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李彩玉:人力资源心理学内训|掌握心理学工具,提升人才管理效能

在竞争激烈的商业环境中,人才的选拔与培养成为企业生存与发展的关键。通过深入探索人力资源心理学的原理与应用,帮助企业管理者有效识别、培养和留住人才,构建高效的人力资源管理体系。适用于各层次的HR管理者,提升招聘、团队建设与员工发展的综合能力。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础了解心理学的流派与理论,打下人力资源管理的坚实理论基础,为后续实践提供支持。
  • DISC性格分析掌握四种性格类型的特点与应对策略,提升在招聘和团队建设中的人才识别能力。
  • 招聘面试技巧运用心理学技术优化招聘流程,提高面试的准确性与效率,确保选拔合适的人才。
  • 育人用人心理学通过心理学赋能企业文化与培训,提升员工能力与意愿,激发团队潜能。
  • 留人体系构建学习有效的留人策略,建立全面的留人体系,提升企业的人才保留率与竞争力。

人力资源管理的心理学视角:从识人到留人 课程围绕人力资源管理中的心理学应用,聚焦六大核心模块,从心理学基础到高级应用,帮助企业构建全面的人才管理体系,提升组织竞争力。

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游戏规则重塑:从心理学看人力资源管理的全新模式

通过九大核心模块,探讨如何将心理学应用于人力资源管理的各个环节,形成完整的战略与执行闭环。
  • 心理学信念体系

    建立心理学信念体系,理解心理学的基本概念与流派,奠定后续学习的基础。
  • 个性与团队建设

    利用DISC模型分析团队成员性格,优化团队结构与合作方式,提升工作效率。
  • 招聘流程优化

    运用心理学原理提升招聘面试的科学性,确保人才选拔的精准与高效。
  • 心理学赋能企业文化

    通过心理学视角重塑企业文化,提升员工对企业的认同感与归属感。
  • 激励与留人策略

    掌握九位一体的留人技巧,通过激励机制留住核心人才,提升人才的稳定性。
  • 情绪管理与沟通

    学习情绪管理技巧,提升团队沟通效果,构建和谐的工作氛围。
  • 培训与辅导技巧

    掌握有效的培训与辅导策略,提升下属的专业技能与工作积极性。
  • 心理学技术应用

    通过心理学技术提升团队执行力,推动企业目标的实现。
  • 系统性人才管理

    构建系统化的人才管理流程,提升人力资源的整体效能与价值。

全面提升人力资源管理能力,打下坚实的战略基础

通过系统的心理学知识与工具,提升企业HR团队在招聘、培训与留才等方面的专业能力,推动组织高质量发展。
  • 掌握心理学基础

    深入理解心理学的基本原理,提升人力资源管理的理论素养。
  • 精准识别人才

    运用DISC分析等工具,提升招聘与团队建设的精准度。
  • 提升面试效率

    通过心理学技术优化面试流程,提高人选的匹配度。
  • 激发团队潜能

    运用心理学技巧激励团队成员,实现个人与组织的共同成长。
  • 构建留人体系

    建立全面的留人策略,提升企业的核心竞争力与人才稳定性。
  • 促进有效沟通

    学习情绪与沟通技巧,增强团队协作能力。
  • 提升培训效果

    掌握有效的培训与辅导方法,提升员工的综合素质。
  • 应用心理学技术

    将心理学技术有效应用于日常管理中,提升执行力。
  • 系统化人才管理

    构建系统的人才管理流程,提升HR的战略价值。

解决企业人才管理痛点,实现高效运作

通过系统的心理学应用,帮助企业在人才识别、培养、激励与留用等方面解决实际问题,提升整体管理效能。
  • 人才识别困难

    运用心理学工具提升招聘的科学性与准确性,降低人才选拔风险。
  • 团队协作不畅

    通过心理学分析个性差异,优化团队结构,促进高效协作。
  • 员工流失率高

    建立有效的留人机制,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 培训效果不明显

    运用心理学赋能培训与辅导,提升员工能力与意愿,确保培训效果落地。
  • 沟通障碍

    通过学习情绪管理与沟通技巧,增强团队的沟通效率与氛围。
  • 激励措施不足

    掌握科学的激励策略,提升员工的积极性与满意度。
  • 决策缺乏依据

    通过心理学与数据分析相结合,提升决策的科学性与有效性。
  • 人力资源管理缺乏系统性

    构建系统化的人才管理流程,提高人力资源管理的整体效能。
  • 企业文化缺乏认同感

    通过心理学视角重塑企业文化,提升员工的认同感与归属感。

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