课程ID:33743

刘寻:MBTI培训|提升领导力,助力企业在数字化时代稳健前行

在数字化转型的浪潮中,企业领导者亟需提升自我认知与团队协作能力,以应对日益严峻的管理挑战。通过MBTI工具,深入挖掘个体潜力,构建高效团队,助力组织心理资本的提升,确保在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过MBTI性格识别,帮助领导者清晰了解自身的优势、挑战及潜在盲点,提升自我认知能力。
  • 团队协作通过分析团队成员的性格特点,优化任务分配与沟通,提升团队的整体协作效率与和谐性。
  • 心理资本培养团队的心理资本,增强适应性与抗压能力,提升团队在数字化时代的灵活性与竞争力。
  • 决策优化提升领导者的洞察力与决策能力,确保在快速变化的环境中做出准确的判断与选择。
  • 未来准备帮助领导者与团队更好地适应未来变化,增强组织的灵活性,确保在市场竞争中的长期成功。

数字化时代的领导力提升:MBTI赋能之路 本课程聚焦于如何通过MBTI提升领导者的自我认知与团队协作能力,帮助组织适应数字化变革。参与者将学习如何有效识别性格类型,优化团队配置,提升整体协作效率,从而在瞬息万变的市场环境中保持竞争力。

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从自我认知到团队卓越:九步提升领导力的实战指南

课程通过九个重点模块,深入探讨如何运用MBTI工具提升领导者的自我认知、团队协作、决策能力与应变能力。每个模块都结合实际案例与互动练习,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动团队与组织的整体发展。
  • 领导力挑战

    分析数字化时代对领导者提出的挑战,探讨如何通过自我认知与团队协作应对这些挑战。
  • 性格维度

    深入了解MBTI的四大性格维度,帮助领导者识别自身与他人的性格特征,从而提升管理与沟通能力。
  • 团队建设

    通过性格分析优化团队配置,构建互补性团队,提升团队的协作效率与创新能力。
  • 心理资本

    培养团队成员的心理资本,增强自信、乐观与韧性,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 反馈文化

    构建开放的反馈文化,确保团队成员能够真实、客观地沟通,促进持续的学习与成长。
  • 市场策略

    结合MBTI与Dunning-Kruger效应,优化市场策略,提升团队在市场中的竞争力。
  • 自我管理

    教导领导者如何运用MBTI进行自我管理,提高自我调节能力,增强领导力。
  • 实践演练

    通过角色扮演与情境模拟,帮助学员在真实场景中应用所学知识,提升实战能力。
  • 总结与展望

    回顾所学内容,展望未来发展路径,确保学员能够持续应用所学知识推动个人与团队成长。

掌握领导力的核心要素,提升团队的市场应对能力

通过系统学习,参与者将掌握数字化时代领导力提升的关键要素,能够有效地运用MBTI工具实现自我管理与团队协作,推动组织的持续发展与成功。
  • 自我认知

    清晰了解自身性格特征及其对领导风格的影响,从而更好地调整自己的领导策略。
  • 团队管理

    学习如何根据团队成员的性格特点进行有效管理,提高团队的凝聚力与协作效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,学习控制和调整自己的情绪,保持积极的工作状态。
  • 决策能力

    通过提升洞察力与判断力,快速做出有效决策,确保团队在复杂环境中的竞争力。
  • 适应能力

    提高应对快速变化环境的能力,增强团队的灵活性与抗压能力。
  • 问题解决

    运用MBTI工具识别团队问题,制定针对性的解决策略,提升团队的整体问题解决能力。
  • 学习能力

    培养持续学习的意识与能力,推动个人与团队的长期发展。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的策略,增强团队成员间的理解与信任。
  • 职业发展

    为未来的职业发展打下坚实基础,提升在组织中的影响力与领导地位。

解决企业管理中的痛点,提升组织整体效能

通过深入分析与探讨,参与者将获得解决企业管理中常见问题的有效策略,帮助组织在数字化转型中获得更大的成功与发展。
  • 管理挑战

    应对数字化时代给企业带来的管理挑战,提升领导者的适应能力与敏锐性。
  • 沟通障碍

    降低团队成员之间的沟通障碍,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 团队冲突

    通过性格分析减少团队内部冲突,提升团队的和谐度与工作氛围。
  • 决策失误

    优化决策过程,减少因认知偏差造成的决策失误,提升决策的准确性。
  • 适应不良

    增强团队在快速变化环境中的适应能力,确保在竞争中不落后。
  • 绩效低下

    通过提升团队协作与沟通,解决团队绩效低下的问题,推动整体效能提升。
  • 人才流失

    通过增强员工的心理资本与满意度,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保战略与执行的紧密结合,推动有效落地。
  • 创新不足

    通过多元化的团队组合与协作,提升团队的创新能力与市场应对策略。

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