调整行动方案,实现情绪的有效管理与释放。
  • 个人优势引导学员识别自身的优势,帮助他们在销售工作中找到内在动力与价值创造的路径。
  • 目标设定通过九宫图的目标设定方法,帮助学员清晰规划短期与长期目标,确保行动有方向。

逆境中的心态重塑:激活销售团队的潜能与动力 通过积极心理学的核心理念,帮助销售人员从固定性思维转变为成长性思维,释放认知弹性与内在潜能。聚焦压力管理、情绪调节与积极心态的培养,构建高效的销售团队,推动企业持续增长。

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心态与业绩双提升,销售人员的成长指南

通过九个关键环节,全面提升销售团队的心理韧性与业绩表现,确保团队在复杂市场环境中保持竞争力。
  • 压力识别

    通过小测试帮助学员觉察当前压力水平,为后续的压力管理打下基础。
  • 情绪接纳

    指导学员接纳负面情绪,突破限制性思维,制定适应性行动方案。
  • 内在美好

    通过丰盛日记的方式,帮助学员看见自身的积极面,增强自信与成就感。
  • 弹性释放

    引导学员通过松规条日记释放心理弹性,提升应对压力的能力。
  • 心流体验

    教导学员如何在销售工作中找到心流区域,提升工作满意度与效率。
  • 价值创造

    探索如何在不喜欢的工作中寻找乐趣与价值,提升工作动力。
  • 优势发现

    帮助学员识别自身优势,稳定小步快跑,逐步实现个人目标。
  • 目标规划

    通过九宫图方法,确保学员能够明确个人及团队目标,形成系统化的行动计划。
  • 持续成长

    强调长期主义,培养学员的积极心态,持续追求职业发展与自我提升。

从心态到能力,全面提升销售团队的绩效

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握应对压力、调节情绪与提升业绩的全新技能,形成持续的成长机制。
  • 应对压力

    学会识别与管理工作压力,提升心理韧性与适应力。
  • 情绪智慧

    掌握情绪调节技巧,提升与客户及团队的沟通能力。
  • 积极心态

    培养阳光心态,激发内在动力,推动自我成长与职业发展。
  • 业绩提升

    通过心流体验与目标设定,提升个人及团队的销售业绩。
  • 自我反省

    通过日记等反思工具,促进自我认知与成长,形成良性循环。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,共同提升整体绩效。
  • 长期主义

    树立长期发展的思维方式,注重持续的职业生涯规划。
  • 价值创造

    帮助销售人员在工作中发现并创造价值,提高工作满意度。
  • 目标驱动

    建立科学的目标管理体系,确保行动与目标的一致性。

解决销售团队面临的心理与业绩挑战

通过积极心理学的应用,帮助企业识别并解决销售团队在工作中遇到的多种问题,提升整体绩效。
  • 压力管理不足

    帮助团队成员识别与管理工作压力,避免因压力导致的业绩下滑。
  • 情绪波动频繁

    通过情绪调节技巧,减少负面情绪对销售工作的干扰。
  • 缺乏自信心

    增强销售人员的自信心,提升面对客户时的表现。
  • 目标不明确

    帮助团队成员设定清晰的目标,避免因目标不明确导致的低效工作。
  • 团队协作不佳

    提高团队协作能力,增强团队凝聚力,推动整体业绩提升。
  • 职业发展困惑

    通过长期主义的思维方式,帮助销售人员制定合理的职业发展规划。
  • 缺乏创新思维

    促进销售人员在销售过程中进行创新,开辟新的销售路径。
  • 业绩波动大

    通过心理学和实战结合,帮助学员稳定业绩表现。
  • 工作动力不足

    提升销售人员的工作动力,确保团队在高压环境中依然保持积极向上的状态。

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