课程ID:33817

秦炜琳:高效能管理|引领团队突破瓶颈,构建可持续绩效文化

在变革与不确定性频发的市场环境中,企业亟需塑造高效能团队与文化,以应对挑战与机遇。通过深入解析柯维博士的七个习惯,帮助企业管理者和团队成员构建共同的使命感与愿景,提升执行力与责任感,从而实现持续的成功与成长。适合中基层管理者和精英员工,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养团队成员的主动性,提升应对变化的能力,明确个人和团队的目标与愿景。
  • 自我领导通过自我激励与使命感的建立,帮助成员设定清晰的目标,实现个人与团队的共同成长。
  • 时间管理运用有效的时间管理工具,提升工作效率,使团队能够专注于最重要的任务。
  • 双赢思维鼓励团队成员在合作中实现互惠共赢,提升人际关系的质量与效果。
  • 移情沟通强化沟通能力,提升情商,通过同理心建立良好的团队氛围与信任关系。

高效能管理的核心要素:七个习惯的深度解析 通过七个习惯的方法论,帮助企业建立高效的文化与团队,提升成员的自我管理能力与团队协作精神。课程围绕积极主动、自我领导、时间管理、双赢思维、移情沟通、创造性合作及持续更新七大主题展开,助力企业实现可持续的绩效提升与文化建设。

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从战略到执行:构建高效团队的九大关键点

在复杂多变的商业环境中,明确战略目标与执行步骤至关重要。通过九个关键点,帮助企业打通战略与执行链条,实现高效能团队的建设与执行力的提升。
  • 战略目标

    通过清晰的战略目标,引导团队共同努力,确保每个成员都朝着一致的方向前进。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的深度协作,提升整体执行力,使团队目标更易实现。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队内部的信任与合作。
  • 自我管理

    提升个人自我管理能力,使团队成员能够有效管理时间与资源,追求卓越。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,及时调整团队方向,确保目标达成与团队成长。
  • 领导力提升

    强化领导力,帮助管理者更好地激励团队,提升整体绩效。
  • 责任感

    增强团队成员的责任感,使每个人都能为团队的成功承担应有的责任。
  • 创新思维

    鼓励团队成员提出创新思路,提升整体解决问题的能力。
  • 成果导向

    以成果为导向,确保团队始终专注于实现可量化的目标与成果。

掌握高效能管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过系统学习高效能管理的核心技能,帮助团队成员提升自我效能感与责任感,实现个人与团队的全面发展。
  • 主动性

    培养团队成员的主动性,使其能够积极应对挑战,寻求解决方案。
  • 目标管理

    学会有效的目标管理方法,确保团队目标的明确与可达成性。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,帮助团队成员建立良好的沟通渠道,增强团队协同。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,确保资源的合理配置与使用。
  • 责任感

    增强责任感与主人翁意识,提升团队成员对工作的投入与重视。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,帮助其更好地引导和激励团队。
  • 创新意识

    鼓励团队成员培养创新意识,提升团队应对变化的能力。
  • 情商

    提升团队成员的情商,改善团队内部的关系与氛围。
  • 自我提升

    激励团队成员不断自我提升,追求更高的职业素养与能力。

解决管理困境,推动企业可持续发展

针对企业在管理中常见的问题,提供系统化的解决方案,帮助团队打破瓶颈,实现高效能的管理与文化建设。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,建立有效的沟通渠道,提升协同效率。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,确保每个成员都能理解并朝着共同的方向努力。
  • 责任缺乏

    增强团队成员的责任感,使其愿意对工作成果负责,提升执行力。
  • 团队凝聚力

    提升团队凝聚力,通过共同的使命感与愿景,增强团队的向心力。
  • 执行力不足

    通过系统性的管理方法提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 变革抵抗

    帮助团队成员克服对变革的抵抗,积极适应新环境与变化。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧减少时间浪费,使团队能够高效运作。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,使其能够有效引导团队,推动企业发展。

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