课程ID:40222

钟意:企业培训|打造灵活用工体系,破解用人成本与风险双重难题

在经济形势放缓的大环境中,如何有效管理用工风险、降低人工成本、建立稳定的兼职人才体系成为企业亟待解决的核心问题。通过专业的课程设计,系统分析用工模式,识别风险与法律依据,帮助企业在复杂的用人环境中找到既符合合规又能降低成本的解决方案。适合中小微企业主及人力资源负责人,助力企业在竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 用工风险识别帮助企业识别劳动用工中的风险点与法律依据,提前规避潜在的法律纠纷。
  • 合规用工模式学习合规模式的用工配置形式,合理配置成本,确保企业在用工上的合规性与经济性。
  • 人才管理技巧掌握劳动关系办理与证据链管理技巧,做到防范于未然,有效管理用工风险。
  • 兼职人才体系建立稳定的兼职人才体系,学习灵活用工模式的管理与激励机制,提高用人灵活性。
  • 实战案例分析通过经典案例分析,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能够应用于实际工作中。

灵活用工体系构建:降低成本与风险的双重保障 课程从用工风险管理、合规模式配置、人才管理机制等多个角度出发,帮助企业全面理解并构建灵活的人才体系。通过理论与实践相结合的方式,提升企业在用工管理上的专业能力与实操能力,确保能够应对瞬息万变的市场需求。

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从用工风险到灵活人才体系的全面解决方案

通过九个重点模块的学习,企业将全面掌握如何在复杂的用工环境中降低风险、提升效率。每个模块结合实际案例与工具,确保学员能够学以致用,切实提高用工管理能力。
  • 劳动关系模式

    深入分析企业与劳动者之间的四种关系模式,明确权责划分,降低劳动纠纷风险。
  • 劳动纠纷预防

    识别与钱、关系、变动和意外相关的劳动纠纷,提前做好应对准备,降低企业损失。
  • 用工模式风险管理

    学习如何界定劳资双方的权责,签订合规的劳务合同,进行有效的劳动者风险管理。
  • 组合式用工关系

    理解组合式用工关系的适配场景,最大化降低用工风险,实现灵活用工与成本控制的平衡。
  • 零售服务业用工模式

    针对零售服务业的特点,分析组合用工模式的优缺点及潜在风险,帮助企业优化用工策略。
  • 非全日制人才管理

    掌握非全日制人才的招聘、入职手续及证据链管理,确保用工的合规性与稳定性。
  • 薪酬激励机制

    设计合理的薪酬激励机制,确保灵活员工的激励与留存,提高用工的满意度与稳定性。
  • 内部能力培养

    建立灵活人才的能力培养机制,确保员工的职业发展与企业需求相匹配。
  • 内容回顾与答疑

    对课程内容进行全面回顾,解答学员在应用过程中的疑问,确保学习效果的落地。

提升企业用工管理能力,打造灵活用工新模式

通过深入学习,企业学员将掌握一系列实用技巧与管理方法,能够有效应对用工中的各种挑战,实现灵活用工与成本控制的双重目标。
  • 识别用工风险

    能够系统识别劳动用工中的风险点,提前规避潜在的法律纠纷与损失。
  • 合规用工配置

    掌握合规的用工配置形式,合理安排人力资源,实现成本的合理配置与控制。
  • 合同管理技巧

    学习有效的劳动关系办理与证据链管理技巧,确保用工过程的合规与安全。
  • 兼职人才管理

    掌握兼职人才的筛选与管理技巧,建立稳定的兼职人才体系,提升用人灵活性。
  • 案例实操能力

    通过案例分析,提升学员在实际用工管理中的操作能力,确保所学知识能落地。
  • 薪酬设计能力

    设计合理的薪酬激励机制,提高灵活用工员工的留存率与工作积极性。
  • 人才培养机制

    建立灵活人才的能力培养机制,确保员工能力与企业需求的匹配。
  • 用工模式创新

    创新用工模式,结合企业实际,提升用工管理的灵活性与适应性。
  • 全面应对能力

    通过系统学习,提高企业在复杂用工环境中的应对能力,确保业务持续发展。

有效解决企业用工管理中的核心问题

在不断变化的市场环境中,企业通过灵活用工课程能有效应对用工管理中的各种问题,提升管理效率与风险防控能力。
  • 用工风险防控

    识别用工风险点,提前规避潜在的法律纠纷与经济损失,确保企业合法合规。
  • 成本控制

    通过合规的用工配置,合理控制人工成本,提高企业的经济效益。
  • 人才流失风险

    掌握兼职人才的管理与激励机制,降低人才流失风险,建立稳定的人才体系。
  • 法律合规问题

    了解劳动关系的相关法律法规,确保企业用工的合规性,防止法律风险。
  • 用工模式创新

    通过创新的用工模式,提升企业在用工管理上的灵活性与适应性,适应市场变化。
  • 提升管理效率

    通过系统的培训与实践,提升企业在用工管理中的效率与效果。
  • 员工工作满意度

    设计合理的薪酬与激励机制,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 入职管理规范

    规范入职管理流程,确保用工合规与高效,提升企业形象。
  • 灵活应对市场需求

    通过灵活的人才体系,快速应对市场需求的变化,保持企业竞争力。

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