课程ID:33720

高登峰:管理者培训|提升领导力,激活团队潜能,推动企业创新发展

在现代企业环境中,管理者不仅需要掌握管理技能,更要懂得如何运用领导力来激发团队的创造性与主动性。通过系统的领导力提升培训,帮助管理者从权力导向转向影响力导向,构建开放合作的团队氛围,提升组织效率,实现企业的持续创新与发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力发展深入探索领导力的历史与演变,理解不同文化背景下的领导力特质与行为模式,为现代管理者提供理论基础。
  • 影响力构建学习影响力的基本原则与建立方法,帮助管理者在团队中形成积极的影响力,提升员工的主动性与创造性。
  • 科学决策掌握科学决策的方法与原则,增强管理者在复杂环境中做出有效决策的能力,降低决策风险。
  • 有效沟通通过沟通工具与技巧,提升管理者与下属之间的沟通效果,增强团队协作与信任感。
  • 情景领导力了解不同情境下的领导风格与行为,灵活运用领导策略,以适应团队成员的发展需求。

领导力提升路径:从管理到领导的转变 聚焦领导力的核心要素与实践技巧,帮助管理者理解领导与管理的本质区别,掌握提升领导力的有效路径与工具,推动个人与团队的双重成长。

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领导力提升:九大关键点助力管理者成长

通过九个核心模块,全面提升管理者的领导能力,从而有效应对现代企业管理中的挑战与机遇。
  • 领导力的历史

    了解东西方领导力的源头案例,掌握领导力的发展演变,建立对领导力的全面认知。
  • 管理与领导的区别

    深入分析管理与领导的本质差异,帮助管理者明确自己的角色定位与职业发展方向。
  • 决策的科学性

    学习科学决策的原则与方法,有效提升决策质量,推动组织目标的实现。
  • 激励与用人

    掌握激励员工的策略与方法,提升团队的士气与工作积极性。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法,提升管理者与员工之间的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 批评与反馈

    掌握有效的批评与反馈技巧,帮助员工不断改进与成长。
  • 任务布置

    学习科学的任务布置方法,确保团队目标的有效实现与资源的合理配置。
  • 有效授权

    了解授权的原则与技巧,提升团队的自主性与责任感,激发团队创造力。
  • 情景领导力

    分析不同情境下的领导策略,灵活调整领导风格以满足团队需求。

全面提升管理者的领导力与决策能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升领导力的多种策略与工具,推动个人及团队的高效发展。
  • 领导力提升

    理解领导力的重要性与价值,掌握提升领导力的路径与工具,增强自身影响力。
  • 科学决策

    提高科学决策能力,掌握决策的分类与原则,降低决策风险。
  • 有效沟通

    提升与员工沟通的技巧,增强团队协作与信任感,促进团队目标的实现。
  • 激励员工

    掌握激励员工的有效策略,提升团队的工作积极性与创造性。
  • 情景适应

    灵活运用不同的领导风格,适应团队成员的不同发展阶段与需求。
  • 团队建设

    建立高效的团队合作氛围,提升组织整体效率。
  • 批评与反馈

    学会如何有效批评与反馈,促进员工的成长与自我提升。
  • 任务管理

    掌握科学的任务管理与布置方法,确保团队目标的高效实现。
  • 授权管理

    有效实施授权,提升团队成员的自主性与责任感,激发团队潜能。

解决企业管理中的九大关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决管理中的普遍难题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理过度

    识别并减少管理过度的现象,转向以领导力为核心的管理方式,提升员工的积极性。
  • 决策不科学

    提升决策的科学性,帮助企业在复杂环境中做出更为精准的决策。
  • 沟通不畅

    改善管理者与员工之间的沟通,提升团队协作与信任,推动组织目标的实现。
  • 员工激励不足

    掌握有效激励员工的策略,提升团队整体士气与创造力。
  • 领导风格不当

    了解不同情境下的有效领导风格,灵活运用以适应团队发展需求。
  • 任务管理混乱

    理顺任务布置与管理流程,确保资源合理配置与目标高效实现。
  • 授权缺失

    建立有效的授权机制,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 反馈机制不足

    完善批评与反馈的机制,促进员工持续改进与成长。
  • 团队合作不足

    通过提升领导力与沟通能力,增强团队的凝聚力与协作效率。

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