课程ID:33885

曾凡涛:投诉谈判培训|破解非理性投诉,掌握高效谈判技巧,保障企业安全

在应对非理性投诉时,企业常常感到无从下手,尤其在谈判中处理不当可能导致更大的风险与舆情危机。通过学习FBI的成功谈判经验,系统掌握科学的沟通模型、底层逻辑与核心技能,帮助企业在复杂环境中高效应对投诉,降低潜在损失和危机。适合各级管理者与投诉处理人员,提升企业的应对能力与谈判效率。

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曹大嘴老师
  • 非理性投诉深入剖析非理性投诉的特征与处理技巧,帮助企业识别各种投诉背后的真实需求与情感动机,从而制定有效的应对方案。
  • 情绪管理掌握情绪谈判术,学会在谈判中识别并管理情绪,利用情感标签与策略性同理心有效缓解冲突,建立信任关系。
  • 需求分析通过建立客户需求模型,精准分析客户的需求层次,确保在谈判中能够针对性地提出解决方案,提升谈判成功率。
  • 谈判策略学习FBI顶尖的谈判策略,运用开放式提问与高明的谈话技巧,打破对抗,实现合作共赢,确保谈判结果的有效落地。
  • 案例分析结合真实案例,通过互动学习,让学员在实际情境中理解和应用所学的谈判技巧,从而增强应对复杂问题的能力。

掌握投诉谈判的核心要素,构建高效沟通体系 本课程围绕非理性投诉谈判的关键内容展开,助力企业建立科学的沟通模型与高效的应对策略。通过深入剖析投诉谈判中的痛点与难点,让学员掌握情绪管理、需求分析和谈判策略,确保在各种复杂情况下都能游刃有余。

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系统掌握非理性投诉谈判的九大关键技巧

通过九大关键技巧的系统学习,帮助学员灵活应对非理性投诉,提升谈判的成功率与效率。每一个技巧都经过精心设计,确保学员在实际操作中能够灵活应用。
  • 识别需求

    通过对客户需求的深入识别,找到投诉的根本原因,从而制定针对性解决方案,避免无效沟通。
  • 情感标签

    学会运用情感标签技巧,初步建立和谐的信任关系,以情感为纽带推动谈判进程。
  • 积极倾听

    掌握积极倾听技巧,获取客户真实的情感和需求信息,为谈判提供有力支持。
  • 策略性同理心

    运用策略性同理心,制造共鸣,消除对抗,推动谈判向良性方向发展。
  • 反客为主

    掌握反客为主的谈判技巧,灵活应对客户的情绪变化,扭转不利局面,达成共赢。
  • 有效执行

    确保谈判结果的有效执行,建立法律保障,避免后续纠纷,为企业保驾护航。
  • 危机应对

    学习在危机情况下的应对策略,快速反应,确保企业在复杂环境中稳定运营。
  • 案例拆解

    通过对真实案例的拆解,帮助学员理解复杂场景下的谈判技巧应用,提升实战能力。
  • 总结反思

    在课程结束时,进行总结反思,帮助学员巩固所学内容,形成闭环学习,提升记忆效果。

提升企业应对非理性投诉的综合能力

通过系统学习,学员将掌握一系列应对非理性投诉的关键技能,提升企业在复杂谈判中的应变能力,确保业务的持续健康发展。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,确保在谈判中能够清晰、准确地表达企业的立场与需求。
  • 情绪控制

    学会在谈判中控制情绪,有效应对客户的非理性行为,维护谈判的正常进行。
  • 灵活应变

    增强灵活应变能力,针对不同投诉情况制定相应的策略,提升处理问题的效率。
  • 建立信任

    通过有效的信任建立,促进客户关系的长期稳定,为未来的合作奠定基础。
  • 实战技巧

    通过实战技巧的学习,使学员能够在实际工作中运用自如,提高工作效率。
  • 法律意识

    增强法律意识,确保谈判结果的合法性与有效性,避免因法律风险造成的损失。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,确保在复杂谈判中能够形成合力,提高整体谈判效果。
  • 客户导向

    以客户需求为导向,确保谈判中充分考量客户利益,实现双赢。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断学习与总结,提升个人与团队的谈判能力。

有效解决企业在投诉谈判中的九大难题

通过培训,帮助企业针对在投诉谈判中面临的多种难题提供解决方案,提升整体处理能力,降低潜在风险。
  • 缺乏科学性

    解决企业在谈判中缺乏科学方法的问题,建立系统的谈判流程与模型,确保每一次谈判都有章可循。
  • 缺乏实践性

    通过实战演练,帮助学员将理论转化为实践,确保在实际工作中能够有效运用所学技能。
  • 缺乏系统性

    整合多种成功经验,形成系统的知识体系,避免各自为政,提升团队的整体协作能力。
  • 缺乏灵活性

    提升谈判中的灵活应变能力,确保能够根据谈判对象的情绪和需求及时调整策略。
  • 缺乏权威性

    引入权威理论与专家经验,增强企业谈判的说服力与公信力,提高谈判成功率。
  • 沟通不畅

    解决企业在投诉处理中的沟通不畅问题,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 情感管理不足

    提升情感管理能力,通过情感标签与同理心技巧,打破谈判中的情感壁垒。
  • 应对技巧缺乏

    系统学习应对各种复杂投诉情况的技巧,确保在面对突发事件时能从容应对。
  • 结果执行不力

    确保谈判结果的有效执行,通过法律与机制保障,避免后续纠纷与损失。

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