课程ID:33874

荆玉娟:积极心理学课程|提升团队凝聚力,激发员工潜能,助力企业创新发展

通过积极心理学的理论与实践,帮助企业构建积极向上的团队文化,增强员工之间的信任与支持,提升整体工作效率。课程聚焦于感恩与自我认知的提升,旨在通过团体互动与心理辅导,促进个人与团队的和谐发展,最终实现企业的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 感恩培养通过回顾与重要支持者的互动,增强员工的感恩意识,促进和谐的工作关系,提高团队的凝聚力与协作精神。
  • 品格优势识别与发挥个人的品格优势,提升自我价值感与对他人的欣赏能力,从而构建积极的团队文化与工作氛围。
  • 心理弹性增强员工在面对挫折与压力时的适应能力,培养积极的心态,让员工更有效地应对生活与工作的挑战。
  • 团队合作通过团体活动与反馈,提升团队成员之间的信任与支持,促进更高效的团队合作与沟通。
  • 幸福感提升通过积极心理学应用,帮助员工发现个人幸福感的来源,营造更加阳光、积极的工作环境,提升整体工作满意度。

构建积极团队文化,提升员工幸福感与工作效率 围绕积极心理学核心理念,课程通过感恩与品格优势的培养,帮助员工更好地理解自我与他人,建立积极的人际关系。通过团体互动,提升员工的心理弹性与认知能力,营造支持与信任的团队氛围,推动组织创新与发展。

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从自我认知到团队协作,全面提升组织活力

课程通过系统的心理辅导与团体活动,帮助员工识别自我与他人的优势,建立积极的 interpersonal 关系。围绕感恩主题,课程设计了多种互动练习,确保参与者能够在实践中获得成长与提升,最终形成一个能够相互支持与激励的高效团队。
  • 积极心理学基础

    介绍积极心理学的核心概念与理论框架,帮助参与者理解其在团队建设中的重要性与应用。
  • 自我幸福感评估

    通过自我评估与互动练习,帮助员工认识自身的幸福感来源,明确个人的成长与发展方向。
  • 感恩互动

    通过团体活动,促进成员之间的感恩表达与积极反馈,增强团队的信任感与归属感。
  • 负面情绪处理

    教导员工有效处理负面情绪,提升心理能量与情绪管理能力,从而促进良好的工作表现。
  • 团队连接与支持

    通过小组讨论与实践活动,增强团队成员之间的连接与相互支持,提升整体团队协作能力。
  • 感恩冥想

    引导员工进行感恩冥想,提升自我心理能量,增强积极心态,促进身心健康。
  • 积极反馈机制

    通过建立积极反馈机制,促进团队内的开放沟通与持续改进,提升整体工作效率。
  • 品格优势分享

    鼓励成员分享各自的品格优势与成长故事,增进相互理解与信任,营造积极向上的团队氛围。
  • 行动计划制定

    帮助参与者制定个人与团队的行动计划,以确保所学知识与技能能够在工作中得到有效应用。

提升员工心理素质,增强团队竞争力

通过系统的学习与实践,员工将能够有效提升自我认知与情绪管理能力,建立积极的人际关系,增强团队的合作意识与执行力。这不仅有助于个人成长,更能提升团队整体的工作效率与创新能力。
  • 自我认知提升

    学员将更好地认识自我,明确个人的优势与发展空间,从而提升自我价值感与幸福感。
  • 感恩意识强化

    强化感恩意识,帮助学员在日常生活中培养积极的心态,促进良好的人际关系与团队氛围。
  • 人际关系改善

    通过团体互动,提升成员之间的信任与支持,改善团队内的人际关系,推动团队合作。
  • 情绪管理能力

    掌握有效的情绪管理技巧,帮助学员在工作与生活中更好地应对压力与挑战,提升心理弹性。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与反馈机制,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体竞争力。
  • 积极反馈文化

    建立积极反馈文化,鼓励学员在工作中进行开放的沟通与交流,促进持续的团队改进与创新。
  • 职业发展规划

    帮助学员明确职业发展方向,制定切实可行的职业发展计划,推动个人与团队的共同成长。
  • 创造性解决问题

    通过积极心理学的方法,培养学员的创造性思维与问题解决能力,推动组织的创新发展。
  • 工作满意度提升

    提升员工的工作满意度与幸福感,营造积极向上的工作环境,提高员工的留任率。

有效解决企业管理中的心理与文化问题

课程通过积极心理学的应用,帮助企业识别并解决在团队管理与文化建设中面临的挑战。通过促进员工之间的信任与支持,提升团队的心理健康水平与工作效率,从而推动企业的整体发展与进步。
  • 团队信任缺乏

    通过感恩与互动练习,增强团队成员之间的信任感,改善团队内部的沟通与合作。
  • 员工心理压力

    提供有效的情绪管理与心理辅导,帮助员工应对工作压力,提升心理弹性与健康水平。
  • 人际关系紧张

    通过团体分享与反馈,促进员工之间的理解与支持,改善人际关系,推动团队和谐。
  • 缺乏积极文化

    通过积极心理学的实践,帮助企业打造积极向上的团队文化,提升员工的工作态度与满意度。
  • 创新能力不足

    培养员工的创造性思维与解决问题的能力,推动组织的创新与发展,提升市场竞争力。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的幸福感与满意度,降低员工流失率,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 沟通障碍

    建立积极的沟通机制,促进团队成员之间的开放交流,解决沟通不畅带来的问题。
  • 管理者支持不足

    通过提升管理者的心理素质与领导能力,帮助他们更好地支持员工,增强团队的执行力。
  • 文化融合困难

    通过团体活动与心理辅导,帮助员工更好地理解与融入企业文化,提升团队的凝聚力。

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