课程ID:33817

秦炜琳:高效能内训|为企业注入持续竞争力,培养高效能团队的秘密武器

在瞬息万变的商业环境中,如何塑造高效能的文化和团队是每个企业面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程精粹提炼柯维博士的核心理念,帮助企业打破组织壁垒,提升团队协作与执行力。通过实践工具与方法,帮助每位参与者提升自我效能感,成为高效能的引领者。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养个人积极主动的态度,提升应对挑战的能力,帮助团队在变化中找到主动权。
  • 目标管理通过SMART原则与自我激励方法,帮助团队设定清晰可行的目标,提升执行力与成果导向。
  • 双赢思维倡导双赢思维,构建互惠关系,提升团队凝聚力与合作效率,形成良好的工作氛围。
  • 移情沟通提高团队成员的沟通技巧,通过同理心沟通建立信任,强化团队合作。
  • 持续更新强调自我提升与学习的重要性,培养团队成员不断更新自己的能力与知识,适应快速变化的市场。

高效能团队建设的全景视图 通过七个习惯的深度解析,帮助企业构建高效能团队,实现从个人成长到团队协作的全面提升。课程涵盖积极主动、有效沟通、目标管理等多个维度,确保每位管理者都能在高压环境中游刃有余,推动企业持续发展。

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九个关键点,提升团队效能的实战指南

通过深入的课程内容,帮助企业成员掌握提升团队效能的核心要素,确保每个人都能在其岗位上发挥最大潜力。
  • 自我领导

    通过自我领导的原则,帮助团队成员明确个人愿景,增强自我管理能力。
  • 时间管理

    教会成员如何科学管理时间,利用矩阵分析工具,提高工作效率。
  • 情感账户

    通过情感账户的概念,提升团队成员之间的情感联系,增强协作精神。
  • 创造性合作

    促进团队内部的创造性合作,通过集思广益找到最佳解决方案,提升团队创新能力。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保所学知识在实际工作中得到有效应用。
  • 团队使命

    激励团队成员共同找到使命感,增强对团队目标的认同与执行力。
  • 反馈机制

    建立及时反馈机制,帮助团队成员在工作中持续改进与提升。
  • 情商提升

    通过高情商沟通技巧的培养,帮助团队成员更好地处理人际关系与冲突。
  • 技能培训

    注重职业化意识与技能的提升,确保每位成员都能在团队中发挥其最大价值。

掌握高效能团队建设的核心技能

通过系统学习与实践,帮助参与者掌握高效能团队建设的关键技能,提升个人与团队的综合素质。
  • 责任心

    提升个人和团队的责任心,鼓励每位成员主动承担责任和义务。
  • 沟通能力

    增强沟通能力,帮助团队成员通过高效沟通建立良好的合作关系。
  • 目标导向

    培养目标导向思维,确保团队在工作中始终聚焦实现目标。
  • 影响力

    提升个人影响力,帮助参与者在组织中发挥更大的作用。
  • 协作精神

    增强团队协作精神,通过集体努力实现共同目标。
  • 创新意识

    激发创新意识,鼓励团队在工作中积极探索新的解决方案。
  • 情绪管理

    培养情绪管理能力,帮助成员更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 自我反思

    引导参与者进行自我反思,促进个人成长与发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效策略,提升团队整体效能与凝聚力。

解决企业管理中的关键难题

通过高效能内训,帮助企业识别并解决管理中的关键难题,提升整体运营效率。
  • 团队协作不足

    通过强化沟通与协作,解决团队内部协作不足的问题,提升整体工作效率。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,通过有效的目标管理策略,确保每位成员的方向一致。
  • 执行力不足

    通过实用工具与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的落地。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,建立良好的沟通机制,促进信息的流通与共享。
  • 责任心缺失

    通过培养责任心,激励成员主动承担责任,提升团队的整体执行力。
  • 创新能力不足

    通过创造性合作的培养,提升团队的创新能力,解决创新不足的问题。
  • 压力管理

    帮助团队成员有效管理工作压力,提高应对挑战的能力。
  • 人才流失

    通过提升团队凝聚力与使命感,减少人才流失率,保留核心人才。
  • 变革适应

    通过自我更新与学习能力的提升,帮助团队更好地适应市场变革与挑战。

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