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黄武林:战略管理内训|打破战略与执行的壁垒,助力企业抓住市场机遇

在企业高速发展的背景下,如何通过有效的战略管理机制把握市场机会,成为决胜的关键。借助BLM模型,帮助企业系统化地解码战略目标,落实行动方案,提升绩效,确保战略落地,构建可持续竞争优势。适合总经理、中高层管理者及核心团队,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过PESTEL、波特五力等工具,分析市场环境与竞争对手,识别潜在机会,实现战略与市场需求的完美对接。
  • 战略规划结合企业愿景、使命、价值观,制定切实可行的战略目标与策略,确保各项业务有序推进,资源得到合理配置。
  • 目标解码通过战略地图和OGSM工具,将战略目标层层分解,明确责任,确保每个团队成员都能落实战略意图。
  • 执行落地建立有效的执行机制与反馈体系,确保战略落地,及时调整方向,实现企业目标的高效达成。
  • 绩效提升通过持续的市场分析与经营复盘,推动企业在战略执行中的绩效提升,确保企业在竞争中持续领先。

战略管理的全景视野:从识别机会到执行落地的完整框架 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的战略管理框架来应对挑战。通过市场洞察、战略规划、目标解码和执行落地四个核心环节,帮助企业建立系统性增长能力,确保在竞争中占据主动。

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从战略到执行:九步构建企业增长的保障体系

通过系统的战略管理流程,帮助企业打通从战略制定到执行落地的全链条,确保企业在快速变化的市场中实现可持续增长。
  • 业绩差距分析

    通过分析业绩差距,识别企业在市场中的定位与潜力,为后续战略制定提供数据支撑,确保决策科学合理。
  • 机会差距分析

    评估企业在市场机会识别上的不足,帮助管理者制定针对性的改善措施,提升市场竞争力。
  • 战略目标设定

    通过明确的愿景与使命,帮助企业设定切合实际的战略目标,增强团队的方向感与执行力。
  • 战略控制机制

    建立战略控制点,定期评估和调整战略执行过程,确保企业在动态环境中保持灵活性与适应性。
  • 战略解码

    通过分层解码将战略目标落实到每个团队成员,确保每个人都能在各自岗位上发挥最大作用。
  • OGSM工具应用

    运用OGSM工具将战略目标具体化,确保战略目标与日常工作紧密结合,提升执行效果。
  • 经营分析

    通过高效的经营分析,识别潜在问题并及时调整,确保企业在竞争中保持主动权。
  • 团队协作机制

    建立跨部门协作机制,促进信息共享与资源整合,提高团队执行战略的整体效率。
  • 反馈与改进

    通过建立反馈机制,确保战略执行中的问题能够及时被发现与解决,实现动态优化。

系统掌握战略管理,提升企业核心竞争力

通过全面学习战略管理理论与实践,帮助企业学员在市场竞争中取得实质性突破,提升组织的市场响应能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升学员对市场变化的敏锐度与判断力,为决策提供科学依据。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析工具,帮助企业快速识别市场机会与挑战,制定相应的战略应对措施。
  • 战略实施能力

    系统学习战略实施的步骤与方法,确保战略目标能在组织中有效落地,推动企业发展。
  • 目标管理能力

    提升目标管理能力,通过科学的目标设定与分解,确保团队在执行中的一致性与高效性。
  • 绩效监控能力

    建立有效的绩效监控机制,及时调整战略方向,优化资源配置,实现企业持续增长。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,促进跨部门合作,确保战略执行中的信息透明与资源共享。
  • 灵活应变能力

    增强企业在市场变化中的灵活应变能力,确保能够快速调整战略,提高市场竞争力。
  • 案例分析能力

    通过分析成功与失败的案例,提升学员的实战能力,为企业提供可借鉴的管理经验。
  • 沟通协调能力

    强化沟通协调能力,确保在战略执行过程中各部门之间的有效沟通,提高工作效率。

解决企业战略管理中的痛点,提升整体绩效

通过系统的战略管理内训,帮助企业识别并解决在战略制定与执行中的核心问题,推动整体绩效提升。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保战略目标清晰明确,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与日常工作的紧密结合,提升团队执行力。
  • 市场洞察不足

    通过市场洞察工具,帮助企业提升市场分析能力,及时识别市场机会与挑战。
  • 目标分解不合理

    优化目标分解流程,确保各部门与团队的目标与企业战略目标相一致,提高执行效果。
  • 绩效监督缺失

    建立绩效监督机制,确保战略目标的实现能够得到有效监控与评估,及时调整策略。
  • 部门协作不畅

    通过促进跨部门合作,提升信息共享与资源整合,确保战略执行的高效性。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者培养系统性思维,提升战略制定与执行的全面性与科学性。
  • 管理者决策依赖

    通过市场数据与分析,帮助管理层减少依赖个人经验决策,提高决策的科学性。
  • 反馈机制不完善

    建立反馈机制,确保在战略执行过程中能够及时获得反馈并进行调整,增强应变能力。

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