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顾樱英:执行力提升|打破瓶颈,实现企业持续高效发展

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业必须提升执行力,才能真正实现战略目标。通过动机心理学的科学分析,帮助企业管理者识别并解决低效能行为,最终实现从优秀到卓越的转变。适用于中小型企业和高潜人才,为企业注入持续发展的动力。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察了解员工行为背后的动机,打破以自我为中心的思维,激发团体的协作精神。
  • 动机驱动探索员工自主需求与欲望,识别成就感、被认可与被需要等关键驱动力,提升工作主动性。
  • 文化归属感通过有效的企业文化建设,提升员工的归属感,增强团队凝聚力,减少流失率。
  • 目标管理掌握目标设定与达成的科学方法,将企业目标与个人目标有效结合,增强目标承诺度。
  • 高效执行运用七步法提升执行效率,确保从计划到落实的过程高效顺畅,最终实现预期成果。

从执行力到卓越:重塑企业增长引擎 通过全面解析执行力的内涵与底层逻辑,帮助企业管理者识别人性弱点、设定有效目标并提升员工的归属感。掌握七步高效能执行法,确保企业在快速变化的市场中稳步前行。

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执行力提升的九大关键要素

深入剖析执行力的各个维度,帮助企业建立系统性的执行能力,从而实现卓越绩效和持续增长。
  • 自我中心

    打破以自我为中心的思维模式,增强团队协作与集体意识,促进目标一致性。
  • 动机分析

    通过案例分析,揭示员工“躺平”背后的心理因素,激发其内在动机,提升工作热情。
  • 归属感构建

    分析95后员工的需求,帮助企业建立文化归属感,提升员工满意度与忠诚度。
  • 目标设定

    指导企业如何设定合理且具挑战性的目标,提升员工的目标承诺与达成意愿。
  • 高效计划

    运用PDCA循环,确保从计划到执行的每一步都精准高效,推动目标实现。
  • 沟通协作

    提升团队内部的沟通能力,明确事实、观点与情绪,增强团队协作的有效性。
  • 时间管理

    教会学员如何记录和管理时间,以提升工作效率,确保重点工作的完成。
  • 创新思维

    培养成长性思维,鼓励员工在日常工作中进行微突破,推动创新与改进。
  • 案例实操

    通过实际案例练习,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升执行力。

提升执行力,打造高效团队

通过实战演练与案例分析,学员将掌握提升执行力的核心技巧,推动企业战略的有效落地。
  • 动机驱动

    学会如何识别和利用员工的内在动机,激发团队积极性,提升整体执行力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的有效方法,确保团队目标与企业战略一致,提升达成率。
  • 文化建设

    学习如何创造积极的企业文化,提升员工的归属感和团队凝聚力,减少流失率。
  • 高效执行

    掌握七步高效执行法,提升工作效率,确保从计划到落实的高效衔接。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强影响力与说服力,促进团队协作与信息共享。
  • 时间管理

    学会如何高效管理时间,以提升个人与团队的工作效率,确保目标按时完成。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励员工在日常工作中进行创新与改进,推动团队持续发展。
  • 实战案例

    通过案例分析与实操训练,提升学员将理论应用于实践的能力,推动执行力提升。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,推动团队在执行过程中不断优化与提升,确保长期发展。

解决企业执行力不足的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别和解决执行力不足的问题,提升整体运营效率。
  • 战略脱节

    帮助企业识别战略目标与执行之间的脱节问题,确保战略能够有效落地。
  • 团队低效

    分析团队低效的根本原因,制定针对性的提升方案,增强团队的执行能力。
  • 员工流失

    通过文化归属感的提升,减少员工流失率,保持团队的稳定性与凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定与管理的流程,避免目标模糊导致的执行困难。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息流通效率,确保执行过程中无缝衔接。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少时间浪费,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 创新匮乏

    激发团队创新潜力,推动企业在市场竞争中保持活力与适应性。
  • 执行力缺失

    通过系统培训,提升团队的执行力,确保战略目标能够有效实现。
  • 绩效不佳

    帮助企业识别绩效低下的原因,制定改进措施,推动绩效的持续提升。

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