课程ID:33923

韩军:团队沟通技巧|激发员工活力,提升组织绩效的必备技能

在竞争日益激烈的商业环境中,如何让团队保持高效沟通和卓越执行力成为企业发展的关键。通过系统化的方法,提升团队成员的心理能力和沟通技巧,帮助管理者更好地激励核心人才、改善团队氛围。适用于各类企业,尤其是希望增强员工幸福感与绩效的组织。

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曹大嘴老师
  • 有效反馈掌握有效反馈的五步法,帮助团队成员在工作中更好地理解和支持彼此,从而提升整体协作效率。
  • 团队文化通过价值故事的提炼和传播,打造团队独特的文化氛围,增强成员的归属感与使命感。
  • 授权管理学习如何在关键决策时有效赋能,明确授权边界,提升团队的自主性与责任感。
  • 内驱力激发探索员工内在动机,通过内驱力卡的应用,找到激发团队成员积极性的真正因素。
  • 建设性反馈掌握远程沟通中的建设性反馈技巧,保障团队成员在数字环境中有效交流与协作。

提升团队活力的五大关键 通过五个核心模块,全面提升团队的沟通与协作能力,帮助企业建立高效的团队文化与管理机制。

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九步提升团队沟通与协作能力

通过九个重点领域的探索,系统提升团队的沟通质量与执行力,实现组织绩效的跃升。
  • 增进沟通理解

    通过绘制个人地图,增强团队成员之间的理解与信任,促进更高效的沟通。
  • 清晰的授权

    使用赋能板可视化授权过程,确保每位团队成员明确其职责与权限,提升执行力。
  • 价值观故事

    通过收集和分享团队的价值观故事,塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 驱动力识别

    借助内驱力卡识别员工的内在动机,找到激励员工的有效策略,提升工作满意度。
  • 建设性反馈

    在远程环境中有效提供反馈,帮助团队成员不断改进与成长,增强整体表现。
  • 合作对话

    通过真实场景还原,识别跨部门协作中存在的问题,促进有效的合作对话。
  • 领导者素质

    激发领导者在压力下展现的优秀品质,培养团队的坚韧与乐观精神,提升团队士气。
  • 待提升行为

    通过小组共创活动,找出团队中的待提升行为,制定可行的改善方案,推动团队进步。
  • 行动方案共创

    通过集体智慧,针对待提升行为制定行动方案,实现团队目标的高效达成。

掌握团队沟通与管理的核心技能

通过实战练习与理论学习,企业学员将掌握提升团队活力与沟通效果的关键技能。
  • 沟通能力提升

    提升与他人沟通的能力,建立更紧密的人际关系,增强团队协作。
  • 反馈技巧

    掌握有效反馈的技巧,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,促进员工内在动机的提升,增强工作热情。
  • 文化塑造

    通过价值观故事的分享与传播,塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 领导力发展

    培养领导者在压力下展现的能力,提升团队的整体执行力与士气。
  • 远程协作技巧

    掌握在远程工作环境中有效沟通与协作的技巧,提升团队的工作效率。
  • 决策能力

    提高关键决策时的判断力与授权能力,确保团队目标的达成。
  • 问题解决能力

    通过合作对话,提升团队在面对问题时的解决能力,增强应对挑战的信心。
  • 行动计划制定

    学习如何制定有效的行动计划,确保团队目标的顺利实现。

解决团队沟通与管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队沟通与管理中的常见问题。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,促进团队成员之间的有效交流,提升工作协同。
  • 员工参与度低

    通过激励机制提升员工的参与感与归属感,增强团队的凝聚力。
  • 决策不明晰

    明确授权与决策流程,确保团队成员在关键时刻的反应与执行能力。
  • 文化认同感弱

    通过价值观故事的分享,提升团队成员对组织文化的认同与接受度。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,促进成员之间的相互支持与成长。
  • 跨部门协作问题

    通过真实场景还原,识别并解决跨部门协作中存在的问题,优化工作流程。
  • 领导力不足

    通过培养领导者的抗压能力与决策能力,提升团队整体的执行力。
  • 行动计划模糊

    确保团队在行动计划的制定上明确目标与步骤,提升执行效率。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与积极性,增强团队活力。

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