课程ID:40212

钟意:企业内训课程|打破绩效瓶颈,实现战略目标精准落地

在资源投入密集、跨部门协作复杂的项目管理环境中,企业常面临传统绩效管理工具难以有效承接战略目标的困境。通过基于平衡计分卡(BSC)方法论,结合行业标杆案例与极简绩效落地工具,帮助企业高管掌握从战略地图设计到行动计划落地的全流程管理工具,实现战略目标的可视化、可量化、可执行化。适合希望提升绩效管理能力、实现战略落地的企业管理者,为企业持续发展注入强大动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略分解通过清晰的战略地图设计,将企业战略目标细分为财务、客户、流程和团队四个维度,确保各部门目标一致性与可操作性。
  • 绩效设计输出涵盖行业核心指标的平衡计分卡指标库,为企业提供量化绩效的基础,确保战略目标与执行效果的有效对接。
  • 执行落地提供完整的行动计划表,帮助企业将战略目标转化为日常管理动作,确保战略执行的高效与精准。
  • 成果输出将战略地图、平衡计分卡、行动计划汇总生成一页纸计划书,便于企业高管快速理解与决策。
  • 行业案例结合真实的行业标杆案例,帮助学员在实战中理解和掌握绩效管理工具的应用,提升管理能力。

破解绩效管理难题:从战略设定到执行落地的全流程解决方案 在企业绩效管理过程中,如何有效识别、分解和落实目标是至关重要的。通过系统化的方法论,帮助企业全面解析战略目标,实现高效的绩效管理与落地。课程将重点围绕战略地图设计、平衡计分卡指标体系、行动计划制定等核心环节,提供实用工具与行业案例,确保学员能够快速上手、灵活运用。

获取课程大纲内训课程定制

九步战略落地法:构建企业高效绩效管理体系

在复杂的市场环境下,企业如何通过系统化的战略落地方法,提升绩效管理能力,实现目标达成?通过九个核心模块,从战略澄清到行动规划,帮助企业理清思路,打通执行链条,确保战略目标的实现。
  • 战略澄清

    运用战略金字塔模型,帮助企业清晰识别自身使命、愿景及战略主题,确保战略方向明确。
  • 战略地图设计

    从四个维度出发,绘制企业战略地图,为目标对齐与资源配置提供依据,避免资源浪费与冲突。
  • 目标对齐

    通过跨部门沟通与优先级矩阵,确保各部门目标一致,提升战略执行的协同性与效率。
  • 绩效指标体系

    设计与行业对标的绩效指标体系,确保企业在执行过程中具备明确的绩效评估标准。
  • 指标验证

    通过上下左右的验证机制,确保指标设计的科学性与可行性,避免目标设定的盲目性。
  • 目标分解

    运用层次分解与时间线分解的方法,将整体目标细化至部门及岗位,确保各级目标的可执行性。
  • 行动方案设计

    通过5W2H模型,制定详细的行动方案,明确资源匹配与风险预案,提高执行的有效性。
  • OGSM管理

    运用OGSM-P工具,帮助企业将战略与执行进行有效对齐,确保目标达成与资源使用的高效性。
  • 成果回顾

    通过内容回顾与应用计划,确保学员能够将所学知识有效转化为实践,推动企业持续发展。

掌握高效绩效管理,提升企业战略执行力

通过系统学习与实践,企业管理者将能够掌握高效的绩效管理工具与方法,提升战略目标的执行力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略地图绘制

    掌握如何绘制清晰的战略地图,确保企业战略目标能够有效传达至各个部门。
  • 平衡计分卡设计

    能够独立设计符合行业特点的平衡计分卡指标,提升企业绩效管理的科学性。
  • 行动计划制定

    掌握制定详细行动计划的技巧,确保战略目标与日常管理动作之间的有效对接。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,确保各部门在战略执行中的一致性与高效性。
  • 绩效评估能力

    学会如何科学评估企业绩效,确保目标达成的有效性与可持续性。
  • 风险管理

    能够识别项目风险并制定相应的预案,确保战略执行的顺利进行。
  • 成果汇报能力

    学会如何将战略实施成果进行有效汇报,提升决策层的认知与支持。
  • 工具应用能力

    熟练掌握多种绩效管理工具的应用,提升管理工作效率。
  • 持续改进能力

    具备持续改进绩效管理体系的能力,推动企业的长效发展。

高效解决企业绩效管理难题,提升战略执行能力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在绩效管理过程中面临的各种问题,确保战略目标的顺利实现。
  • 目标识别

