课程ID:41831

李彩玉:人力资源心理学|激活团队潜能,提升企业竞争力的实战指南

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过心理学提升人力资源管理效能,成为重中之重。本课程深入探讨人力资源心理学的核心原理与应用,帮助企业管理者精准识别、培养和留住人才,为企业的长远发展注入强大动力。通过系统化的理论与实战案例,提升管理者的市场掌控能力,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础通过了解心理学的流派与脑功能,为人力资源管理提供坚实的理论基础,提升管理者的认知水平。
  • DISC性格分析学习DISC四种性格类型的特点,提升人才识别能力,为团队建设与招聘提供科学依据。
  • 招聘面试技巧掌握多种心理学技术,提升招聘面试的有效性和准确性,确保选拔到合适的人才。
  • 育人策略通过心理学技术激发团队潜能,提升下属能力与意愿,促进企业文化与团队建设。
  • 留人机制构建全方位的留人体系,通过科学激励策略有效留住核心人才,增强企业竞争力。

人力资源心理学的全景解析:从识人到留人 围绕人力资源心理学的应用,课程重点涵盖心理学基础、性格分析、招聘技巧、育人策略、激励机制等多个维度。通过实战案例和互动练习,帮助管理者掌握系统的心理学工具,全面提升人力资源管理能力。

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九大重点,驱动人力资源管理创新

课程围绕九个关键点,深入解析如何将心理学有效应用于人力资源管理中,帮助企业实现人才的精准识别、培养与留存。通过系统化的学习,提升管理者的综合能力与团队绩效。
  • 心理因素构成

    深入探讨心理因素对员工行为的影响,帮助管理者理解个体差异,从而制定更具针对性的管理策略。
  • 肢体语言识人

    掌握肢体语言识人技巧,通过细微的非语言信号洞察他人心理,提高沟通与互动效果。
  • 测谎技术

    运用测谎技术提高面试的准确性,帮助管理者更好地识别候选人的真实意图。
  • 心理学沟通

    运用心理学沟通技巧,构建安全感与信任感,促进团队协作与内部关系。
  • 激励理论

    掌握五大心理学激励理论,提升员工的内在动力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 全方位留人体系

    学习500强企业的成功留人策略,构建系统化的人才留存方案,提升企业整体竞争力。
  • 情绪管理

    理解情绪对团队的影响,学习如何有效管理情绪,促进积极的工作氛围。
  • 企业文化塑造

    通过心理学赋能企业文化,推动企业价值观的落地与执行,增强团队的归属感。
  • 案例分析

    结合实际案例,深入分析人力资源管理中的心理学应用,提升理论与实践的结合度。

塑造人力资源管理的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的核心心理学技能,提升团队的管理效能与人才的留存率。
  • 心理学基础

    掌握心理学的基本概念与流派,为人力资源管理提供坚实的理论支持。
  • 性格识别

    精通DISC分析,能够准确识别员工性格特征,优化团队配置。
  • 面试技巧

    掌握多种面试技巧,提高招聘的有效性,确保选拔到适合的人才。
  • 团队激励

    运用激励理论与策略,激发团队的潜能,提升整体工作绩效。
  • 情绪管理能力

    学会如何有效管理情绪,促进团队内部的和谐与协作。
  • 留人策略

    建立全面的留人机制,提高企业对优秀人才的吸引力与留存率。
  • 文化建设

    通过心理学工具塑造积极的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 案例分析能力

    提升分析实际案例的能力,将理论知识有效应用于实践中。
  • 综合管理能力

    通过系统学习,提升综合管理能力,为企业发展提供有力支撑。

解决企业管理中的核心问题

通过应用人力资源心理学的理论与方法,企业能够有效应对管理中的各类挑战,提升整体管理效能。
  • 人才识别难

    通过心理学工具与分析方法,精准识别符合岗位要求的人才,降低招聘风险。
  • 团队凝聚力不足

    运用激励与沟通策略,增强团队的凝聚力与协作意识,提升整体工作效率。
  • 员工流失率高

    构建全方位的留人体系,有效降低员工流失率,提升企业的竞争力。
  • 沟通障碍

    运用心理学沟通技巧,打破沟通壁垒,促进团队内部的信息流通与合作。
  • 文化认同感低

    通过心理学方法塑造积极的企业文化,增强员工的文化认同感与归属感。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理学素养,帮助他们更有效地应对人力资源管理中的挑战。
  • 人才培养不力

    通过系统的培训与辅导机制,提高下属能力,促进人才的成长与发展。
  • 情绪管理缺失

    学习情绪管理的策略,帮助管理者与员工有效处理工作中的情绪问题。
  • 激励措施无效

    运用心理学激励策略,制定科学的激励措施,提升员工的工作积极性与主动性。

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