课程ID:33745

刘寻:团队协作|提升团队心理灵活性,打破合作障碍,实现卓越业绩

在复杂多变的商业环境中,团队的心理灵活性、信任与社会智商是实现卓越业绩的关键。本课程通过系统的方法,帮助企业提升团队的协同工作能力,建立积极的工作环境,并优化情绪管理,从而在面对变革时保持稳定与高效。适合各层级管理者、项目负责人及团队建设者,助力企业实现持续的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 社会智商增强团队成员间的相互理解与沟通,提升整体协作效率,确保团队在复杂环境中能更好地互动与合作。
  • 团队信任通过建立信任文化,提升团队成员的忠诚度与承诺度,从而增强团队的整体绩效与凝聚力。
  • 心理安全感营造开放和包容的团队氛围,使成员可以自由表达意见与想法,推动创新与决策的有效性。
  • 情绪劳动培养团队的情绪管理能力,确保团队在面临挑战时保持情绪稳定,更好地解决问题。
  • 心理灵活性提升团队适应变化的能力,帮助团队在变革中迅速调整策略,保持高效运作。

打破团队协作障碍,构建高效执行力 通过提升社会智商、团队信任、心理安全感、情绪劳动与心理灵活性,帮助企业实现团队协作的高效化与稳定性,确保在应对市场变化时,团队能够快速适应与反应。

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提升团队协作的九大关键要素

通过九个关键要素,帮助团队打通协作链条,确保战略从设想到执行的高效落地。
  • 社会智商

    理解社会智商的概念及其对团队互动的重要性,提升团队的沟通能力。
  • 团队信任

    探讨信任的五大元素,并通过实践活动增强信任感,确保团队的协作基础。
  • 心理安全感

    分析心理安全感的内涵与价值,建立支持性团队环境,鼓励创新。
  • 心理灵活性

    帮助团队理解心理灵活性的重要性,提升适应市场变革的能力。
  • 情绪劳动

    学习情绪劳动的四大组成部分,增强团队的情绪管理能力。
  • 变革应对能力

    识别变革中的挑战与机遇,制定相应的应对策略,提升团队的稳定性。
  • 创新能力

    激发团队在变革中寻找创新的灵感,推动持续的业务发展。
  • 个人成长

    促进团队成员的个人成长,增强个人对团队的贡献与影响力。
  • 策略执行

    优化策略执行的方法,确保团队能够高效实施变革后的战略。

构建高效团队,提升执行力

通过学习,学员将获得提升团队协作能力、信任建设、心理安全感营造及情绪管理的实用技能,确保团队在复杂情况下的高效合作。
  • 提升社会智商

    掌握社会智商的运用,提高团队沟通与理解,促进协作。
  • 增强团队信任

    实现信任的建立与维护,提升团队的凝聚力与绩效。
  • 营造心理安全

    创建开放的表达平台,鼓励创新思维与积极参与。
  • 增强心理灵活性

    培养适应变化的能力,迅速应对市场挑战。
  • 掌握情绪劳动

    提高对情绪的识别与管理能力,增强团队的情绪稳定性。
  • 应对变革能力

    制定有效的变革应对策略,确保团队在变革中稳定前行。
  • 激发创新潜力

    学习如何在团队中创造鼓励尝试的文化,推动创新。
  • 促进个人成长

    为个人成长提供支持与机会,增强其对团队的贡献。
  • 优化策略执行

    掌握策略执行的关键要素,确保团队的战略落地。

解决企业团队合作中的九大难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队合作中存在的障碍,实现高效协作与持续成长。
  • 沟通不畅

    通过提升社会智商,改善团队成员间的沟通与理解,增强协作效率。
  • 信任缺失

    建立信任文化,提升团队成员的忠诚度与承诺感,确保团队稳定。
  • 缺乏心理安全

    营造开放的交流环境,鼓励团队成员自由表达想法与意见。
  • 应对变革不足

    提高团队的心理灵活性,帮助其快速适应市场变化。
  • 情绪管理困难

    通过情绪劳动的培训,提升团队在压力下的情绪调节能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强信任与心理安全,提升团队成员之间的凝聚力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,创造一个鼓励尝试与失败的文化。
  • 个人发展滞后

    提供学习与发展的机会,促进团队成员的个人成长。
  • 策略执行不力

    优化策略执行的方法,确保团队能够有效实施变革后的战略。

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