    帮助企业准确识别战略目标,避免目标设定的盲目性与随意性。
  • 目标分解

    通过科学的分解方法,将整体目标细化至各部门与岗位,确保目标的可执行性。
  • 目标落地

    提供详细的行动计划与资源匹配方案,确保目标从设定到执行的平滑过渡。
  • 绩效评估

    构建科学的绩效评估体系,确保企业在执行过程中能够及时调整策略。
  • 跨部门协作

    提升企业内部各部门之间的协作能力,确保战略目标的高效达成。
  • 资源配置

    通过优先级矩阵等工具,帮助企业合理配置资源,避免资源浪费。
  • 风险管理

    通过风险预案制定,帮助企业在战略执行过程中应对可能出现的各种挑战。
  • 沟通协调

    提升企业内部沟通协调能力,确保战略信息的有效传递。
  • 成果转化

    通过成果汇报与转化,确保企业能够及时总结与调整战略执行的方向。

相关推荐

  • 钟意:企业绩效管理|打破瓶颈,系统提升组织绩效与执行力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效转化战略目标为实际绩效?通过系统化的绩效管理模式,帮助管理者识别并解决战略执行中的核心问题,实现组织能力的持续增长与绩效的高效达成。适合希望提升绩效管理能力、打造高效团队的企业管理者,助力企业在新经济时代中立于不败之地。

  • 钟意:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,打造高效执行与持续增长的企业动力

    在当今快速变化的商业环境中,企业如何将战略转化为实际业绩?通过系统化的绩效管理模型,帮助企业解决战略模糊、目标不清、执行力不足等痛点,提升组织整体绩效。课程针对企业管理者,结合实战案例与工具,构建可复制的绩效管理体系,助力企业实现高效、可持续的成长。

  • 钟意:绩效管理内训|助力企业高效达成目标,实现战略与执行无缝对接

    在当今高速发展的商业环境中,企业面临着更高的绩效管理要求。通过系统化的绩效管理模式,帮助管理者将战略想法转化为可执行的经营目标,进而提升组织的整体绩效水平。课程将深入探讨如何让每位员工认同并积极追求绩效目标,实现组织与个人的双赢,助力企业在竞争激烈的市场中持续发展。

  • 钟意:绩效管理课程|提升组织能力,实现高效达成目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理提升组织执行力,实现战略目标的达成?课程将深入探讨绩效管理的核心要素,帮助企业解决战略与执行脱节的问题。通过一系列实战案例分析与工具应用,学员将掌握绩效目标的制定与落实,从而推动企业实现持续高效的业务增长。

  • 钟意:企业内训|打破绩效瓶颈,助力组织高效达成目标

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何将战略想法转化为实实在在的业绩,是每位管理者面临的重大挑战。借鉴优秀企业的实战经验,通过系统化的绩效管理模式,帮助企业实现从战略制定到执行落地的全面升级,确保组织能力的持续生长与绩效的高效达成。

大家在看

  • 钟意:企业绩效管理|打破瓶颈,系统提升组织绩效与执行力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效转化战略目标为实际绩效?通过系统化的绩效管理模式,帮助管理者识别并解决战略执行中的核心问题,实现组织能力的持续增长与绩效的高效达成。适合希望提升绩效管理能力、打造高效团队的企业管理者,助力企业在新经济时代中立于不败之地。

  • 钟意:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,打造高效执行与持续增长的企业动力

    在当今快速变化的商业环境中,企业如何将战略转化为实际业绩?通过系统化的绩效管理模型,帮助企业解决战略模糊、目标不清、执行力不足等痛点,提升组织整体绩效。课程针对企业管理者,结合实战案例与工具,构建可复制的绩效管理体系,助力企业实现高效、可持续的成长。

  • 钟意:绩效管理内训|助力企业高效达成目标,实现战略与执行无缝对接

    在当今高速发展的商业环境中,企业面临着更高的绩效管理要求。通过系统化的绩效管理模式,帮助管理者将战略想法转化为可执行的经营目标,进而提升组织的整体绩效水平。课程将深入探讨如何让每位员工认同并积极追求绩效目标,实现组织与个人的双赢,助力企业在竞争激烈的市场中持续发展。

  • 钟意:绩效管理课程|提升组织能力,实现高效达成目标

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理提升组织执行力,实现战略目标的达成?课程将深入探讨绩效管理的核心要素,帮助企业解决战略与执行脱节的问题。通过一系列实战案例分析与工具应用,学员将掌握绩效目标的制定与落实,从而推动企业实现持续高效的业务增长。

  • 钟意:企业内训|打破绩效瓶颈,助力组织高效达成目标

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何将战略想法转化为实实在在的业绩,是每位管理者面临的重大挑战。借鉴优秀企业的实战经验,通过系统化的绩效管理模式,帮助企业实现从战略制定到执行落地的全面升级,确保组织能力的持续生长与绩效的高效达成。