课程ID:33834

秦炜琳:解决问题培训|打破决策无力感,掌握科学决策与问题解决的实用工具

在竞争愈加激烈的职场中,企业面临着决策失误、团队无法达成共识、问题频发等多重挑战。针对这些痛点,课程通过系统化的方法与工具,帮助参与者提升问题分析与解决能力。借助沙盘模拟、团队协作等实践形式,参与者将掌握精准定位问题、识别根本原因、制定高效解决方案的方法,最终实现团队共识与协作,推动企业目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 问题定位帮助学员明确目标与现状的差距,准确描述工作中面临的具体问题,确保问题识别的精准性与有效性。
  • 根本原因分析运用吉尔伯特行为工程模型、5WHY法与鱼骨图等工具,深入剖析问题根源,帮助团队找到问题的本质所在。
  • 方案生成与选择通过思维拓展与评估矩阵,激发创意,生成多种解决方案,并选择最佳方案进行实施,确保决策的科学性。
  • 任务与项目管理将解决方案明确为具体任务,制定清晰的工作计划,推动项目的高效执行与管理,确保落地效果。
  • 团队协作与共识通过团队沙盘推演与分组讨论,促进成员之间的互动与沟通,达成统一思想,增强团队的协作能力。

精准决策与问题解决的系统化路径 通过七大模块,课程将带领学员深入理解问题解决的关键要素,掌握从问题识别到方案执行的系统流程,提升团队的决策能力与执行力。

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全面打通问题解决的关键环节

课程围绕问题解决的全流程,涵盖从精准定位到方案执行的每个环节,确保参与者能够在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 目标与现状分析

    通过明确目标与现状的差距,帮助学员判断问题是否可被解决,并为后续分析奠定基础。
  • 行为工程模型

    运用吉尔伯特行为工程模型,分析影响行为的多重因素,找到问题发生的内在机制。
  • 创意与评估

    通过多种思维拓展方式,激发学员的创新思维,并运用收益/实施难度评估矩阵,选择最优方案。
  • 清晰的任务结构

    将复杂的解决方案拆解为易于管理的任务,确保每个环节都有明确的目标与指标。
  • 沙盘演练

    通过沙盘推演模拟真实问题解决场景,锻炼团队协作与决策能力,提升实际操作能力。
  • 行动计划复盘

    最后通过复盘工具,帮助学员总结学习收获,并依据KISS原则制定切实可行的行动计划。
  • 团队共识建立

    通过互动讨论与分享,促进团队成员之间的理解与信任,增强团队凝聚力与执行力。
  • 灵活的项目管理

    学习如何在项目管理中保持灵活性,使团队能够适应变化,快速响应市场需求。
  • 决策的可量化

    通过数据与工具,使决策过程更加透明与可量化,提升决策的科学性与有效性。

提升团队决策与问题解决能力

参与者将在课程中获得一系列实用技能,帮助企业在复杂环境中高效解决问题,提升团队协作与决策的科学性。
  • 精准问题识别

    学会如何准确定位工作中面临的具体问题,消除模糊感与不确定性。
  • 深度分析能力

    掌握根本原因分析的技巧,能够深入剖析问题的本质,避免表面化的解决方案。
  • 创新思维

    通过多种思维拓展方式,激发创新思维,能够提出多样化的解决方案。
  • 项目执行力

    学习如何将解决方案落地为具体项目,提升项目管理的效率与效果。
  • 团队协同能力

    增强团队成员之间的互动,促进共识与合作,提升整体执行力。
  • 灵活应变能力

    在面对变化与挑战时,学会灵活应对,快速调整策略与方案。
  • 全面的决策框架

    构建系统化的决策框架,使决策过程更加透明与可控。
  • 有效的沟通技巧

    提升团队内部沟通效果,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 复盘与反馈机制

    学会运用复盘工具,对项目与决策进行反思与反馈,持续优化改进。

破解企业决策与执行难题

通过系统化的培训,企业将能够有效解决在决策与问题解决过程中遇到的多重挑战,提升整体管理水平。
  • 决策失误

    通过科学的决策方法与工具,减少盲目决策的风险,提升决策的有效性。
  • 缺乏共识

    通过促进团队讨论与互动,减少内部意见分歧,增强团队一致性与协作。
  • 问题频发

    通过根本原因分析与系统解决方案,减少重复性问题的发生,提升问题解决效率。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过明确的任务结构与项目管理方法,提升团队的执行力,确保方案落地。
  • 适应性差

    培养团队的灵活应变能力,能够快速适应市场变化与挑战,提升竞争力。
  • 缺乏系统性思维

    帮助团队构建系统化的思维框架,提升问题分析与解决的深度与广度。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的复盘与反馈机制,确保决策过程中的学习与改进。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定,确保团队在执行过程中的方向一致性与目标导向。

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