课程ID:40214

钟意:团队协作培训|打破团队壁垒,重塑绩效思维,助力企业转型升级

面对绩效末位员工的固化思维与能力短板,企业亟需采取有效措施推进转型。通过系统化的培训,帮助团队成员实现认知觉醒、法律清醒与能力突围,构建高效协作机制,提升整体绩效,确保组织在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 认知觉醒通过心理干预工具,帮助员工打破自我防御机制,建立问题归因的新思维,从被动接受转变为主动改变。
  • 法律清醒深入解析劳动法与国企用工的真实关系,帮助员工理解解除合同的法律依据,增强法律意识,消除错误观念。
  • 能力突围运用GROW模型制定个人改进计划,提升沟通与协作能力,帮助员工有效应对职场挑战。
  • 行为转化通过现场输出绩效改进承诺书,确保员工承诺在3个月内改善绩效,促进行为的实际转变。
  • 团队共生强化职场技能,提升团队内部协作与向上管理能力,推动建立支持与信任的团队文化。

打破绩效壁垒:构建高效团队协作的战略路径 课程旨在帮助企业面对末位员工的心理困境与能力不足,通过认知觉醒、法律清醒、能力突围与团队共生四大模块,推动企业实现绩效提升与团队协作优化。适合国央企末等绩效员工,提供人性化的解决方案。

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聚焦绩效提升,构建可持续团队协作的战略路径

通过九个关键环节,系统化解析企业如何有效提升绩效,重塑团队协作,确保战略落地与目标达成。
  • 绩效诊断

    通过绩效管理三维度分析,帮助员工自我诊断,明确自身在团队中的角色与贡献。
  • 心理防御机制拆除

    运用认知重构四步法,帮助员工识别情绪反应,学会理性应对批评与反馈,增强心理韧性。
  • 法律知识普及

    深入讲解劳动法相关条款,帮助员工理解解除合同的合法性,消除对国企“铁饭碗”的误解。
  • 目标重置

    利用GROW模型帮助员工重设绩效目标,识别自身长短板,明确发展方向。
  • 团队协作技能提升

    通过资源获取与沟通技巧的培训,增强团队内部的协作能力,构建信任与支持的氛围。
  • 行为锚定计划

    帮助员工制定具体的行为改进计划,确保绩效提升措施的落实与固化。
  • 向上管理策略

    提升员工的向上管理能力,帮助其有效与上级沟通,促进职场关系的和谐。
  • 结业路演与契约签订

    通过结业路演,检验学习成果,确保员工对绩效改进的承诺与责任。
  • 成果回顾与反馈

    对学习成果进行回顾与总结,帮助员工明确后续的改进方向与目标。

提升个人能力,打造绩效驱动型团队

通过系统的学习与实践,员工可以掌握实用的职场技能,提升自身在团队中的价值与贡献,形成积极向上的团队文化。
  • 反思能力

    培养员工将问题归因于内的反思模式,增强自我改进意识。
  • 法律意识

    提升员工对劳动法的理解,增强合规意识,维护自身合法权益。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通与协作技巧,增强团队协作能力,促进团队内部的良性互动。
  • 目标管理

    学会使用GROW模型进行目标设定与达成策略的制定,提高个人绩效管理能力。
  • 行为转化能力

    通过制定承诺与计划,促进员工行为的转变与绩效的提升。
  • 决策能力

    提升员工在职场中的决策能力,有效应对复杂的工作场景。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,通过协作提升整体绩效,实现共赢。
  • 自我推进

    激发员工的自我改进动力,推动个人与团队的共同成长。
  • 心理韧性

    帮助员工建立应对职场压力的心理韧性,提升心理素质。

解决末位员工困境,构建高效团队生态

通过系统性的培训与指导,企业能够有效应对末位员工的绩效问题,优化团队结构,提升整体工作效率。
  • 思想固化

    打破员工的自我防御机制,促使其主动反思与改进,提升自我认知。
  • 法律误解

    消除员工对于劳动法与国企用工的误解,使其理解自身权利与义务,增强法律意识。
  • 能力短板

    通过能力提升与培训,帮助员工克服短板,增强沟通与协作能力,提升团队整体绩效。
  • 绩效考核抵触

    通过心理干预与法律知识普及,消除员工对绩效考核的抵触情绪,促进积极主动的工作态度。
  • 团队割裂

    强化团队协作与沟通,通过行为转化与团队共生,建立良好的团队关系与文化。
  • 转型难题

    为企业提供合规化、人性化的解决方案,助力企业在转型过程中应对员工的思想与能力挑战。
  • 绩效提升乏力

    通过系统的培训与实践,帮助企业提升绩效管理能力,确保绩效提升的有效性。
  • 沟通障碍

    提升员工的沟通能力,促进上下级之间的有效沟通与协作,消除沟通障碍。
  • 缺乏改进动力

    激发员工的自我改进意识,推动其在工作中主动寻求改进与提升。

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