课程ID:33875

荆玉娟:团队沟通与协作培训|激活团队潜能,提升组织战斗力

在快速变化的企业环境中,如何打造高效、信任和支持的团队成为企业管理者面临的重大挑战。通过体验式学习,帮助员工在轻松愉快的氛围中提升沟通力、协作力和创新力,促进团队的整体表现和工作效率。适用于希望提升团队凝聚力、增强员工幸福感的企业管理者和团队成员。

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曹大嘴老师
  • 沟通力通过体验式活动,提升团队成员的沟通技巧,增强相互理解与信任,为高效协作奠定基础。
  • 协作力通过团队协作活动,促进成员之间的支持与配合,提升团队整体执行力与效率。
  • 创新力通过创新性活动,打破思维定式,激发团队成员的创造力,促进新思路的产生与应用。
  • 减压放松通过减压活动,帮助团队成员缓解职场压力,增强团队的归属感与幸福感。
  • 体验式学习采用互动式的课程设计,让员工在参与中学习,增强学习效果与记忆。

团队提升的核心要素:从沟通到减压 本课程围绕团队沟通、协作、创新及减压四个维度,采用寓教于乐的方式,通过多样化的活动,激发团队成员的潜能,提升团队整体效能,打造高效的团队合作氛围。

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四维提升,构建高效团队的全面策略

通过系统的课程设计,围绕沟通、协作、创新和减压四大核心模块,有效提升团队的整体表现,增强组织的竞争力与凝聚力。
  • 团体建立

    通过团队成员介绍和目标设定,增强团队的认同感和归属感,为后续活动奠定基础。
  • 沟通力提升

    通过多样化的沟通活动,帮助团队成员提升沟通技巧,建立良好的沟通基础。
  • 协作力提升

    通过一系列协作活动,促进团队成员之间的合作,增强团队的执行力。
  • 创新力提升

    通过创新性活动,激发团队成员的创造力,推动团队在问题解决上的新思路。
  • 减压放松

    通过减压活动,帮助成员放松身心,缓解工作压力,提高团队的整体幸福感。
  • 团队分享

    通过团队分享环节,增强团队凝聚力,促进成员之间的理解与支持。
  • 目标设定

    通过清晰的目标设定,确保团队在活动中有明确的方向与追求。
  • 互动体验

    通过互动体验,让团队成员在参与中感受乐趣,提升学习效果。
  • 反思与总结

    通过反思与总结环节,帮助团队成员巩固学习成果,提升自我意识与团队意识。

提升团队能力,塑造高效执行力

通过丰富多样的体验式活动,团队成员将掌握沟通、协作、创新及减压的实战技能,提升团队的整体绩效与幸福感。
  • 增强沟通技巧

    提升团队成员的沟通能力,促进信息的高效流通与理解。
  • 提升协作能力

    提高团队成员的协作能力,推动团队的共同目标达成。
  • 激发创新思维

    通过创新活动,激励团队成员提出新观点,推动团队的创新发展。
  • 缓解职场压力

    通过减压活动,帮助团队成员有效缓解工作压力,提升心理健康。
  • 增强团队归属感

    通过团队活动,提升成员之间的信任与支持,增强团队凝聚力。
  • 提升职场幸福感

    通过互动与支持,帮助员工感受到工作的乐趣与成就感。
  • 开阔解决问题的视野

    通过多元化的视角与思考,提升团队解决问题的能力。
  • 培养积极的团队文化

    通过积极的团队活动,培养团队成员之间的积极互动与合作精神。
  • 提升自我反思能力

    通过反思环节,帮助成员更好地认识自我,提升个人发展。

针对团队困境,提供全面解决方案

通过系统的培训与活动设计,帮助企业解决团队沟通不畅、协作不足、创新能力低下及职场压力过大的问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通不畅

    通过沟通力提升活动,解决团队成员之间的沟通障碍,增强信息传递的效率。
  • 协作不足

    通过协作力活动,提升团队成员之间的支持与配合,推动团队整体效率。
  • 创新能力低下

    通过创新活动,激发团队成员的创造力,推动团队在复杂环境中的灵活应对。
  • 职场压力大

    通过减压放松活动,帮助团队成员有效缓解工作压力,提升心理健康。
  • 团队凝聚力低

    通过团队活动,增强成员之间的信任与支持,提高团队的凝聚力。
  • 缺乏归属感

    通过互动与分享活动,增强团队成员的归属感与幸福感。
  • 目标不明

    通过目标设定环节,帮助团队成员明确行动方向,聚焦共同目标。
  • 思维定式

    通过创新性活动,打破团队成员的思维定式,拓宽解决问题的视角。
  • 缺乏积极文化

    通过积极的团队活动,培养团队成员之间的积极合作精神与团队文化。

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