课程ID:41836

李彩玉:人力资源内训课|破解管理难题,激活企业潜能的关键路径

在5G时代,企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。针对管理者越来越年轻化、多样化的现状,课程深入分析人与人之间的复杂关系,帮助企业识别员工需求,激发内在潜力,提升组织核心竞争力。通过现代管理科学与行为科学的结合,课程旨在提供有效的管理工具,助力企业在快速变革中抓住机遇,实现高效管理与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础学员将深入掌握心理学核心概念与流派发展,为人力资源管理提供坚实理论基础,提升管理实践的科学性与有效性。
  • 员工需求识别通过DISC工具的应用,学员能够精准识别员工的个性与内在需求,从而制定更具针对性的管理策略,提升员工满意度与工作积极性。
  • 激励理论学习五大心理学激励理论,学员将掌握如何将理论与实际相结合,灵活运用激励策略,最大限度地激发员工的创造力与积极性。
  • 团队文化构建内容将聚焦如何创造和谐的团队文化,提升员工的安全感、参与感与归属感,最终打造出高效、团结的团队。
  • 管理技能提升课程还将涵盖多种管理技能与领导力的培养,帮助学员在实际工作中更好地应对挑战,提升个人及团队绩效。

提升管理效能的五大核心要素 课程内容围绕提升企业管理效能展开,涵盖心理学基础、员工需求识别、激励理论、团队文化构建及管理技能提升五大方面。通过系统性学习,帮助管理者更好地理解员工心理,制定人性化管理策略,助力企业实现可持续发展。

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高效管理的九大核心环节

课程通过九个环节帮助企业管理者系统性提升管理能力,从心理学的基础知识,到员工需求的精准识别,再到团队文化的构建与激励策略的应用,全面提升管理效能与团队协作。
  • 心理因素分析

    通过对心理因素的深入分析,帮助企业厘清员工情绪、动机与认知的关系,为管理决策提供科学依据。
  • 性格特点识别

    掌握不同性格特点的员工行为表现,帮助管理者灵活应对,制定个性化管理策略,提升团队协作效率。
  • 激励机制设计

    学习如何设计科学的激励机制,结合员工需求与企业目标,激发团队的潜力与积极性。
  • 团队文化建设

    通过构建积极的团队文化,提高员工的归属感与职责感,形成强大的团队凝聚力。
  • 管理技能培训

    教授倾听、沟通、决策等管理技能,帮助管理者在面对挑战时做出更有效的决策。
  • 目标设定与达成

    通过SMART原则指导目标设定,帮助员工明确职业发展方向,提升目标达成率。
  • 情感激励策略

    学习如何运用情感激励,创造积极的工作氛围,提高员工的工作热情与创造力。
  • 团队协作机制

    探讨如何通过有效的协作机制促进团队内部的合作,提高整体工作效率。
  • 持续反馈与调整

    通过持续的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,确保团队动态适应变化。

掌握现代管理的九项关键技能

通过系统学习,企业管理者将掌握现代管理中的九大关键技能,从心理学理论到实际管理应用,全面提升个人与团队的管理能力,实现企业与员工的双赢。
  • 心理学应用能力

    深入理解心理学理论并能在实际管理中灵活应用,提升管理的科学性与有效性。
  • 需求识别技能

    学会使用DISC工具快速识别员工需求,制定个性化管理策略,提升工作满意度。
  • 激励策略运用

    掌握多种激励理论及实用策略,能够有效调动员工积极性和创造力。
  • 团队文化塑造

    能够创造和谐的团队文化,提升员工的参与感与归属感,增强团队凝聚力。
  • 管理沟通能力

    提升倾听与沟通能力,改善团队内部沟通,提高工作效率。
  • 目标达成能力

    掌握科学的目标设定与达成技巧,确保团队目标的有效实现。
  • 情感智力提升

    强化情感智力,能够更好地理解员工情感需求,促进团队和谐。
  • 解决冲突能力

    学习有效的冲突解决技巧,提升团队协作能力,降低内部摩擦。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,推动团队在快速变化的环境中不断提升。

解决企业管理中的九大关键问题

通过系统的学习与实践,企业管理者将能够有效应对并解决管理过程中面临的九大关键问题,提升管理效能,推动企业持续发展。
  • 员工流失率高

    通过激励机制与文化建设,提升员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 团队协作不畅

    通过明确协作机制与沟通流程,提高团队内部的协作效率,增强团队凝聚力。
  • 员工积极性不足

    运用激励理论与策略,调动员工的积极性,提升工作热情与创造力。
  • 目标执行力差

    通过科学的目标设定与持续反馈机制,确保团队目标的有效执行与达成。
  • 管理决策困难

    提升管理者的决策能力与沟通技巧,确保在复杂环境中做出有效决策。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化建设,创造积极的工作氛围,增强员工的参与感与归属感。
  • 员工心理需求未被满足

    深入了解员工心理需求,通过个性化管理策略满足员工的内在需求,提升工作满意度。
  • 变革抵触心理

    通过有效的沟通与激励,帮助员工克服对变革的抵触心理,积极拥抱变化。
  • 管理技能不足

    通过系统的管理技能培训,提升管理者的专业能力与领导力,确保应对各种挑战。

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