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荆玉娟:心理健康课|提升员工心理素质,助力企业稳健发展

在快速变化的职场环境中,员工的心理健康成为企业成功的关键因素。通过系统化的方法,帮助管理者识别和应对员工的不同心理状态,提升整体团队效能,激发员工潜力,进而推动企业的持续发展。适合希望提升管理效果与员工幸福感的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 心理健康识别掌握员工心理健康的三种状态,帮助管理者在工作中更好地识别及应对员工的需求与情绪,提升管理有效性。
  • 心理测评方法学习多种常用的心理测评工具,以便及时识别员工的心理状态,为后续的疏导与支持提供数据依据。
  • 负面情绪疏导掌握焦虑、抑郁、紧张等常见负面情绪的识别与应对策略,通过互动活动帮助员工进行情绪管理,预防职场危机。
  • 心理辅导案例通过真实案例分析,建立系统的心理辅导逻辑框架,帮助管理者在职场中有效实施心理辅导与支持。
  • 危机干预技能学习危机干预的四步法,掌握处理简单危机事件的技巧,同时了解重度危机事件的转介流程,确保员工得到及时有效的支持。

心理素质提升体系:构建高效团队的心理健康策略 随着新生代员工逐渐成为职场主力,企业对心理素质的关注愈加重要。通过识别心理健康状态、测评方法及应对策略,帮助管理者有效管理团队情绪,提升员工参与感与工作效率。

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多维心理管理:全方位提升团队心理素质

在现代职场中,心理健康对员工的工作表现与团队氛围至关重要。通过深入的案例分析与实用方法,帮助企业管理者掌握识别与干预技巧,有效提升团队的心理素质与工作效率。
  • 心理健康状态识别

    通过系统的识别方法,帮助管理者准确判断员工的心理健康状态,从而采取适当的管理措施。
  • 测评工具应用

    学习如何运用绘画、心理卡牌等多种测评工具,帮助管理者从多角度了解员工的心理状态与需求。
  • 负面情绪管理

    深入分析焦虑、抑郁等负面情绪的表现和应对策略,帮助员工通过有效的方式缓解压力,提升工作体验。
  • 案例分析实战

    通过具体案例,学习如何在实际工作中应用心理辅导技巧,帮助员工克服心理障碍,提升工作动力。
  • 危机处理策略

    掌握职场危机干预的具体步骤和方法,确保在员工面临心理危机时能及时有效地进行干预与支持。
  • 心理赋能技巧

    通过互动演示,帮助管理者掌握心理赋能的技巧,鼓励员工自我发现与成长,提升团队活力。
  • 团队心理氛围建设

    学习如何营造积极的团队心理氛围,增强员工的归属感和工作满意度,推动团队协作。
  • 管理者心理素养提升

    提升管理者的心理素养,使其在管理中更具同理心,能够更好地理解员工的心理需求与职业发展。
  • 实用心理学知识

    通过心理学知识的学习,帮助管理者在实际工作中更有效地进行员工管理与心理辅导。

战略性心理管理:提升团队效能的核心能力

通过一系列实用的心理学知识与技能训练,帮助企业学员在心理管理上获得全面提升,从而更好地应对工作中的各种挑战,促进团队的高效运作。
  • 提升心理健康识别能力

    学会有效识别员工的心理健康状态,以便针对性地进行管理与支持,提升工作氛围。
  • 掌握心理测评技能

    运用心理测评工具,快速了解员工心理需求,为后续的辅导与发展提供依据。
  • 增强负面情绪管理能力

    通过学习应对负面情绪的技巧,帮助员工在工作中保持积极心态,提升工作效率与满意度。
  • 掌握心理辅导方法

    通过案例分析,学习有效的心理辅导方法,帮助员工自我觉察与调整,促进职业发展。
  • 危机管理能力提升

    掌握危机干预的实用技巧,帮助管理者及时应对职场危机,确保团队的稳定与和谐。
  • 提升团队心理素养

    通过学习心理学,提升团队整体的心理素养,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 增强管理者同理心

    提高管理者的同理心,使其更好地理解员工的心理需求,从而进行有效的管理与支持。
  • 建立积极工作氛围

    学习如何营造积极的工作氛围,提升员工的工作满意度与归属感,增强团队活力。
  • 促进员工自我成长

    通过心理辅导与支持,帮助员工在职业发展中实现自我成长,提升工作效能。

有效心理管理:解决企业面临的职场挑战

通过系统的心理健康管理,帮助企业应对新生代员工的心理需求与挑战,提升整体管理效能,确保团队的健康与稳定发展。
  • 员工心理健康识别不足

    帮助管理者掌握识别员工心理健康状态的方法,确保能够及时发现并应对员工的心理问题。
  • 负面情绪管理不力

    为管理者提供应对负面情绪的策略,帮助员工在工作中保持积极心态,减少情绪危机的发生。
  • 缺乏有效的心理辅导工具

    学习心理测评工具的使用,帮助管理者在工作中能够快速评估员工的心理需求,提供针对性的支持。
  • 危机事件处理不当

    掌握危机干预的具体步骤,确保在员工面临心理危机时能够及时有效地进行干预。
  • 团队心理氛围不佳

    通过心理管理技巧,帮助企业营造积极的团队氛围,增强员工的归属感与工作满意度。
  • 管理者心理素养不足

    提升管理者的心理素养,使其在管理中具备更强的同理心与支持能力,促进团队健康发展。
  • 员工职业发展困境

    通过心理辅导,帮助员工克服职业发展中的心理障碍,实现自我成长与发展。
  • 应对新生代员工挑战

    针对90后、00后员工的特点,帮助管理者掌握适合的心理疏导方法,以提升管理效果。
  • 缺乏系统的心理管理体系

    建立系统的心理健康管理体系,确保企业在员工心理健康上具备有效的识别、辅导与支持能力。

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