课程ID:41823

李彩玉:团队沟通|提升HR综合能力,破解团队管理与沟通难题

在快速变化的商业环境中,HR的角色愈发重要。通过MBTI理论与七巧板沙盘游戏,提升HR的自我认知与团队沟通效率,帮助企业应对员工管理与外部沟通的挑战,打造高效团队,促进企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • MBTI与沟通利用MBTI理论,帮助HR理解自我及他人的沟通风格,优化沟通策略,提升团队协作效能。
  • 沙盘模拟通过七巧板沙盘游戏,增强HR在团队管理、策略规划及问题解决方面的能力,促进实践与理论的结合。
  • 外部关系沟通掌握与政府主管部门及其他外部利益相关者沟通的技巧,提升公关与协调能力,为企业搭建良好的外部关系。
  • 心理学应用运用心理学原理,提升HR在员工管理、冲突解决及情绪管理方面的能力,实现更高效的团队建设。
  • 多元化教学结合理论授课、小组讨论、角色扮演等多种教学方法,提供轻松有趣的学习体验,确保知识的有效吸收与应用。

提升HR能力的五大核心领域 通过系统化的学习,HR专业人士能够在多个维度上提升自身能力,从而更好地应对日常工作中的复杂挑战。

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构建高效HR团队,打破沟通与管理障碍

通过明确的学习目标与实践导向,HR专业人士能够在多方面提升自身能力,从而更好地支持企业的发展与团队的建设。
  • 自我认知提升

    通过MBTI理论的学习,帮助HR深入了解自己的性格特征与沟通风格,从而更有效地与他人互动。
  • 团队协作能力

    在沙盘模拟中,HR将面对真实的团队管理挑战,提升团队协作与策略规划能力,促进项目的有效执行。
  • 沟通技巧掌握

    通过对不同沟通风格与策略的学习,提升HR面对不同角色时的沟通能力,确保信息的有效传递与理解。
  • 情商与冲突管理

    学习如何运用情商理论处理工作中的冲突与情绪,提高HR在员工关系管理中的有效性与敏感性。
  • 实战演练

    通过角色扮演与实际案例的分析,帮助学员在真实情境中应用所学知识,提升实际工作能力。
  • 外部沟通能力

    掌握与外部利益相关者(如政府部门)的沟通技巧,提升HR在公关与协调方面的能力。
  • 课程互动性

    课程设计注重互动与参与,鼓励学员分享与讨论,增强学习的趣味性与有效性。
  • 理论与实践结合

    通过丰富的案例分析与实践演练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 学习成果评估

    通过小组表现、个人反思与导师评价等多种方式,确保学员能够有效评估自己的学习成果与进步。

提升HR综合能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,HR专业人士能够在多项关键技能上获得提升,从而更好地支持企业的长远发展。
  • 掌握MBTI理论

    深入理解MBTI模型,提升自我认知与他人理解能力,从而优化团队沟通。
  • 增强团队管理能力

    通过沙盘模拟,提升HR在项目管理与团队建设中的策略规划能力,强化执行力。
  • 提升外部沟通技巧

    掌握与政府部门及其他外部利益相关者的沟通技巧,提升协调能力与影响力。
  • 应用心理学原理

    运用心理学知识,提升HR在员工管理与冲突解决中的能力,促进和谐的工作氛围。
  • 多样化教学体验

    通过多种教学方法,确保学员在轻松愉快的环境中学习,提升知识的吸收与应用。
  • 强化情商能力

    培养高情商的沟通技巧,提升HR在职场中的人际交往能力与情感管理能力。
  • 学习实用工具

    获取MBTI测试工具与人力资源实操手册等实用工具,便于课后复习与实践。
  • 参与互动讨论

    通过小组讨论与分享,增强学员间的互动与合作,提升学习效果。
  • 评估学习成果

    通过多种评估方式,确保学员能够有效反思与总结学习收获,持续提升自我能力。

全面解决HR面临的各类挑战

通过系统化的学习与实战演练,HR专业人士能够有效应对日常工作中的各种挑战,提升团队整体效能。
  • 沟通不畅

    通过MBTI理论与沟通技巧的学习,帮助HR识别与解决团队内部及外部沟通不畅的问题。
  • 团队协作不足

    通过沙盘模拟与团队活动,增强团队成员之间的协作意识与能力,提升整体执行力。
  • 外部关系维护困难

    掌握与政府部门及外部利益相关者沟通的技巧,提升公关能力,建立良好的外部关系。
  • 员工关系管理挑战

    运用心理学原理,提升HR在员工关系管理中的能力,有效应对冲突与情绪管理。
  • 缺乏系统性思维

    通过理论与实践结合,培养HR的系统性思维能力,更有效地解决复杂问题。
  • 缺乏实战经验

    通过角色扮演与沙盘模拟,帮助HR在安全的环境中积累实战经验,提升工作能力。
  • 战略落地困难

    通过学习有效的策略规划与执行方法,确保HR能够将企业战略有效落地。
  • 培训效果不明显

    通过多样化的教学方法与评估机制,确保学员能够真正掌握所学知识,提升培训效果。
  • 缺乏沟通技巧

    系统学习沟通技巧与心理学原理,提升HR的沟通能力,确保信息的有效传达。

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